全員安全環(huán)境意識與事故防范技能培訓(新版)

  培訓講師:陳秀明

講師背景:
【陳秀明老師簡介】培訓師、咨詢師、職業(yè)經(jīng)理人生產(chǎn)管理專家國家注冊企業(yè)培訓師國家注冊安全工程師【任職經(jīng)歷】陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行 詳細>>

陳秀明
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全員安全環(huán)境意識與事故防范技能培訓(新版)詳細內(nèi)容

全員安全環(huán)境意識與事故防范技能培訓(新版)

**單元:樹立正確的安全意識與基礎安全理論

1. 從“穹頂之下”、“昆山中榮事故”說安全

2. 安全的意義:好好的、有尊嚴的、負責任的活著

3. 深思與研討:安全到底為了誰

4. 你真把安全當**了嗎?

5. 安全意識:預知危險,控制風險

6. 軌跡交叉理論

7. 海因里希金字塔事故理論

8. 視頻案例:一根電纜線惹得禍

9. 事故防范從“嚇一跳、冒冷汗、小傷害”預防起

10.員工在企業(yè)EHS管理中的責任與義務

 

第二單元:危險化學品分類與認知

 

1. 危險化學品分類

2. 常見危險化學品危害

3. 危險化學品危害途徑

4. 職業(yè)健康管理

5. PPE使用知識認知

6. 如何控制化學品危害

7.危險廢棄物的處理知識

 

第三單元:機械傷害事故防范與違章控制

 

1. 機械安全傷害途徑與原因分析

2. 案例:典型機械傷害事故

3. 機械防護裝置介紹

4. 正確使用機械安全裝置

機械傷害控制技術與常用機械防護

 

1. 機械安全傷害途徑與原因分析

2. 案例:典型機械傷害事故

3. 機械防護裝置介紹

4. 正確使用機械安全裝置

 

1. 機械安全傷害途徑與原因分析

2. 案例:典型機械傷害事故

3. 機械防護裝置介紹

4. 正確使用機械安全裝置

 

第四單元:上鎖掛牌認知與實施要求

 

1. 上鎖掛牌的必要性

2. 視頻案例:檢修作業(yè)未實施LOTO程序的死亡事故

3. 案例:某食品公司在設備保潔過程中未實施LOTO程序導致的死亡事故

4. 案例:某造紙廠特大安全事故的背后

5. 上鎖掛牌實施步驟

6.上鎖掛牌具體要求

 

第五單元:基于人體工效學的安全搬運

 

1. 人體工效學認知

2. 人體工效學簡介

3. 常見人體工效學相關傷害

4. 工作中常見人體工效學舉例

5. 基于人體工效學的搬運安全要點

6.演練:安全搬運操

 

第六單元:消防安全與逃生知識

 

1. 火災分類與控制原理

2. 常用消防器材的使用介紹(滅火器、消火栓)

3. 工廠防火安全與家庭防火安全

火災應急疏散知識

 

 

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危險化學品管理培訓[pic]概述:如今,化學品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面,已為人所知的化學品已達500-700萬種。在眾多的化學品中,有相當一部分是危險化學品。由于危險化學品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性,從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運輸和經(jīng)營等過程中,如果控制不當,極易發(fā)生事故,對人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全造成較大的威脅。如:火災或爆炸,人員中毒或傷

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危險源辨識與風險控制[pic]概述:企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進,只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動者工作

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交通安全培訓[pic]概述:學過世界史的人都知道,歷史曾在地球上刻下兩道深深傷痕:第一次世界大戰(zhàn),2000萬人慘遭殺害;第二次世界大戰(zhàn),3600萬人喪失生命。然而還有個更為殘酷的事實,就是自第一輛汽車問世至今,已有4000多萬人慘死在那飛轉的車輪下……我們知道,汽車的發(fā)明與使用,促進了生產(chǎn)力的發(fā)展,給人類帶來了高度的物質文明和精神享受,然而,飛轉的車輪在造福

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零事故安全意識培訓[pic]概述:天天都在講安全、天天都在抓安全,為什么大小事故還是層出不窮?其實,主要還是大家缺乏良好的安全意識:習慣性違章隨處可見,執(zhí)行力匱乏。也許當我們提醒違章者注意安全時,可能聽到的最多的是“沒事”,沒事就是有事,那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十幾年、幾十年都沒有傷過皮毛,成為安

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傷害預知預警活動(KYT)[pic]概述:傷害預知預警活動簡稱KYT(KikenYochiTrainning),是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程,以其危險性為對象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動,它是一種全員性的“自我管理”活動,目的是控制作業(yè)過程中的危險,預測和預防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重

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