《如何快速提升單店銷售業(yè)績》課程大綱(蔣萌)

  培訓講師:蔣萌

講師背景:
【講師簡介】蔣萌m店長實戰(zhàn)訓練導師m北京EMBA總裁班連鎖經營專家m中國連鎖系統(tǒng)商學院副院長m美國國際協(xié)會認證高級管理顧問m5年培訓經歷、服務企業(yè)上百家,訓練5000多名職業(yè)店長【課程特色】實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者 詳細>>

蔣萌
    課程咨詢電話:

《如何快速提升單店銷售業(yè)績》課程大綱(蔣萌)詳細內容

《如何快速提升單店銷售業(yè)績》課程大綱(蔣萌)

《如何快速提升單店銷售業(yè)績》
【課程背景】
企業(yè)能否賺錢靠的是經營,企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的是老板,賺不賺錢看的是店長。 “一只狼帶領的一群羊,可以打敗一只羊帶領的一群狼”,這是領導者的魅力以及團隊的力量。店鋪的業(yè)績提升在于店長的綜合素質以及領導力,敢于亮劍還要敢于思考如何亮劍才能是真正的贏家。
顧客買的是安心、放心和開心。如何提升單店銷售業(yè)績,需要從系統(tǒng)的店鋪運營管理要素進行分析和學習,本課程將為您一一解讀,為您創(chuàng)造更多的財富。
【授課對象】 督導 店長
【課程時間】 2天
【課程收益】
1、提升學員清晰認知顧客購買產品的原動力,從而提升成交率和促進銷售業(yè)績的提升
2、提高學員掌握店鋪盈利的核心要素,從而提升單店銷售業(yè)績。
3、通過培訓,學員掌握實戰(zhàn)銷售技巧,提升店鋪盈利能力。
4、通過培訓,提升學員主動思考的能力和尋找和突破解決店鋪盈利問題的方法
5、掌握銷售異議的處理方法以及創(chuàng)新的促銷方法,做差異化營銷,從而提升單店銷售業(yè)績
【課程大綱】
第一講 靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績一、品牌運營提升單店議價能力,助推業(yè)績提升二、品牌四輪驅動,頂天立地推動單店業(yè)績提升三、借勢品牌落地,促進單店做大做強四、著力廠商共贏,提升品牌形象,增強單店發(fā)展后勁第二講 靠加盟商專業(yè)化升級提升單店銷售業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升,學習的眼光看總部4、與時俱進,游戲規(guī)則升級二、專業(yè)化能力提升1、統(tǒng)籌思考能力2、不斷學習能力3、認真執(zhí)行能力4、規(guī)范管理能力第三講 靠熟練的營銷技巧提升單店銷售業(yè)績一、抓好視覺營銷,靠單店形象提升銷量二、提升營銷技巧,靠專業(yè)技能提升銷售1、從四率來提升銷售2、終端顧問式銷售技巧3、終端銷售六大招4、價值營銷5、道具營銷6、話術營銷7、概念營銷8、話語權營銷9、體驗營銷三、提升產品介紹技巧,靠專業(yè)賣點提升銷量四、提升簽單促成技巧,靠臨門一腳提升銷量五、制定促銷策略,靠促銷活動提升單店店業(yè)績六、抓住老顧客,靠深度營銷提升單店業(yè)績第四講 靠規(guī)范化管理提升單店銷售業(yè)績一、單店標準化智慧支持系統(tǒng)1、單店形象標準化 2、陳列標準化 3、銷售流程標準化 4、導購話術標準化 5、單店文化標準化構建 6、單店管理制度標準化 7、五會四榜標準化 8、三駕馬車標準化 9、禮儀標準化 10、7S標準化 11、促銷互動標準化 12、客戶管理標準化 13、人力資源體系標準化 14、單店培訓標準化 15、標準化文本建設 16、標準化影像建設 17、數據化管理標準化 二、單店員工選、育、用、留技巧1、選擇比努力更重要2、育人比招人更重要3、用人比育人更重要4、留人比育人更重要

 

蔣萌老師的其它課程

《如何做好招商會》【課程背景】當前企業(yè)缺少的不是產品、不是品牌、不是設計、不是生產!而是通路與渠道!那么到底如何進行渠道拓展?如何建立分銷網絡?如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質的代理、加盟商呢?當我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場呢?本套課程結合蔣老師多年的招商會、訂貨會實踐經驗,通過對眾多品牌的會議策劃,為您解析如何演繹一場成功的招商會、

