互聯(lián)網(wǎng) ——傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用電商O2O模式開疆破土

  培訓(xùn)講師:王道海

講師背景:
王道?!獓壹壭畔⒒瘜<?,著名互聯(lián)網(wǎng)管理專家!榮譽(yù):國家級信息化專家——國家信產(chǎn)部信息化管理師授課專家!教育經(jīng)歷:北京理工大學(xué)、六西格瑪黑帶大師,日本精益生產(chǎn)學(xué)會(huì)會(huì)員。專業(yè)背景:曾在百度、搜狐、大唐集團(tuán)、中國移動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨擘以及大型央企( 詳細(xì)>>

王道海
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互聯(lián)網(wǎng) ——傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用電商O2O模式開疆破土詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng) ——傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用電商O2O模式開疆破土

引言部分

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,

這是一場變革顛覆的盛宴,

無論你是否準(zhǔn)備好,

任何人都無處可逃......

**模塊: 傳統(tǒng)行業(yè)與O2O

1、   案例分析一:京東商城大戰(zhàn)國美連鎖

2、   案例分析二:雅昌藝術(shù)網(wǎng)

3、   案例分析三:花樣年的華麗轉(zhuǎn)身 

4、   案例分析四:永輝超市的布局

第二模塊: 顛覆世界

1、   互聯(lián)網(wǎng)的三大模式: A電商、B搜索、T社交

2、   阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)全景圖:

3、   騰訊生態(tài)系統(tǒng)全景圖:

▪     PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

▪     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

4、   百度生態(tài)系統(tǒng)全景圖

5、互聯(lián)網(wǎng)三要素:人、信息、交易

6、 互聯(lián)網(wǎng)精神:

−      開放

−      去中心化

−      互動(dòng)

−      自下而上

−      長尾

7、企業(yè)的三重境界:

第三模塊: 融合O2O 模式

1、 常見O2O

2、 融合下的O2O

3、 國內(nèi)O2O現(xiàn)狀

4、 二維碼

5、 生活服務(wù)電商

6、 移動(dòng)電商

第四模塊:微信營銷

1、 微信的發(fā)展及介紹

2、 微信公眾平臺(tái)基礎(chǔ)教程

3、 微信營銷案例分析

4、 整形醫(yī)院微信營銷案例分析

5、 微信營銷個(gè)人賬號(hào)占位營銷實(shí)戰(zhàn)分析

第五模塊:傳統(tǒng)企業(yè)電商開展策略

1. 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇

2. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨問題

3. 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展思路和路徑

4. 傳統(tǒng)開創(chuàng)企業(yè)引領(lǐng)電商模式

 

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破冰:分組及提出各企業(yè)遇到的信息化及業(yè)務(wù)流程中的困惑和難點(diǎn)一、信息化業(yè)務(wù)流程概述1、信息化現(xiàn)狀評估與應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)2、信息化與企業(yè)戰(zhàn)略如何結(jié)合3、信息化規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程結(jié)合4、信息化建設(shè)策略二、企業(yè)信息化流程管理概述1、什么是流程流程演練:請策劃并表述一個(gè)您熟悉的流程2、流程的基本特征3、流程的六個(gè)要素4、什么是優(yōu)秀的流程流程演練:這些流程缺了什么?3、什么是流

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導(dǎo)入部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準(zhǔn)備好,任何人都無處可逃......講:互聯(lián)網(wǎng)思維特性第1章概述1、為什么要研究“互聯(lián)網(wǎng)思維”2、趨勢3、企業(yè)百態(tài)第2章互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍1.雷董賭局2.深入分解小米思維3.互聯(lián)網(wǎng)思維匹配企業(yè)轉(zhuǎn)型線路圖第3章 企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)3.互聯(lián)網(wǎng)思維契合的運(yùn)營管理

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引言導(dǎo)入:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大幕已經(jīng)拉開,這是一場變革顛覆的盛宴,無論你是否準(zhǔn)備好,任何人都無處可逃......篇互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢第1章生產(chǎn)關(guān)系1、互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)管理三要素2、改變互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)關(guān)系的四個(gè)需求3、互聯(lián)網(wǎng)革命工業(yè)時(shí)代的三個(gè)方面第2章多元1、多元化媒體要素2、多元化文化特征3、多元化商業(yè)模式第3章社區(qū)1.社區(qū)力量的源泉2.社交媒體的春天3.社會(huì)信任的偏移第4章

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一、工業(yè)4.0戰(zhàn)略1.工業(yè)4.0起源2.工業(yè)4.0兩大主題3.美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢二、“工業(yè)4.0”核心技術(shù)1.流程2.布局3.車間4.產(chǎn)品特點(diǎn)5.數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)6.多模式交互能7.輔助系統(tǒng)8.用戶界面9.增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)10.機(jī)器人技術(shù)11.智能裝配三、工業(yè)4.0產(chǎn)品生命周期管理的三個(gè)核心1.MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))2.虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合3.信息物理融合系統(tǒng)

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一.互聯(lián)網(wǎng)搭建與運(yùn)營基礎(chǔ)概述1、什么是互聯(lián)網(wǎng)的搭建與運(yùn)營2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的價(jià)值二.如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的搭建1、互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的動(dòng)態(tài)與趨勢2、互聯(lián)網(wǎng)的搭建的4個(gè)要點(diǎn)3、互動(dòng)案例研討:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的方向與設(shè)計(jì)三.如何進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營1.明確網(wǎng)站方向2.增加網(wǎng)站粘性3.科學(xué)網(wǎng)站運(yùn)營四.網(wǎng)站運(yùn)營核心階段1.階段打響網(wǎng)站品牌2.第二階段成就知名網(wǎng)站3.網(wǎng)站運(yùn)營瓶頸4.網(wǎng)站運(yùn)營三度:曝

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基礎(chǔ)篇:互聯(lián)網(wǎng)之基——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營管理一:中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期的困惑與機(jī)遇3、中國互聯(lián)網(wǎng)那些事二:什么是企業(yè)的運(yùn)營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利?2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運(yùn)營的關(guān)鍵3、世界五百強(qiáng)企業(yè)DELL供應(yīng)鏈運(yùn)營模式三:互聯(lián)網(wǎng)主要的經(jīng)營模式1.網(wǎng)易——互聯(lián)網(wǎng)個(gè)

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