《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》

  培訓(xùn)講師：王道海

講師背景：
王道?！獓壹壭畔⒒瘜＜遥ヂ?lián)網(wǎng)管理專家！榮譽(yù)：國家級信息化專家——國家信產(chǎn)部信息化管理師授課專家！教育經(jīng)歷：北京理工大學(xué)、六西格瑪黑帶大師，日本精益生產(chǎn)學(xué)會會員。專業(yè)背景：曾在百度、搜狐、大唐集團(tuán)、中國移動等互聯(lián)網(wǎng)巨擘以及大型央企（ 詳細(xì)>>

王道海
    課程咨詢電話：

《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)模式引領(lǐng)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)未來》

引言導(dǎo)入:

移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，

這是一場變革顛覆的盛宴，

無論你是否準(zhǔn)備好，

任何人都無處可逃......

**篇 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

第1章 生產(chǎn)關(guān)系

1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素

2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個需求 

3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時(shí)代的三個方面

第2章 多元

1、多元化媒體要素

2、多元化文化特征

3、多元化商業(yè)模式

第3章 社區(qū)

1. 社區(qū)力量的源泉  

2. 社交媒體的春天  

3. 社會信任的偏移

第4章 順勢

1、從看不清到來不及

2、中華崛起新機(jī)遇

第二篇 互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)新常態(tài)

第1章   概述

1. 為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”

2. 趨勢

3. 傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗(yàn)

4. 企業(yè)百態(tài)

第2章  專注

1. 標(biāo)簽思維

2. 簡約思維

3. **思維

第3章　極致

1. 產(chǎn)品思維

2. 痛點(diǎn)思維5策略

3. 尖叫點(diǎn)思維四步

第4章　口碑

1. 屌絲思維

2. 粉絲思維

3. 爆點(diǎn)思維

第5章 快速

1. 迭代思維

2. 流量思維

3. 整合思維

第三篇 傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來

第1章   自殺重生 他殺淘汰

1. 案例分析一：京東商城大戰(zhàn)國美連鎖

2. 案例分析二：雅昌藝術(shù)網(wǎng)

3. 案例分析三：花樣年的華麗轉(zhuǎn)身 

4. 案例分析四：永輝超市的布局

第2章 顛覆世界

1. 互聯(lián)網(wǎng)的三大模式：B搜索、 A電商、T社交

2. 阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景

3. 騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景

4. 百度生態(tài)系統(tǒng)全景

第3章  舊地圖找不到新大陸

1、互聯(lián)網(wǎng)精神

−      開放

−      去中心化

−      互動

2、互聯(lián)網(wǎng)文化

第四篇 傳統(tǒng)企業(yè)利用O2O模式

第1章 line式O2O

1. 團(tuán)購

2. 預(yù)付

3. 互推

第2章  產(chǎn)業(yè)O2O

1. 重構(gòu)

2. 供應(yīng)鏈為王

第3章O2O實(shí)戰(zhàn)

1. O2O優(yōu)勢和發(fā)展趨勢

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)

3. 移動支付


第五篇 新媒體全網(wǎng)營銷推廣

第1章社群工具

1. 微革命

2. 小而美

3. 網(wǎng)絡(luò)新媒體

第2章移動媒體

1、 App

2、 微店

第3章全網(wǎng)營銷

1. 微矩陣

2. 搜索

3. 二維碼

第4章微信營銷

1. 微信的發(fā)展及介紹

2. 微信公眾平臺基礎(chǔ)教程

3. 微信營銷案例分析

4. 微信營銷個人賬號占位營銷實(shí)戰(zhàn)

第六篇 傳統(tǒng)企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)策略

1. 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇

2. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨問題

3. 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思路和路徑

4. 傳統(tǒng)開創(chuàng)企業(yè)引領(lǐng)電商模式

 

