《2 1創(chuàng)新電話經理服務營銷技能提升》 微咨詢

  培訓講師:潘巖

講師背景:
潘巖老師國家人力資源部注冊、高級企業(yè)培訓師、心理咨詢師、廣東省科學技術廳經濟技術創(chuàng)新能手、廣東政府熱線客服顧問、通信運營商集團公司、銀行總行特聘講師。曾在世界500強企業(yè)任一線客戶經理、資深營銷經理、呼叫中心高級管理人員、省級內部培訓師管理 詳細>>

潘巖
    課程咨詢電話:

《2 1創(chuàng)新電話經理服務營銷技能提升》 微咨詢詳細內容

《2 1創(chuàng)新電話經理服務營銷技能提升》 微咨詢
 

【課程背景】

電話客戶經理不是接觸客戶的唯一界面,但一定是服務和維系高價值客戶的重要的渠道界面,其功能定位是“服務+營銷”。電話客戶經理是以電話外呼、短信、電子郵件等服務方式,為中高端客戶提供主動服務的渠道。他們在服務過程中要不斷積累和豐富客戶信息,實現(xiàn)客戶需求的深度挖掘。以客戶為中心,以服務為宗旨,在服務的過程中實現(xiàn)服務營銷一體化。 

本課程從電信運營商電話經理自我定位展開,全面闡述電話營銷發(fā)展前景、消費心理等基礎營銷知識、電話服務禮儀規(guī)范、電話外呼前的準備要點、電話營銷技巧和投訴處理技巧,系統(tǒng)提升學員的外呼服務營銷實戰(zhàn)能力。 

【培訓流程】

**步:推薦培訓大綱及講師。

第二步:訓前針對參訓人員郵件調研,并采集優(yōu)秀案例。

第三步:整理訓前調研報告及優(yōu)秀典型案例,提交授課講師,開發(fā)課件。

第四步:現(xiàn)場授課、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等

第五步:培訓總結及訓后跟蹤服務。

 

【課程大綱】

模塊一 電話營銷知識素養(yǎng)提升

1.1新時期電話經理的定位及使命

 1.1.1新競爭環(huán)境下電話營銷模式的優(yōu)勢

 1.1.2全業(yè)務運營時代電話客戶經理的使命

 1.1.3新時期電話客戶經理的素質要求

 1.1.4共同的約定——我們的職業(yè)操守

1.2電話營銷知識

 1.2.1電話營銷流程及發(fā)展前景分析

 1.2.2電話營銷的基本流程

 1.2.3電話營銷的應用

 1.2.4中國移動電話營銷現(xiàn)狀分析

 1.2.5電話營銷的發(fā)展前景分析

 1.2.6傳統(tǒng)電話營銷與高級電話營銷的區(qū)別

 1.2.7案例分析:消費者為什么抗拒電話營銷

 1.2.8案例分析:中國移動外呼接通率為什么下降?

