打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)   09.26

打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人，用制度和文化打造卓越團(tuán)隊(duì)無(wú)論什么樣的企業(yè)，都需要團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)一定是具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何凝聚具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何把具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組合到一起，打造出卓越的團(tuán)隊(duì)？把一個(gè)不具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人招進(jìn)來(lái)，只會(huì)禍害

 講師：趙予詳情

贏在執(zhí)行   09.26

贏在執(zhí)行打造企業(yè)執(zhí)行力模式課程背景：為什么員工“事不關(guān)己，高高掛起”？為什么出現(xiàn)問(wèn)題部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)總是推諉，互相扯皮？為什么員工天天上班盼下班，懷著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么企業(yè)有制度卻沒(méi)法執(zhí)行，最終成為一紙空文？為什么企業(yè)里設(shè)置了獎(jiǎng)懲機(jī)制，最終卻沒(méi)法執(zhí)行？為什么大小會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行，卻還是無(wú)法執(zhí)行，最終不了了之？課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對(duì)象:全體人員培訓(xùn)目的:

 講師：趙予詳情

贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)   01.01

單元：執(zhí)行的五大要素1、戰(zhàn)略VS執(zhí)行2、執(zhí)行的定義3、執(zhí)行的五大要素：責(zé)任、成果(視頻)、領(lǐng)導(dǎo)力、文化場(chǎng)、組織架構(gòu)(文化場(chǎng)、組織架構(gòu)部分可提供微咨詢服務(wù))第二單元：影響執(zhí)行力的根源1、沒(méi)有選對(duì)人，沒(méi)有用對(duì)人(提供測(cè)評(píng)工具)2、企業(yè)文化保障執(zhí)行力3、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的助推器(1)如何應(yīng)對(duì)企業(yè)隱性知名的執(zhí)行阻力(2)哪些親戚朋友不可留(3)責(zé)任階梯使用(互動(dòng))4、

 講師：趙予詳情

自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)   01.01

單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡(jiǎn)歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測(cè)試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團(tuán)隊(duì)氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開(kāi)好你的早晚會(huì)與月度會(huì)3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時(shí)慶祝與定期扒皮會(huì)6.半年以上的員工有沒(méi)有你團(tuán)隊(duì)的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無(wú)邊界管理9.有無(wú)家的氛圍10.造好企

 講師：趙予詳情