《科學(xué)訂貨》

  培訓(xùn)講師:蔣萌

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【講師簡(jiǎn)介】蔣萌m店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師m北京EMBA總裁班連鎖經(jīng)營(yíng)專家m中國(guó)連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長(zhǎng)m美國(guó)國(guó)際協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)m5年培訓(xùn)經(jīng)歷、服務(wù)企業(yè)上百家,訓(xùn)練5000多名職業(yè)店長(zhǎng)【課程特色】實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的咨詢式培訓(xùn),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者 詳細(xì)>>

蔣萌
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《科學(xué)訂貨》詳細(xì)內(nèi)容

《科學(xué)訂貨》

一、品牌經(jīng)營(yíng)為什么要實(shí)行訂貨制

1、訂貨制舉足輕重,是品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)

2、科學(xué)訂貨促進(jìn)經(jīng)銷商利益大化

3、預(yù)則立,不預(yù)則廢

4、科學(xué)訂貨,訂足貨,貨足才能輪轉(zhuǎn)

5、英雄順勢(shì)而為

二、合理庫(kù)存支撐貨如輪轉(zhuǎn)

1、合理庫(kù)存支撐銷量

2、良性庫(kù)存靠銷售前控

3、動(dòng)態(tài)管理與前瞻管理,確保貨如輪轉(zhuǎn)

4、零庫(kù)存意味著少賣貨

三、謀眾獨(dú)裁訂好貨

1、謀眾獨(dú)裁,一線資料

2、終端規(guī)格、面積、陳列方案

3、貨的類別、系列、樣式、色系

4、主銷貨、概念貨、配色貨

5、比例的分配

四、科學(xué)訂貨,商品計(jì)劃是前提

1、斷貨等于自殺

2、商品計(jì)劃基于四個(gè)方面

(合理庫(kù)存、商品管理、銷售動(dòng)態(tài)、節(jié)日促銷)

3、商品計(jì)劃組成

(結(jié)構(gòu)、數(shù)量、上市批次、上市追蹤、貨品調(diào)配)

4、實(shí)驗(yàn)性驗(yàn)證

(銷售預(yù)期目標(biāo)、終端貨場(chǎng)容量、銷售節(jié)點(diǎn)、銷售速度)

五、庫(kù)存的處理要當(dāng)機(jī)立斷

1、感性消費(fèi)的特征

2、要讓活銷帶動(dòng)滯銷,而不能讓滯銷變成死貨,死不能復(fù)生

3、氛圍營(yíng)造、促銷走量、避免庫(kù)存、動(dòng)態(tài)掌控、當(dāng)機(jī)立斷

六、科學(xué)訂貨,搶占市場(chǎng),貨如輪轉(zhuǎn),倍增共贏

1、科學(xué)分析,搶占市場(chǎng)、

2、貨如輪轉(zhuǎn)是佳狀態(tài)、

3、科學(xué)訂貨八大步驟

4、科學(xué)訂貨方法與技巧

5、走進(jìn)倍增共贏時(shí)代


 

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《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)》【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化,硬件同質(zhì)化,但為什么顧客進(jìn)來(lái)后空手離開(kāi)呢?最大的原因就是人,店鋪的導(dǎo)購(gòu)缺乏留住顧客的心,缺乏留住顧客的技巧,缺乏與顧客溝通的技巧。為此銷售業(yè)績(jī)不好,是店鋪導(dǎo)購(gòu)的銷售技能不好占了主要原因之一。我們?yōu)槭裁匆岊櫩涂帐蛛x開(kāi)店鋪呢?所以,作為老板,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,我們?nèi)狈?duì)店員的培訓(xùn),因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人天生會(huì)銷售,銷售高手都是訓(xùn)練

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《店長(zhǎng)培訓(xùn)》【課程背景】管理是一種謀略、一種手段、一種技巧。店長(zhǎng)是每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個(gè)店面的核心。優(yōu)秀的店長(zhǎng)能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是門店銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱者;心理活動(dòng)會(huì)影響氣氛,管理技能、團(tuán)隊(duì)和諧更影響門店業(yè)績(jī),透過(guò)有效的管理讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效能是當(dāng)務(wù)之急,因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)時(shí),唯一之道就是讓自己成為管理高手!店長(zhǎng)如何將

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講超級(jí)導(dǎo)購(gòu)角色定位技巧節(jié)超級(jí)心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的“老板心態(tài)”二、“打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo),才更快樂(lè)2、有責(zé)任,才有價(jià)值3、有包容,才有人脈4、有學(xué)習(xí),才有未來(lái)第二節(jié)導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩(shī)外,信任是關(guān)鍵一、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠?jī)r(jià)值塑造建

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部分超級(jí)店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧講超級(jí)店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位(家長(zhǎng)靈魂)2、店長(zhǎng)的六大角色1)經(jīng)營(yíng)者2)管理者3)傳達(dá)者4)協(xié)調(diào)者5)承擔(dān)者6)培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄力)2、店長(zhǎng)的四大管理技巧(人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理)3、店長(zhǎng)的四大領(lǐng)導(dǎo)技巧(落地技巧、溝通技

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講靠品牌落地能力提升單店銷售業(yè)績(jī)一、品牌運(yùn)營(yíng)提升單店議價(jià)能力,助推業(yè)績(jī)提升二、品牌四輪驅(qū)動(dòng),頂天立地推動(dòng)單店業(yè)績(jī)提升三、借勢(shì)品牌落地,促進(jìn)單店做大做強(qiáng)四、著力廠商共贏,提升品牌形象,增強(qiáng)單店發(fā)展后勁第二講靠加盟商專業(yè)化升級(jí)提升單店銷售業(yè)績(jī)一、專業(yè)化態(tài)度1、態(tài)度比能力更重要2、告別個(gè)體戶時(shí)代,發(fā)展的眼光看自己3、著手專業(yè)化提升,學(xué)習(xí)的眼光看總部4、與時(shí)俱進(jìn),游

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講超級(jí)導(dǎo)購(gòu)角色定位技巧節(jié)超級(jí)心態(tài)一、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的“老板心態(tài)”二、打工心態(tài)”不可取三、機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo),才更快樂(lè)2、有責(zé)任,才有價(jià)值3、有包容,才有人脈4、有學(xué)習(xí),才有未來(lái)第二節(jié)導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)什么一、導(dǎo)技術(shù)二、導(dǎo)感情三、導(dǎo)專業(yè)四、導(dǎo)品牌五、導(dǎo)文化第三節(jié)功夫在詩(shī)外,信任是關(guān)鍵一、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任二、靠專業(yè)技能建立信任三、靠專業(yè)話術(shù)建立信任四、靠?jī)r(jià)值塑造建立

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講店鋪冠軍銷售心態(tài)準(zhǔn)備一、超級(jí)心態(tài)(一)“老板心態(tài)”(二)“打工心態(tài)”不可?。ㄈC(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人1、有目標(biāo),才更快樂(lè)2、有責(zé)任,才有價(jià)值3、有包容,才有人脈4、有學(xué)習(xí),才有未來(lái)二、店鋪銷售引導(dǎo),導(dǎo)什么1、導(dǎo)技術(shù)2、導(dǎo)感情3、導(dǎo)專業(yè)4、導(dǎo)品牌5、導(dǎo)文化三、功夫在詩(shī)外,信任是關(guān)鍵1、靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)建立信任2、靠專業(yè)技能建立信任3、靠專業(yè)話術(shù)建立信任4、靠?jī)r(jià)值塑造

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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