1.3客戶消費心理分析

 1.3.1人的一般消費心理現(xiàn)象分析

 1.3.2客戶購買心理的形成過程

 1.3.3客戶購買的心理變化軌跡

 1.3.4客戶防御抵觸新人合作的心理轉化

 1.3.5客戶群體的消費模型建立與分析

*  案例分析:客戶為什么會訂購增值業(yè)務

*  案例分析:客戶為什么討厭被推銷

*  案例分析:客戶為什么不信任電話辦理

模塊二 金牌電話溝通技巧提升

 2.1電話溝通技能提升

 2.2電話溝通技巧關鍵點

 2.3電話溝通中存在的問題

 2.4正確的電話溝通方式

 2.5不正確的電話溝通方式

 2.6改進你的通話風格

 2.7接打電話的技巧

 2.8傾聽的技巧

     2.8.1聽——拉緊與客戶的關系

     2.8.2傾聽的三層含義

     2.8.3傾聽的層次

     2.8.4干擾傾聽的四大因素

     2.8.5主動傾聽技巧

     2.8.6傾聽中停頓的使用

*  現(xiàn)場模擬:客戶對我們的“存話費送話費”優(yōu)惠活動存在疑問,請用傾聽技巧為客戶解釋,并讓客戶滿意的接受

*  案例:存話費送加油卡活動,客戶存在的誤會

*  錄音分享:好的電話經理能夠聽明白客戶的需求

 2.9提問的技巧

     2.9.1問——了解客戶的需求

     2.9.2提問的好處

     2.9.3怎樣才是聰明地提問

     2.9.4靈活運用開放式探問法和封閉式探問法

     2.9.5四層提問法挖掘客戶需求

     2.9.6提問過程中應避免的事情

*   小練習:客戶對移動公司的服務態(tài)度不滿意,請用提問技巧為客戶找出問題的原因

*   模擬訓練:請用提問技巧挖掘客戶對“手機閱讀”業(yè)務的需求

 2.10同理的技巧

2.10.1對同理心的正確認識

2.10.2表達同理心的方法

2.10.3說——讓客戶更好的了解自己的意思

2.10.4說“您是說……/您的意思是……”來復述客戶的需求

2.10.5說“我理解……”以體諒對方情緒

2.10.6說“您能……嗎?”以緩解緊張程度

*  模擬訓練:電話經理向客戶推薦g3版套餐,客戶拒絕說馬上要銷號了,不打算用移動號卡了,請用同理技巧安撫客戶情緒,并為客戶解決問題

2.11引導的技巧

2.11.1引導技巧的巧妙使用

2.11.2引導的**層含義—由此及彼

2.11.3引導的第二層含義—揚長避短

2.11.4引導技巧現(xiàn)場模擬:客戶說你們移動公司怎么老打電話給我,煩不煩?

2.11.5引導技巧現(xiàn)場模擬:客戶說你們這個存話費送話費,為什么不一次性返還給我,想捆綁我這么多個月,太麻煩了

2.11.6引導技巧現(xiàn)場模擬:客戶說我用聯(lián)通挺好的,暫時不打算換號碼

 贊美的技巧

2.11.7溝通中的潤滑劑——贊美

2.11.8贊美的目的

2.11.9電話中贊美的方法

2.11.10三點式贊美

*  案例:對中高端客戶的常用贊美詞匯

*  現(xiàn)場模擬:對投訴客戶常用的贊美方法

*  分享:男性客戶贊美技巧、女性客戶贊美技巧

模塊三  電話營銷實戰(zhàn)技能提升

3.1營銷實戰(zhàn)技能一:開場白前30秒

3.1.1錄音分析:3通中國移動電話經理開場白分析

      3.1.2富有吸引力的開場白

 3.1.3開場白禁用語

 3.1.4開場白引起對方的興趣

*  腳本設計:讓客戶開心的開場白設計

*  腳本設計:讓客戶驚喜的開場白設計

*  腳本設計:獨一無二的開場白設計

3.2營銷實戰(zhàn)技能二:客戶需求挖掘

 3.2.1挖掘客戶需求的工具是什么

 3.2.2提問的目的

 3.2.3提問的兩大類型

 3.2.4外呼提問遵循的原則

 3.2.5四層提問法

 3.2.6請示層提問

 3.2.7信息層問題

 3.2.8問題層提問

 3.2.9解決問題層提問

*  現(xiàn)場演練:**提問挖掘客戶對gprs的需要

*   腳本設計:四層提問挖掘客戶對全球通g3版套餐的需求

*  <

 

潘巖老師的其它課程

銀行客服《電話服務溝通綜合技能提升》培訓課程背景:在互聯(lián)網金融遍地開花的時代,傳統(tǒng)銀行要在競爭中獲勝,除了機制和服務要不斷創(chuàng)新之外,對人才的培養(yǎng)尤為重要,因為一切競爭最終都要歸結到人才的競爭,特別是處在一線直接與客戶接觸的客戶經理的綜合素質和能力培養(yǎng)尤為重要。對于走在改革創(chuàng)新一線的民生銀行來說,社區(qū)銀行的建立無疑大大提升了民生銀行的競爭力,而社區(qū)銀行業(yè)績的關

 講師:潘巖詳情


銀行電話營銷技能提升培訓實施方案95250210820【課程設計背景】根據我多年從事一線電話營銷的實戰(zhàn)經驗,做好這份工作離不開兩點:1、心態(tài),顧名思義就是得愿意從事營銷這份工作,積極主動營銷,遇到被客戶拒絕甚至辱罵能調整好自己心態(tài)。2、行為,掌握營銷技巧、溝通技巧,客戶拒絕的應對,促成客戶辦理、購買等,擁有積極的營銷心態(tài)和掌握營銷的方法技巧,才能做好這份工作