 講師:蔣萌詳情


《導購培訓》【課程背景】產品同質化,硬件同質化,但為什么顧客進來后空手離開呢?最大的原因就是人,店鋪的導購缺乏留住顧客的心,缺乏留住顧客的技巧,缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績不好,是店鋪導購的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開店鋪呢?所以,作為老板,我們要清醒的認識到,我們缺乏對店員的培訓,因為沒有一個人天生會銷售,銷售高手都是訓練

 講師:蔣萌詳情


《店長培訓》【課程背景】管理是一種謀略、一種手段、一種技巧。店長是每一單店的領導者,是每個店面的核心。優(yōu)秀的店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是門店銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;心理活動會影響氣氛,管理技能、團隊和諧更影響門店業(yè)績,透過有效的管理讓團隊產生高效能是當務之急,因為社會競爭越來越強時,唯一之道就是讓自己成為管理高手!店長如何將

 講師:蔣萌詳情


《科學訂貨》【課程背景】在行業(yè)競爭日益激烈的今天,如何開展好一場訂貨會,有效指導客戶訂貨,提高產品訂量是目前各品牌商尤為關注的話題,是關乎品牌命運的一場戰(zhàn)役結合品牌產品特點制定一套訂貨流程及方案,通過專業(yè)、系統(tǒng)的訂貨培訓有效引導客戶訂貨,通過訂貨會的系統(tǒng)策劃與完善的組織,增強加盟商對品牌的認同,展現產品主題與特性,科學指導訂貨,從而有效促進產品訂量是本課程的

 講師:蔣萌詳情


《導購培訓》   01.01

講超級導購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導購的“老板心態(tài)”二、“打工心態(tài)”不可取三、機會留給有準備的人1、有目標,才更快樂2、有責任,才有價值3、有包容,才有人脈4、有學習,才有未來第二節(jié)導購,導什么一、導技術二、導感情三、導專業(yè)四、導品牌五、導文化第三節(jié)功夫在詩外,信任是關鍵一、靠優(yōu)質服務建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術建立信任四、靠價值塑造建

 講師:蔣萌詳情


《店長培訓》   01.01

部分超級店長基礎管理技巧講超級店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長靈魂)2、店長的六大角色1)經營者2)管理者3)傳達者4)協(xié)調者5)承擔者6)培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力)2、店長的四大管理技巧(人員管理、數據管理、時間管理、情緒管理)3、店長的四大領導技巧(落地技巧、溝通技

 講師:蔣萌詳情


《科學訂貨》   01.01

一、品牌經營為什么要實行訂貨制1、訂貨制舉足輕重,是品牌發(fā)展的必然趨勢2、科學訂貨促進經銷商利益大化3、預則立,不預則廢4、科學訂貨,訂足貨,貨足才能輪轉5、英雄順勢而為二、合理庫存支撐貨如輪轉1、合理庫存支撐銷量2、良性庫存靠銷售前控3、動態(tài)管理與前瞻管理,確保貨如輪轉4、零庫存意味著少賣貨三、謀眾獨裁訂好貨1、謀眾獨裁,一線資料2、終端規(guī)格、面積、陳列方

 講師:蔣萌詳情


講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績一、品牌運營提升單店議價能力,助推業(yè)績提升二、品牌四輪驅動,頂天立地推動單店業(yè)績提升三、借勢品牌落地,促進單店做大做強四、著力廠商共贏,提升品牌形象,增強單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級提升單店銷售業(yè)績一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個體戶時代,發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升,學習的眼光看總部4、與時俱進,游

 講師:蔣萌詳情


講超級導購角色定位技巧節(jié)超級心態(tài)一、優(yōu)秀導購的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機會留給有準備的人1、有目標,才更快樂2、有責任,才有價值3、有包容,才有人脈4、有學習,才有未來第二節(jié)導購,導什么一、導技術二、導感情三、導專業(yè)四、導品牌五、導文化第三節(jié)功夫在詩外,信任是關鍵一、靠優(yōu)質服務建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術建立信任四、靠價值塑造建立

 講師:蔣萌詳情


講店鋪冠軍銷售心態(tài)準備一、超級心態(tài)(一)“老板心態(tài)”(二)“打工心態(tài)”不可取(三)機會留給有準備的人1、有目標,才更快樂2、有責任,才有價值3、有包容,才有人脈4、有學習,才有未來二、店鋪銷售引導,導什么1、導技術2、導感情3、導專業(yè)4、導品牌5、導文化三、功夫在詩外,信任是關鍵1、靠優(yōu)質服務建立信任2、靠專業(yè)技能建立信任3、靠專業(yè)話術建立信任4、靠價值塑造

 講師:蔣萌詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有