承包商管理與施工安全事故防范技能培訓(xùn)
承包商管理與施工安全事故防范技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
承包商管理與施工安全事故防范技能培訓(xùn)
**部分:事故成因理論
1. 海因里希金字塔法則
2. 案例:一馬失社稷
3. 軌跡交叉理論與事故多因素理論
4. 案例:某涂裝廠火災(zāi)的背后
第二部分:分包商管理的具體要求
1. 案例:11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示
2. 分包商典型安全事故分析與研討
3. 施工安全協(xié)議,明確雙方責(zé)任
4. 嚴(yán)格審查安全資質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力
5. 做好現(xiàn)場作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 開展對現(xiàn)場工作的監(jiān)督和管理
第三部分 施工現(xiàn)場工作安全分析
1. 危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)原則
2. 工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)
3. 工作步驟分解的具體方法與基本原則
Ø 危險(xiǎn)識別的基本方法
Ø 風(fēng)險(xiǎn)評估基本方法與原則
Ø 風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則
4. 演練:看圖分解作業(yè)步驟并識別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評估
第四部分:現(xiàn)場安全管理要求
1. 工程開工前全面的安全技術(shù)交底,并應(yīng)有完整的記錄
2. 分包商進(jìn)入現(xiàn)場前要求
3. 交叉施工作業(yè)的安全管理
4. 安全監(jiān)督管理人員職責(zé)
5. 同一工程項(xiàng)目或同一施工場所存在多個(gè)分包商施工
6. 分包商嚴(yán)重違規(guī)的處理辦法
第五部分、高處作業(yè)安全
1. 高處墜落事故分析
2. 臨邊作業(yè)安全事項(xiàng)
3. 洞口作業(yè)安全事項(xiàng)
4. “三寶”安全要求
5. 腳手架搭設(shè)安全基本要求
第六部分 工地用電安全
1. 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全常識
2. 配電安全基本要求
3. 施工現(xiàn)場安全電壓照明
4. 觸電急救
第七部分:ASM施工現(xiàn)場安全管理案例展示
陳秀明老師的其它課程
EHS經(jīng)理、專員核心技能培訓(xùn)[pic]培訓(xùn)概述:環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力,堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降
講師:陳秀明詳情
《消防安全管理與應(yīng)急控制》 02.28
消防安全管理與應(yīng)急控制[pic]培訓(xùn)對象企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等課程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型,掌握事故管理方法課程大綱一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故,為什么事故總還是發(fā)生?1.4“冰山”原
講師:陳秀明詳情
優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)[pic]課程背景:根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),有超過96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強(qiáng),缺乏安全知識,違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的三維現(xiàn)象,是導(dǎo)致安全事故的重要原因,也是事故防止的重點(diǎn)。有效落實(shí)安全培訓(xùn),提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護(hù)意識和能力,是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而,因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講
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危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)[pic]概述:如今,化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面,已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬種。在眾多的化學(xué)品中,有相當(dāng)一部分是危險(xiǎn)化學(xué)品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險(xiǎn)特性,從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運(yùn)輸和經(jīng)營等過程中,如果控制不當(dāng),極易發(fā)生事故,對人們的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全造成較大的威脅。如:火災(zāi)或爆炸,人員中毒或傷
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危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制[pic]概述:企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動者工作
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《交通安全培訓(xùn)》 02.28
交通安全培訓(xùn)[pic]概述:學(xué)過世界史的人都知道,歷史曾在地球上刻下兩道深深傷痕:第一次世界大戰(zhàn),2000萬人慘遭殺害;第二次世界大戰(zhàn),3600萬人喪失生命。然而還有個(gè)更為殘酷的事實(shí),就是自第一輛汽車問世至今,已有4000多萬人慘死在那飛轉(zhuǎn)的車輪下……我們知道,汽車的發(fā)明與使用,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,給人類帶來了高度的物質(zhì)文明和精神享受,然而,飛轉(zhuǎn)的車輪在造福
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《零事故安全意識培訓(xùn)》 02.28
零事故安全意識培訓(xùn)[pic]概述:天天都在講安全、天天都在抓安全,為什么大小事故還是層出不窮?其實(shí),主要還是大家缺乏良好的安全意識:習(xí)慣性違章隨處可見,執(zhí)行力匱乏。也許當(dāng)我們提醒違章者注意安全時(shí),可能聽到的最多的是“沒事”,沒事就是有事,那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十幾年、幾十年都沒有傷過皮毛,成為安
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《傷害預(yù)知預(yù)警活動(KYT)》 02.28
傷害預(yù)知預(yù)警活動(KYT)[pic]概述:傷害預(yù)知預(yù)警活動簡稱KYT(KikenYochiTrainning),是針對生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程,以其危險(xiǎn)性為對象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動,它是一種全員性的“自我管理”活動,目的是控制作業(yè)過程中的危險(xiǎn),預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重
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機(jī)械電氣安全知識及個(gè)人安全防護(hù)(LOTO)知識[pic]概述安全管理工作,是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分,抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機(jī)制的保障,是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生,使勞動者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作,除了企業(yè)決策層的承諾、明確的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配、有效的安全投入外,作為企業(yè)安全管理重要組成部分的中
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