《2 1創(chuàng)新VIP客戶維系與挽留技巧》 微咨詢

  培訓(xùn)講師:潘巖

講師背景:
潘巖老師國(guó)家人力資源部注冊(cè)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、廣東省科學(xué)技術(shù)廳經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手、廣東政府熱線客服顧問(wèn)、通信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司、銀行總行特聘講師。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線客戶經(jīng)理、資深營(yíng)銷經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理 詳細(xì)>>

潘巖
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《2 1創(chuàng)新VIP客戶維系與挽留技巧》 微咨詢?cè)敿?xì)內(nèi)容

《2 1創(chuàng)新VIP客戶維系與挽留技巧》 微咨詢
 

**天  上午

**部分  取得客戶信任的五個(gè)要素

案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?

n   “贊美”是溝通中的催化劑

n   “同理心”的應(yīng)用是溝通中的潤(rùn)滑劑

n   積極傾聽(tīng)更容易讓我們成為被客戶接受的人

n   了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格

n   尋找共同點(diǎn),感興趣的話題快速拉近距離

案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來(lái)為什么沒(méi)有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了套餐升級(jí)

案例分析:客戶一開(kāi)始態(tài)度很不配合,但后來(lái)一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?

n   以客戶為導(dǎo)向

Ø   **時(shí)間解決客戶的問(wèn)題

Ø   關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)

Ø   重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提

案例分析:這個(gè)抱怨的客戶,為什么很快道歉?

Ø   體現(xiàn)專業(yè)能力

Ø   熟悉自己的產(chǎn)品

Ø    熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

Ø   為客戶解決問(wèn)題

Ø   信守諾言

Ø   不做過(guò)多承諾,管理客戶期望值

Ø   誠(chéng)實(shí)正直、實(shí)事求是,不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)

Ø    客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

n   建立關(guān)系的策略和流程

n   入網(wǎng)期客戶電話溝通的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

n   成長(zhǎng)期客戶電話溝通的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

n   成熟期客戶電話溝通的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

n   衰退期客戶電話溝通的重點(diǎn)及切入點(diǎn)

n   各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析

**天  下午

第二部分  客戶維系挽留五步法(核心內(nèi)容)

案例分析:在關(guān)懷客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)我們很不滿,又離網(wǎng)傾向,如何挽留?

**步   建立關(guān)系

n   開(kāi)場(chǎng)白的技巧

n   讓客戶開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白

n   讓客戶驚喜的開(kāi)場(chǎng)白

n   讓客戶信任的開(kāi)場(chǎng)白

n   開(kāi)場(chǎng)白管理客戶情緒

第二步   傾聽(tīng)需求

n   傾聽(tīng)技巧

n   提問(wèn)技巧

Ø   請(qǐng)示層提問(wèn)

Ø   信息層提問(wèn)

Ø   問(wèn)題層提問(wèn)

Ø   解決問(wèn)題層提問(wèn)

第三步   提供建議

n   解決抱怨的關(guān)鍵要素

n   FABE技巧的應(yīng)用

n   避免激怒客戶的措辭

第四步   獲得承諾結(jié)束電話的技巧

n  假設(shè)成交法技巧運(yùn)用

n  后機(jī)會(huì)法技巧運(yùn)用

n  展望未來(lái)法技巧運(yùn)用

n  二擇一法技巧運(yùn)用

第五步   跟進(jìn)執(zhí)行

n   跟進(jìn)頻率

n   確保滿意度提升

第二天  上午

第三部分  客戶挽留的技巧

n   客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說(shuō)服技巧

n   同理心的應(yīng)用技巧

n   深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧

n   運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧

Ø   強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)

Ø   克服不足

Ø   中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)

Ø   顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)

Ø   要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧

案例分析:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?

n   客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析

Ø   被重視

Ø   被理解

Ø   被尊重

Ø   被傾聽(tīng)

Ø   滿足客戶的心理需求

n   案例場(chǎng)景分析

Ø   案例1“客戶因?yàn)樘?hào)碼的原因,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?

Ø   案例2:客戶因?yàn)榉?wù)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?

Ø   案例3:客戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?

Ø   案例4:客戶因?yàn)橘Y費(fèi)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?

第二天  下午

第四部分 主動(dòng)營(yíng)銷,增加客戶黏性

n   發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧

n   分析客戶資料尋找銷售切入點(diǎn)的技巧

案例分析:就這個(gè)客戶而言,你可能的機(jī)會(huì)有哪些?

n   在電話溝通中傾聽(tīng)客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧

n   挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧

n   把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)

n   保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用

n   利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見(jiàn)

n   產(chǎn)品介紹的常見(jiàn)誤區(qū)

n   主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的技巧

n   促成時(shí)機(jī)的把握

n   要求承諾的方法和技巧應(yīng)用

n   處理客戶拖延的技巧

案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡(jiǎn)單的兩句話,就讓客戶下定決定購(gòu)買?

案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)費(fèi)用高的時(shí)候,這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來(lái)說(shuō)服客戶?

案例分析:套餐遷移的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

案例分析:預(yù)存話費(fèi)捆綁的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

案例分析:流量套餐業(yè)務(wù)的主動(dòng)營(yíng)銷技巧

1天輔導(dǎo)——輔導(dǎo)綱要:

1、輔導(dǎo)目的:

讓學(xué)員快速掌握前兩天學(xué)習(xí)的內(nèi)容,真正做到學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的效果。

2、輔導(dǎo)內(nèi)容:

Ø    電話溝通落地技巧

Ø    電話營(yíng)銷落地技巧

Ø    電話服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)落地把握

Ø    話術(shù)的靈活運(yùn)用技巧

2、外呼實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)模式介紹:

Ø  將采用真實(shí)客戶數(shù)據(jù)外呼

Ø  真實(shí)反饋學(xué)員學(xué)以致用掌握程度

Ø  讓學(xué)員從“知道”到“做到”的跨越

3、外呼實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)對(duì)輔導(dǎo)老師的要求

Ø  必須要有豐富的呼叫中心一線經(jīng)驗(yàn)

Ø  必須要有多年的電話營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

Ø 

 

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