《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天（2019版）
《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天（2019版）詳細內容
《人員管理——非薪酬激勵的人本管理》課綱-1天（2019版）
人員管理——非薪酬激勵的人本管理
（職業(yè)培訓師：徐 劍）
課程說明：
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激勵，是經理人提高團隊斗志、高效開展工作最有效手段！在當今高度發(fā)達的信息社
會中，員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息，他們對以往接受命令的工作
方式逐漸感到反感、工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡，單單用金錢已不能
激發(fā)他們持續(xù)的激情，也不能使他們滿足！只有實施科學的人本管理，才能夠更好
地調動員工的主觀能動性！
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學習本課程，將使經理人對激勵、對人本管理，有全新的認識，對部屬的心理需求有
更加深入的了解，同時使經理人掌握運用相關因素激勵部屬的有效實用方法，全面
提高團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力！
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學習本課程，以經典實用性激勵理論和先進人本管理理念武裝頭腦，以極具實用性的
激勵技巧為工具，針對員工的人性實際問題，實施有效的員工激勵和人本管理，激
發(fā)員工的工作熱情和內在潛力，成為員工心目中的最受尊敬的、最富魅力的經理人
！
課程綱要：
第一講 企業(yè)發(fā)展與激勵管理
? 典型案例分析與問題深度探討
? 企業(yè)發(fā)展與有效激勵
? 企業(yè)激勵的經典誤區(qū)
? 企業(yè)激勵案例的解析
第二講 人本管理與激勵理論和實戰(zhàn)運用
? 人本管理常用經典激勵理論與實戰(zhàn)運用
? 企業(yè)激勵案例的解析
? 典型案例分析與問題深度探討
? 經理人實用激勵技巧
第三講 真正的人本管理
? 企業(yè)管理未來發(fā)展方向
? 從霸道管理到王道管理再到人道管理
? 典型案例分析與問題深度探討
? 究竟何為真正的人本管理
第四講 應對變革與勇于挑戰(zhàn)
? 課程回顧與精華內容的總結
? 邁向成功，締造與企業(yè)雙贏
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（——注：培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳，也會根據(jù)受訓學員的實際情況，從
而會對課程內容作部分靈活調整?！?br />
培訓時間：
1天（6小時/天）
——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。
學員可以在課間與講師探討交流。
講師簡介：
? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業(yè)家班 &
總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP
客座教授，著名管理專家，職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家，十余年職業(yè)培
訓師、管理顧問經歷，已為國內逾2560多家企業(yè)及政府部門做過培訓、常年管理
顧問、管理咨詢和獨立董事！
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著有國內第一本經理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍《員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越
》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業(yè)化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合
著）等書籍；出版有《一流的員工
一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業(yè)活力
無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90
后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。
講師風格：
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知識量大，實戰(zhàn)性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深
入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓
道來。）
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實用性強，針對性強，能夠有效結合企業(yè)和行業(yè)實際情況，有效診斷并解決問題（
源于：講師多年的咨詢顧問生涯，從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。）
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大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例
積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）
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融入先進管理理念和創(chuàng)新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身
擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。）
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嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直
致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游
戲、理論闡述等等多種方式。）
徐劍老師的其它課程
著名實戰(zhàn)管理專家徐劍老師簡介資深培訓師，業(yè)界美譽“俠客老師”[pic]徐劍老師，著名實戰(zhàn)管理專家、資深培訓師，被譽為“職業(yè)化權威專家，績效管理權威專家”，曾為清華大學、北京大學、衛(wèi)健委以及其他十多所著名高校企業(yè)家班總裁班EMBAEDPDBAMBA特聘教授與客座教授，曾任五十余家著名與知名企業(yè)常年管理顧問、獨立董事！徐劍老師，所有課程均來自于豐富的、親自的管理
講師：徐劍詳情
總裁人力資本管理（主講老師：徐劍）課程說明：?總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁?？偛玫暮诵娜蝿帐枪芾?、激勵團隊，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力，并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，就是實現(xiàn)對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰
講師：徐劍詳情
總裁人力資本管理（職業(yè)培訓師：徐劍）課程說明：?總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁?？偛玫暮诵娜蝿帐枪芾?、激勵團隊，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力，并最終執(zhí)行完成任務。?完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的關鍵，就是實現(xiàn)對人的良性管理，這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。?優(yōu)秀的總裁，除了應具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清
講師：徐劍詳情
《總裁選育用留人才》課綱（2天）（2019版） 08.03
總裁選育用留人才（主講老師：徐劍）課程背景：?企業(yè)=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業(yè)成敗的關鍵。松下幸之助說：企業(yè)即人。沒有人，任何企業(yè)都不可能在市場競爭中存在。?總裁是企業(yè)的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業(yè)人才隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展起著十分重要的作用。?系統(tǒng)掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業(yè)發(fā)展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的
講師：徐劍詳情
總裁職業(yè)化塑造（主講老師：徐劍）課程說明：?絕大多數(shù)總裁，由于沒有接受過嚴格的職業(yè)化訓練，在工作中，要比接受過職業(yè)化訓練的總裁的準確性差，效率性低……?絕大多數(shù)總裁，沒有系統(tǒng)的學習過如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應該擁有哪些能力、哪些素質？應該如何集中精力在哪些重點？如何有效的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題？如何靈活處理疑難問題？……?本課程以總裁、總經理、高層經理
講師：徐劍詳情
人員管理——高效員工教練技巧（職業(yè)培訓師：徐劍）課程說明：?真正的市場競爭，其實就是企業(yè)員工隊伍的競爭！一流的員工隊伍，就會鑄就一流的企業(yè)。?經理人是企業(yè)的核心脊梁。經理人的核心任務是人員管理和工作管理，以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標努力，并最終執(zhí)行完成任務。?優(yōu)秀的經理人，必須加強人員管理，尤其必須懂得如何高效教練員工，能夠有效開發(fā)員工的工作能力和提升員工的為人素
講師：徐劍詳情
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造（職業(yè)培訓師：徐劍）課程說明■我國很多組織與發(fā)達國家的組織相比競爭力很弱，很重要的原因就是人力資源普遍存在的問題——經理人和員工的職業(yè)化程度嚴重不高！■進入二十一世紀，我國組織所面臨的市場競爭日益激烈，要想在競爭中保持不敗，我們必須提升組織經理人和員工的職業(yè)化素質程度。經理人和員工職業(yè)化素質與能力的問題，目前已經有很多組織將之擺到了組織管理
講師：徐劍詳情
職業(yè)經理人的十二項修煉（職業(yè)培訓師：徐劍）課程說明：中高層經理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經理管理水平的高低以及職業(yè)素質程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質量、成本、和員工士氣，良好的素質加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經理必須具備的要素
講師：徐劍詳情
職業(yè)經理人的五項修煉（職業(yè)培訓師：徐劍）課程說明：■中高層經理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的?！鲋懈邔咏浝砉芾硭降母叩鸵约奥殬I(yè)素質程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質量、成本、和員工士氣，良好的素質加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經理必須具備的要
講師：徐劍詳情
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