雙贏談判 侯海倫

  培訓(xùn)講師:侯海倫

講師背景:
SGS特聘培訓(xùn)講師廣東省咨詢協(xié)會(huì)專家HKTCC高級(jí)培訓(xùn)師華南多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師曾任職于多家知名企業(yè)曾任某大宗商品銷售公司總經(jīng)理《浙商視界》和《南方人才》特約撰稿人資歷:曾系統(tǒng)接受過(guò)新加坡培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)銷售、摩托羅拉大學(xué)顧客完全滿意、管理及領(lǐng) 詳細(xì)>>

侯海倫
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雙贏談判 侯海倫詳細(xì)內(nèi)容

雙贏談判 侯海倫

一. 談判要領(lǐng)

1. 什么是談判

2. 衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)

3. 談判的三個(gè)層次

4. 陣地式談判和理性談判

5. 雙贏談判金三角

二. 談判的準(zhǔn)備階段

1. 成功談判者的核心技能

2. 如何確定談判的目標(biāo)

3. 怎樣評(píng)估談判對(duì)手

4. 談判中的角色以及策略的制定

5. 如何設(shè)定你的談判底線

6. 怎樣擬訂談判議程

7. 如何營(yíng)造良好的談判氛圍

三. 談判的開(kāi)始階段

1. 談判的專業(yè)行為表現(xiàn)

2. 案例學(xué)習(xí):TOM的一天

3. 專業(yè)形象幫助你形成談判優(yōu)勢(shì)

4. 開(kāi)始談判的注意要點(diǎn)

5. 如何判別談判氣氛

6. 怎樣解讀對(duì)方的身體語(yǔ)言

7. 怎樣提出建議

8. 怎樣回應(yīng)對(duì)方的提議

四. 談判的展開(kāi)階段

1. 展開(kāi)談判時(shí)將遇到的障礙及對(duì)策

2. 如何破解對(duì)方戰(zhàn)術(shù)

3. 如何面對(duì)不同類型的談判者

    4.如何建立自身談判優(yōu)勢(shì)

五. 談判的評(píng)估調(diào)整階段

1. 將面臨的困難和解決方法

2. 如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì)

3. 如何削弱對(duì)方的優(yōu)勢(shì)

4. 掌握適度讓步策略

六. 談判的協(xié)議達(dá)成階段

1. 達(dá)成協(xié)議階段應(yīng)注意的問(wèn)題

2. 如何選擇結(jié)束談判的方式

3. 如何攻克后一分鐘的猶豫

七. 成功的談判技巧

1. 有效地處理對(duì)方的拒絕

2. 如何有效地拒絕對(duì)方

3. 探測(cè)的技巧

4. 語(yǔ)言的技巧

5. 電話談判的技巧

6. 對(duì)付不同談判者的技巧

八. 如何識(shí)別談判者的風(fēng)格

1. 談判的四種風(fēng)格

2. 優(yōu)秀談判者的特質(zhì)

3. 課程總結(jié)

 

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營(yíng)銷策略與經(jīng)濟(jì)合同實(shí)務(wù)(大宗產(chǎn)品銷售與合同制訂)課程背景:當(dāng)今工業(yè)品市場(chǎng),存在著營(yíng)銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸;核心賣點(diǎn)難以提煉,品牌無(wú)法做大做強(qiáng);直銷?代銷?經(jīng)銷?模式無(wú)所適從,銷售停留在高成本、低效益的零散化交易局面;客戶關(guān)系越走越遠(yuǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系;銷售管控難以規(guī)范,制造能力與流通網(wǎng)絡(luò)失衡;營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)難以有效激勵(lì),銷售人員動(dòng)力與能力

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專業(yè)銷售技巧課程背景:本課程詳解專業(yè)銷售的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的銷售準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定(SMART);成功開(kāi)場(chǎng),引起并維持買家的注意,贏得客戶對(duì)拜訪的興趣;通過(guò)提問(wèn)獲取客戶關(guān)鍵信息,并觀察對(duì)方肢體語(yǔ)言,發(fā)掘他們的真正需求、關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買動(dòng)機(jī);專業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效做法;識(shí)別購(gòu)買信號(hào)并懂得適時(shí)地要求客戶承諾,達(dá)成協(xié)議。課程

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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)課程背景:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時(shí)糾纏在一起。從幾年前的美國(guó)“9.11”到中國(guó)SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭(zhēng),危機(jī)無(wú)處不在。曾經(jīng)如日中天的企業(yè)如三株、秦池、愛(ài)多、順馳、德隆到最近的三鹿,崩潰在須臾之間,就連世界500強(qiáng)企業(yè)也難以避免危機(jī),從早些年的蘇丹紅事件、SK-II質(zhì)量問(wèn)題、百事可樂(lè)針頭事件到我們耳熟能詳?shù)娜鼓?/p>

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客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程背景:客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和

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|推薦課程三:《|||女性/家庭/個(gè)人|我們是工薪階層,沒(méi)有特別的積蓄,需要進(jìn)行理財(cái)嗎?理財(cái)只是富||理財(cái)提升》課程|人的事?||大綱|我們有沒(méi)有可能通過(guò)合理的理財(cái)來(lái)取得自己的財(cái)富?我們要如何籌|||劃自己的現(xiàn)有資金(資產(chǎn))?當(dāng)通過(guò)理財(cái)?shù)脕?lái)的收入超過(guò)正常工資|||收入5倍時(shí),我們真的有可能成為富人?。。。。。。|||一系列的問(wèn)題困惑著我們,現(xiàn)在,人人講理財(cái),

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商務(wù)禮儀   10.30

商務(wù)禮儀課程背景:現(xiàn)代商務(wù)禮儀體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),對(duì)現(xiàn)代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識(shí),以及能夠根據(jù)不同的場(chǎng)合應(yīng)用不同的交際技巧,往往會(huì)令事業(yè)如魚(yú)得水。但交際場(chǎng)合中事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體著實(shí)不易。本課程將通過(guò)交往禮儀導(dǎo)論、服務(wù)禮儀、公關(guān)禮儀、社交禮儀、政務(wù)禮儀、國(guó)際禮儀等內(nèi)容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術(shù)的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個(gè)人魅力提供有效的

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商務(wù)談判技巧課程背景:談判是采購(gòu)和銷售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會(huì)判斷何時(shí)談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對(duì)手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實(shí)用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際談判要求。課程時(shí)間:1

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時(shí)間管理課程背景:當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍:速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會(huì)總是希望在最短的時(shí)間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在酒店業(yè),時(shí)間同樣重要。時(shí)效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間,否則您是幫不了他們的。良好的時(shí)間管理對(duì)您的職業(yè)和個(gè)人

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顧問(wèn)式銷售流程課程背景:如果您正從事工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過(guò)基本銷售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):銷售工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品與銷售簡(jiǎn)單產(chǎn)品一樣嗎?應(yīng)該使用什么銷售技巧?顧問(wèn)式銷售技巧,與職業(yè)銷售技巧(PSS)相比,雖然都是銷售技巧,但是更適合于從事工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)行業(yè)大客戶的、需要解決方案為主的銷售工程師。一個(gè)普通的職業(yè)銷售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長(zhǎng)為

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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)(2天)課程收益:熟悉國(guó)際貿(mào)易操作流程國(guó)際貿(mào)易談判技巧國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范課程對(duì)象:國(guó)際貿(mào)易從業(yè)人員、報(bào)關(guān)員、采購(gòu)等課時(shí)安排:12課時(shí)一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1.FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用中常見(jiàn)問(wèn)題分析二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)1.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的特點(diǎn)2.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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