 講師:潘巖詳情


《銀行信用卡外呼開卡營銷技巧提升》培訓?????????????????——主講:潘巖老師(特為銀行信用卡開卡業(yè)務量身定制的課程)授課對象:信用卡業(yè)務電銷代表、一線班組長課程收益:幫助學員從呼入服務到外呼營銷的意識轉變教會學員識別客戶類型及了解客戶心理分析幫助客服人員突破營銷心理障礙和恐懼幫助學員掌握疑難客戶處理的技巧幫助學員掌握外呼開卡業(yè)務營銷的實戰(zhàn)技巧幫

 講師:潘巖詳情


《銀行信用卡賬單分期業(yè)務電話營銷能力提升》【課程背景】◆信用卡分期業(yè)務是針對信用卡持卡客戶開展的分期付款業(yè)務,具有收益高,資本占用低,發(fā)展?jié)摿薮蟮葍?yōu)點,同時可以帶動儲蓄存款、中間業(yè)務收入、消費額、客戶群等指標的持續(xù)發(fā)展,目前已經成為所有銀行個人金融發(fā)展的重點產品?!粲绕溥M入2015年,央行持續(xù)降息降準,導致銀行存款增長緩慢,利潤增長乏力,如何破除大環(huán)境帶來

 講師:潘巖詳情


電話邀約與營銷技能提升培訓實施方案95250210820課程背景目前有不少服務營銷中心通過電話經理和客服兩大崗位,正在測試采用電話營銷渠道,對客戶進行電話外呼,通過一對一的通知、宣傳、邀約,采用電話介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶前往營業(yè)網點,提高產品的銷量。由于營業(yè)員、電話經理和客服一線崗位,之前從事的工作是客戶的服務、維系工作,并存在大量新入職員工,他

 講師:潘巖詳情


《客服人員電話邀約斷卡行動技巧培訓》——主講:潘巖老師課程收益:客服人員掌握外呼電話邀約斷卡的核心技巧客服人員掌握電話溝通技巧及疑難問題應對技巧總體提升客服人員在電話溝通中的應變能力總體提升客服人員的電話邀約成功率授課對象:客服人員、廳堂人員授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬等方式授課時長:1天(6小時/天)第一篇:客服外呼人員遇

 講師:潘巖詳情


疫情時期的電話維系與營銷技能提升【課程背景】疫情期間,電話是最好與客戶接觸的工具之一,如何通過電話有效維系客戶,并提升客戶價值。你應該掌握一套正確的方法和話術。維系營銷電話應該怎么打?接通應該怎么說?客戶異議怎么解?跟隨潘巖老師,通過有效的訓練勝過苦逼的探索。與你分享,不見不散!武漢加油!中國加油!課程形式采用線上授課方式,共6節(jié)課,每節(jié)課1小時。課程安排次

 講師:潘巖詳情


《電話營銷技能提升“1+4”跟崗培訓輔導項目》主講:潘巖講師(定制化課程方案)一、項目目標及對象項目對象客戶經理、柜員、理財經理項目時間1天培訓+4天實戰(zhàn)輔導(6小時/天)項目目標幫助學員主動服務意識提升幫助學員服務到營銷的意識轉變教會學員識別客戶類型及了解客戶心理分析幫助一線人員突破營銷心理障礙和恐懼幫助學員掌握疑難客戶處理的技巧提升學員與客戶維系溝通技巧

 講師:潘巖詳情


《分期電話場景營銷實戰(zhàn)技巧提升》培訓?????????????????——主講:潘巖老師授課對象:電話外呼操作員、管理人員課程收益:學會外呼前的準備工作掌握電話營銷規(guī)范用語及電話禮儀掌握電話營銷實戰(zhàn)技巧及話術學會電話溝通技巧處理客戶異議掌握電話營銷的話術制作技巧總體提升電話營銷的成功率授課方式:采用講師講述、案例分析、錄音分析、腳本分析、分組討論、互動答疑、

 講師:潘巖詳情


《服務交叉營銷實戰(zhàn)技能提升》培訓實施方案95250210820【課程設計背景】根據我多年從事一線客服的實戰(zhàn)經驗,做好這份工作離不開兩點:心態(tài)和行為;心態(tài),顧名思義就是得愿意從事服務營銷這份工作,遇到被客戶投訴甚至辱罵能調整好自己心態(tài)繼續(xù)接聽下一通。行為,就是掌握溝通的技巧、引導技巧、投訴處理技巧、規(guī)范的服務流程,客戶拒絕的應對,塑造親和力、解決客服問題等,擁

 講師:潘巖詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有