打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)   09.26

打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人，用制度和文化打造卓越團(tuán)隊(duì)無論什么樣的企業(yè)，都需要團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)一定是具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何凝聚具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何把具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組合到一起，打造出卓越的團(tuán)隊(duì)？把一個(gè)不具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人招進(jìn)來，只會(huì)禍害

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提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力   01.01

一、建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、部門領(lǐng)導(dǎo)首先擔(dān)負(fù)起責(zé)任2、如何在團(tuán)隊(duì)提高個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化1、團(tuán)隊(duì)文化的核心要素2、團(tuán)隊(duì)文化與制度的差異3、做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法三、打造團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)2、有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神（室內(nèi)拓展）3、打造人才隊(duì)伍四、團(tuán)隊(duì)管理1、合理的激勵(lì)機(jī)制2、團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)3、如何平衡部門與公司的矛盾4、團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的五項(xiàng)職能

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贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)   01.01

單元：執(zhí)行的五大要素1、戰(zhàn)略VS執(zhí)行2、執(zhí)行的定義3、執(zhí)行的五大要素：責(zé)任、成果(視頻)、領(lǐng)導(dǎo)力、文化場(chǎng)、組織架構(gòu)(文化場(chǎng)、組織架構(gòu)部分可提供微咨詢服務(wù))第二單元：影響執(zhí)行力的根源1、沒有選對(duì)人，沒有用對(duì)人(提供測(cè)評(píng)工具)2、企業(yè)文化保障執(zhí)行力3、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的助推器(1)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)隱性知名的執(zhí)行阻力(2)哪些親戚朋友不可留(3)責(zé)任階梯使用(互動(dòng))4、

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自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)   01.01

單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡(jiǎn)歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測(cè)試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團(tuán)隊(duì)氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開好你的早晚會(huì)與月度會(huì)3.樹立團(tuán)隊(duì)中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時(shí)慶祝與定期扒皮會(huì)6.半年以上的員工有沒有你團(tuán)隊(duì)的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無邊界管理9.有無家的氛圍10.造好企

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