打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)   09.26

打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人，用制度和文化打造卓越團(tuán)隊(duì)無(wú)論什么樣的企業(yè)，都需要團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)一定是具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何凝聚具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何把具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組合到一起，打造出卓越的團(tuán)隊(duì)？把一個(gè)不具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人招進(jìn)來(lái)，只會(huì)禍害

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贏在執(zhí)行   09.26

贏在執(zhí)行打造企業(yè)執(zhí)行力模式課程背景：為什么員工“事不關(guān)己，高高掛起”？為什么出現(xiàn)問(wèn)題部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)總是推諉，互相扯皮？為什么員工天天上班盼下班，懷著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么企業(yè)有制度卻沒(méi)法執(zhí)行，最終成為一紙空文？為什么企業(yè)里設(shè)置了獎(jiǎng)懲機(jī)制，最終卻沒(méi)法執(zhí)行？為什么大小會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行，卻還是無(wú)法執(zhí)行，最終不了了之？課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:全體人員培訓(xùn)目的:

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提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力   01.01

一、建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)首先擔(dān)負(fù)起責(zé)任2、如何在團(tuán)隊(duì)提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化1、團(tuán)隊(duì)文化的核心要素2、團(tuán)隊(duì)文化與制度的差異3、做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法三、打造團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)2、有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神（室內(nèi)拓展）3、打造人才隊(duì)伍四、團(tuán)隊(duì)管理1、合理的激勵(lì)機(jī)制2、團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)3、如何平衡部門(mén)與公司的矛盾4、團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的五項(xiàng)職能

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自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)   01.01

單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡(jiǎn)歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測(cè)試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團(tuán)隊(duì)氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開(kāi)好你的早晚會(huì)與月度會(huì)3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時(shí)慶祝與定期扒皮會(huì)6.半年以上的員工有沒(méi)有你團(tuán)隊(duì)的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無(wú)邊界管理9.有無(wú)家的氛圍10.造好企

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