《如何快速提升單店銷售業(yè)績》課程大綱（蔣萌）   11.01

《如何快速提升單店銷售業(yè)績》【課程背景】企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營，企業(yè)能賺多少錢靠的是管理；開不開店看的是老板，賺不賺錢看的是店長?！耙恢焕菐ьI(lǐng)的一群羊，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的一群狼”，這是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力以及團(tuán)隊的力量。店鋪的業(yè)績提升在于店長的綜合素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)力，敢于亮劍還要敢于思考如何亮劍才能是真正的贏家。顧客買的是安心、放心和開心。如何提升單店銷售業(yè)績，需要從

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《如何做好招商會》課程大綱（蔣萌）   11.01

《如何做好招商會》【課程背景】當(dāng)前企業(yè)缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢？本套課程結(jié)合蔣老師多年的招商會、訂貨會實踐經(jīng)驗，通過對眾多品牌的會議策劃，為您解析如何演繹一場成功的招商會、

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《導(dǎo)購培訓(xùn)》課程大綱（蔣萌）   11.01

《導(dǎo)購培訓(xùn)》【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化，硬件同質(zhì)化，但為什么顧客進(jìn)來后空手離開呢？最大的原因就是人，店鋪的導(dǎo)購缺乏留住顧客的心，缺乏留住顧客的技巧，缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績不好，是店鋪導(dǎo)購的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開店鋪呢？所以，作為老板，我們要清醒的認(rèn)識到，我們?nèi)狈Φ陠T的培訓(xùn)，因為沒有一個人天生會銷售，銷售高手都是訓(xùn)練

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《店長培訓(xùn)》課程大綱（蔣萌）   11.01

《店長培訓(xùn)》【課程背景】管理是一種謀略、一種手段、一種技巧。店長是每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者，是每個店面的核心。優(yōu)秀的店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用，是門店銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者；心理活動會影響氣氛，管理技能、團(tuán)隊和諧更影響門店業(yè)績，透過有效的管理讓團(tuán)隊產(chǎn)生高效能是當(dāng)務(wù)之急，因為社會競爭越來越強時，唯一之道就是讓自己成為管理高手！店長如何將

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《科學(xué)訂貨》課程大綱（蔣萌）   11.01

《科學(xué)訂貨》【課程背景】在行業(yè)競爭日益激烈的今天，如何開展好一場訂貨會，有效指導(dǎo)客戶訂貨，提高產(chǎn)品訂量是目前各品牌商尤為關(guān)注的話題，是關(guān)乎品牌命運的一場戰(zhàn)役結(jié)合品牌產(chǎn)品特點制定一套訂貨流程及方案，通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓(xùn)有效引導(dǎo)客戶訂貨，通過訂貨會的系統(tǒng)策劃與完善的組織，增強加盟商對品牌的認(rèn)同，展現(xiàn)產(chǎn)品主題與特性，科學(xué)指導(dǎo)訂貨，從而有效促進(jìn)產(chǎn)品訂量是本課程的

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《導(dǎo)購培訓(xùn)》   01.01

講超級導(dǎo)購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購的“老板心態(tài)”二、“打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo)，才更快樂2、有責(zé)任，才有價值3、有包容，才有人脈4、有學(xué)習(xí)，才有未來第二節(jié)導(dǎo)購，導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩外，信任是關(guān)鍵一、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠價值塑造建

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《店長培訓(xùn)》   01.01

部分超級店長基礎(chǔ)管理技巧講超級店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位（家長靈魂）2、店長的六大角色1）經(jīng)營者2）管理者3）傳達(dá)者4）協(xié)調(diào)者5）承擔(dān)者6）培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時間管理、情緒管理）3、店長的四大領(lǐng)導(dǎo)技巧（落地技巧、溝通技

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《科學(xué)訂貨》   01.01

一、品牌經(jīng)營為什么要實行訂貨制1、訂貨制舉足輕重，是品牌發(fā)展的必然趨勢2、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益大化3、預(yù)則立，不預(yù)則廢4、科學(xué)訂貨，訂足貨，貨足才能輪轉(zhuǎn)5、英雄順勢而為二、合理庫存支撐貨如輪轉(zhuǎn)1、合理庫存支撐銷量2、良性庫存靠銷售前控3、動態(tài)管理與前瞻管理，確保貨如輪轉(zhuǎn)4、零庫存意味著少賣貨三、謀眾獨裁訂好貨1、謀眾獨裁，一線資料2、終端規(guī)格、面積、陳列方

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《如何快速提升單店銷售業(yè)績》   01.01

講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績一、品牌運營提升單店議價能力，助推業(yè)績提升二、品牌四輪驅(qū)動，頂天立地推動單店業(yè)績提升三、借勢品牌落地，促進(jìn)單店做大做強四、著力廠商共贏，提升品牌形象，增強單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級提升單店銷售業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個體戶時代，發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升，學(xué)習(xí)的眼光看總部4、與時俱進(jìn)，游

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《頂尖導(dǎo)購秘訓(xùn)》   01.01

講超級導(dǎo)購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo)，才更快樂2、有責(zé)任，才有價值3、有包容，才有人脈4、有學(xué)習(xí)，才有未來第二節(jié)導(dǎo)購，導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩外，信任是關(guān)鍵一、靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠價值塑造建立

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