《人員管理——高效員工教練技巧》
《人員管理——高效員工教練技巧》詳細內(nèi)容
《人員管理——高效員工教練技巧》
**講 經(jīng)理人管理責任與新理念
1. 典型案例分析與問題深度探討
2. 塑造管理新觀念與實用實戰(zhàn)技巧
第二講 人員管理教練員工利器之一:加強職業(yè)化塑造
1. 決定企業(yè)成敗的核心因素
2. 綜合素質(zhì)能力提升——加強職業(yè)化塑造
3. 典型案例分析與問題深度探討
第三講 人員管理教練員工利器之二:教練員工實用技巧
1. 你是一個稱職的教練型經(jīng)理人嗎?
2. 高效教練員工的十個經(jīng)典問題
3. 典型案例分析與教練問題深度探討
4. 教練員工至高無上的關鍵實用秘訣
第四講 人員管理教練員工利器之三:職業(yè)生涯管理
1. 職業(yè)生涯與管理的內(nèi)涵
2. 職業(yè)生涯實用途徑與通道
3. 職業(yè)生涯設計與管理的真諦
第五講 應對變革與勇于挑戰(zhàn)
1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結
2. 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏
徐劍老師的其它課程
著名實戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓師,業(yè)界美譽“俠客老師”[pic]徐劍老師,著名實戰(zhàn)管理專家、資深培訓師,被譽為“職業(yè)化權威專家,績效管理權威專家”,曾為清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授,曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事!徐劍老師,所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師:徐劍詳情
總裁人力資本管理(主講老師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁??偛玫暮诵娜蝿帐枪芾?、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清晰
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總裁人力資本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務是管理、激勵團隊,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵,就是實現(xiàn)對人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁,除了應具備左右下屬的能力之外,必須明確每個崗位所必需的任職資格,清
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《總裁選育用留人才》課綱(2天)(2019版) 08.03
總裁選育用留人才(主講老師:徐劍)課程背景:?企業(yè)=“人”+“止”,可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說:企業(yè)即人。沒有人,任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié),對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧,為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
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總裁職業(yè)化塑造(主講老師:徐劍)課程說明:?絕大多數(shù)總裁,由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練,在工作中,要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差,效率性低……?絕大多數(shù)總裁,沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)?應該如何集中精力在哪些重點?如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題?如何靈活處理疑難問題?……?本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理
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人員管理——非薪酬激勵的人本管理(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?激勵,是經(jīng)理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段!在當今高度發(fā)達的信息社會中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對以往接受命令的工作方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用金錢已不能激發(fā)他們持續(xù)的激情,也不能使他們滿足!只有實施科學的人本管理,才能夠更好地調(diào)動
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人員管理——高效員工教練技巧(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:?真正的市場競爭,其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭!一流的員工隊伍,就會鑄就一流的企業(yè)。?經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的核心任務是人員管理和工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力,并最終執(zhí)行完成任務。?優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須加強人員管理,尤其必須懂得如何高效教練員工,能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
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優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱,很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經(jīng)理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高!■進入二十一世紀,我國組織所面臨的市場競爭日益激烈,要想在競爭中保持不敗,我們必須提升組織經(jīng)理人和員工的職業(yè)化素質(zhì)程度。經(jīng)理人和員工職業(yè)化素質(zhì)與能力的問題,目前已經(jīng)有很多組織將之擺到了組織管理
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職業(yè)經(jīng)理人的十二項修煉(職業(yè)培訓師:徐劍)課程說明:中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣,良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素
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