客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理

  培訓(xùn)講師:侯海倫

講師背景:
SGS特聘培訓(xùn)講師廣東省咨詢協(xié)會(huì)專家HKTCC高級(jí)培訓(xùn)師華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師曾任職于多家知名企業(yè)曾任某大宗商品銷售公司總經(jīng)理《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人資歷:曾系統(tǒng)接受過新加坡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)銷售、摩托羅拉大學(xué)顧客完全滿意、管理及領(lǐng) 詳細(xì)>>

侯海倫
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客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理


客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理

課程背景:
客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提
供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的
技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍
,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服
務(wù),使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客
戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關(guān)系.令客戶
滿意度提升。

課程時(shí)間:2天
課程對(duì)象:
企業(yè)客戶服務(wù)部門人員、公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理

學(xué)員收益:
? 了解優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
? 和學(xué)員一起分享什么是客戶所認(rèn)為重要的。
? 引入"客戶服務(wù)循環(huán)" 的概念,并指導(dǎo)學(xué)員用于實(shí)踐。
? 幫助學(xué)員更好的了解和提升客戶服務(wù)技巧。
? 了解客戶抱怨處理技巧和方法
?
善于從過失中盡快恢復(fù)并總結(jié)教訓(xùn)。提高應(yīng)變處理投訴問題的能力,并借機(jī)把潛
在的客戶
課程大綱:
一、理解服務(wù)中客戶投訴的本質(zhì)

? 判斷真正的投

? 投訴人的行為特征與投訴心理分析

? 投訴人的真實(shí)目的

? 投訴對(duì)于企業(yè)的價(jià)值與危機(jī)

? 建立處理投訴的專門流程

培訓(xùn)方法:概念講解,案例分析,心理測(cè)試,游戲體驗(yàn)。

二、處理投訴的策略與原則

? 客觀專業(yè)的商業(yè)態(tài)度是處理投訴的策略方向。

? 企業(yè)面對(duì)客戶投訴的處理策略與管理系統(tǒng)。

? 產(chǎn)品品質(zhì)與內(nèi)部管理流程以及反饋系統(tǒng)完善是防御投訴的保障。

? 服務(wù)人員處理投訴的職業(yè)化程度決定了投訴處理的成本。

培訓(xùn)方法:知識(shí)講解,腦力風(fēng)暴,實(shí)踐案例學(xué)習(xí),工作中難題分析應(yīng)答,角色演


三、處理投訴專業(yè)方法。

? 保持從容心態(tài)是處理投訴的基礎(chǔ)。

? 了解投訴產(chǎn)生真實(shí)原因以及確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的是解決投訴的關(guān)鍵。

? 調(diào)整投訴者期待值是防止投訴者“得寸進(jìn)尺的”的核心技巧。

? 根據(jù)投訴者具體需求制定處理策略與解答方案。

? 提供可選擇的解決方案是降低投訴者再次反撲的策略技巧。

? 延長處理投訴的流程和時(shí)間是有效處理難纏問題客戶的防火墻。

? 隔離投訴者與一般客戶的關(guān)系是降低企業(yè)形象損害的有效措施。

? 替換不同處理投訴服務(wù)人員是應(yīng)對(duì)反復(fù)投訴客戶的策略技巧。

? 借助有效公共關(guān)系是抗衡投訴者無理要求的法寶。

? 不要忘記收集證據(jù)便于按照規(guī)則處理投訴。

培訓(xùn)方法:實(shí)戰(zhàn)案例模擬演練。工具運(yùn)用。

四、客戶投訴中危機(jī)識(shí)別與控制

? 什么是危機(jī)管理?

? 小組討論:容易引發(fā)投訴中危機(jī)事件的主要因素有那些?

? 案例分析:某日化產(chǎn)品,農(nóng)夫山泉,統(tǒng)一

? 投訴中危機(jī)識(shí)別的基本準(zhǔn)則

? 信息分享:不同類型危機(jī)事件的特點(diǎn)分析

? 危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立的基本步驟和信息管理措施

? 信息分享:容易導(dǎo)致投訴危機(jī)的客戶特征

? 案例分析:媒體的作用

? 小組討論:危機(jī)小組日常工作流程步驟?危機(jī)小組應(yīng)該如何分工合作?

? 小組作業(yè):危機(jī)處理方按制訂

? 角色演練:危機(jī)處理模擬實(shí)戰(zhàn)談判

? 總結(jié)歸納:危機(jī)處理中的關(guān)鍵策略和方法。

五、總結(jié)與回顧。



 

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商務(wù)談判技巧課程背景:談判是采購和銷售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會(huì)判斷何時(shí)談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對(duì)手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實(shí)用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際談判要求。課程時(shí)間:1

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時(shí)間管理課程背景:當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍:速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會(huì)總是希望在最短的時(shí)間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在酒店業(yè),時(shí)間同樣重要。時(shí)效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間,否則您是幫不了他們的。良好的時(shí)間管理對(duì)您的職業(yè)和個(gè)人

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顧問式銷售流程課程背景:如果您正從事工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過基本銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問:銷售工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品與銷售簡(jiǎn)單產(chǎn)品一樣嗎?應(yīng)該使用什么銷售技巧?顧問式銷售技巧,與職業(yè)銷售技巧(PSS)相比,雖然都是銷售技巧,但是更適合于從事工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)行業(yè)大客戶的、需要解決方案為主的銷售工程師。一個(gè)普通的職業(yè)銷售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長為

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客戶服務(wù)人員技能提升課程收益:提升客戶服務(wù)意識(shí)了解影響客戶滿意度與忠誠度的因素掌握處理客戶投訴的方法掌握客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建方法提升客戶服務(wù)禮儀與接待技巧課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)人員等課時(shí)安排:12H1.培養(yǎng)積極主動(dòng)的客戶服務(wù)意識(shí)1、什么是客戶服務(wù)?2、客戶服務(wù)的重要性3、客戶是怎樣失去的?4、客戶要什么——服務(wù)的關(guān)鍵因素5、客戶服務(wù)的等級(jí)6.小組討論:客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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