王道海老師的其它課程

一、認(rèn)識六西格瑪1、6sigma的基本概念2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量3、六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展4、六西格瑪?shù)闹饕攸c(diǎn)二、六西格瑪管理的前世今生1、六西格瑪管理發(fā)展史2、GE如何六西格瑪成為企業(yè)常青樹3、中國企業(yè)的管理特征分析及中美日企業(yè)比較4、中國企業(yè)如何成功實(shí)施六西格瑪管理5、中國企業(yè)推行6sigma遇到的障礙及解決方案案例分析：牛鞭效應(yīng)——需求

 講師：王道海詳情

破冰：分組及提出各企業(yè)遇到的信息化及業(yè)務(wù)流程中的困惑和難點(diǎn)一、信息化業(yè)務(wù)流程概述1、信息化現(xiàn)狀評估與應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)2、信息化與企業(yè)戰(zhàn)略如何結(jié)合3、信息化規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程結(jié)合4、信息化建設(shè)策略二、企業(yè)信息化流程管理概述1、什么是流程流程演練：請策劃并表述一個您熟悉的流程2、流程的基本特征3、流程的六個要素4、什么是優(yōu)秀的流程流程演練：這些流程缺了什么？3、什么是流

 講師：王道海詳情

基礎(chǔ)篇：互聯(lián)網(wǎng)——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運(yùn)營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營的關(guān)鍵3、世界五百強(qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營模式三：互聯(lián)網(wǎng)的主要經(jīng)營模式1、網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個產(chǎn)品

 講師：王道海詳情

導(dǎo)入部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......講：互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章　企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運(yùn)營管理

 講師：王道海詳情

引言部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......模塊：傳統(tǒng)行業(yè)與O2O1、案例分析一：京東商城大戰(zhàn)國美連鎖2、案例分析二：雅昌藝術(shù)網(wǎng)3、案例分析三：花樣年的華麗轉(zhuǎn)身4、案例分析四：永輝超市的布局第二模塊：顛覆世界1、互聯(lián)網(wǎng)的三大模式：A電商、B搜索、T社交2、阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖：3、騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景

 講師：王道海詳情

一、工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.工業(yè)4.0起源2.工業(yè)4.0兩大主題3.美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、“工業(yè)4.0”核心技術(shù)1.流程2.布局3.車間4.產(chǎn)品特點(diǎn)5.數(shù)據(jù)挖掘與知識發(fā)現(xiàn)6.多模式交互能7.輔助系統(tǒng)8.用戶界面9.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)10.機(jī)器人技術(shù)11.智能裝配三、工業(yè)4.0產(chǎn)品生命周期管理的三個核心1.MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）2.虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合3.信息物理融合系統(tǒng)

 講師：王道海詳情

一．互聯(lián)網(wǎng)搭建與運(yùn)營基礎(chǔ)概述1、什么是互聯(lián)網(wǎng)的搭建與運(yùn)營2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的價(jià)值二．如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的搭建1、互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的動態(tài)與趨勢2、互聯(lián)網(wǎng)的搭建的4個要點(diǎn)3、互動案例研討：互聯(lián)網(wǎng)平臺的方向與設(shè)計(jì)三．如何進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營1.明確網(wǎng)站方向2.增加網(wǎng)站粘性3.科學(xué)網(wǎng)站運(yùn)營四．網(wǎng)站運(yùn)營核心階段1.階段打響網(wǎng)站品牌2.第二階段成就知名網(wǎng)站3.網(wǎng)站運(yùn)營瓶頸4.網(wǎng)站運(yùn)營三度：曝

 講師：王道海詳情

基礎(chǔ)篇：互聯(lián)網(wǎng)之基——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營管理一：中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二：什么是企業(yè)的運(yùn)營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利？2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營的關(guān)鍵3、世界五百強(qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營模式三：互聯(lián)網(wǎng)主要的經(jīng)營模式1.網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個

 講師：王道海詳情

導(dǎo)入部分移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開，這是一場變革顛覆的盛宴，無論你是否準(zhǔn)備好，任何人都無處可逃......講：互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)4、傳統(tǒng)企業(yè)八大考驗(yàn)第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章　企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)3.互聯(lián)

 講師：王道海詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有