《動(dòng)態(tài)薪酬體系設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師：克長城

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克長城中國績效管理實(shí)戰(zhàn)專家全員績效管理模式創(chuàng)始人深圳格蘭德管理咨詢公司CEO東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士注冊培訓(xùn)師/咨詢師專注于企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建，擔(dān)任多家大型企業(yè)常年管理顧問，培訓(xùn)和咨詢過的企業(yè)超過1000家，幫助上百家企業(yè)成功構(gòu)建全員績效 詳細(xì)>>

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《動(dòng)態(tài)薪酬體系設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《動(dòng)態(tài)薪酬體系設(shè)計(jì)》

一、正確認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)

1. 什么是薪酬(廣義薪酬)

2. 薪酬的激勵(lì)作用

3. 薪酬設(shè)計(jì)的目的與宗旨

故事：動(dòng)物園的薪酬設(shè)計(jì)

4. 薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)公平

5. 什么是崗位價(jià)值評(píng)估

案例：某公司崗位價(jià)值評(píng)估案例解析

6. 什么動(dòng)態(tài)薪酬

7. 動(dòng)態(tài)薪酬的價(jià)值


二、崗位價(jià)值評(píng)估

1. 為什么要做崗位價(jià)值評(píng)估

2. 常見崗位價(jià)值評(píng)估方法

3. 崗位價(jià)值評(píng)估工具解析

4. 崗位價(jià)值評(píng)估的流程與技巧

現(xiàn)場操練：崗位評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)


三、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 薪酬調(diào)查與薪酬策略的制定

2. 薪酬水平設(shè)計(jì)

3. 職族職系設(shè)計(jì)

4. 什么是薪級(jí)薪檔

5. 帶寬、級(jí)差、檔寬、級(jí)幅、檔幅設(shè)計(jì)

6. 薪點(diǎn)表設(shè)計(jì)

現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練：薪酬結(jié)構(gòu)手把手設(shè)計(jì)


四、薪酬模式設(shè)計(jì)

1. 常見的薪酬模式

2. 年薪制設(shè)計(jì)方法

3. 崗位績效工資設(shè)計(jì)方法

4. 傭金提成制設(shè)計(jì)方法

5. 計(jì)件計(jì)時(shí)工資設(shè)計(jì)方法

6. 項(xiàng)目類獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方法

7. 高管薪酬模式設(shè)計(jì)

8. 業(yè)務(wù)類員工薪酬模式設(shè)計(jì)

9. 生產(chǎn)類員工薪酬模式設(shè)計(jì)

10. 研發(fā)類員工薪酬模式設(shè)計(jì)

11. 職能類員工薪酬模式設(shè)計(jì)

案例解析：某集團(tuán)的薪酬模式設(shè)計(jì)


五、薪酬機(jī)制設(shè)計(jì)

1. 薪酬的公開與保密

2. 如何進(jìn)行新的薪酬體系實(shí)施

工具：薪酬套檔套級(jí)工具

案例：某企業(yè)如何進(jìn)行薪酬套檔套級(jí)

3. 薪酬調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)(薪酬普調(diào)與薪酬個(gè)調(diào))

4. 薪酬制度制定與實(shí)施

 

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