壁紙銷售冠軍七大戰(zhàn)力
壁紙銷售冠軍七大戰(zhàn)力詳細內容
壁紙銷售冠軍七大戰(zhàn)力
導言:打造壁紙銷售冠軍的的四六八七工程
一、壁紙銷售員必須具備的四大素質
二、壁紙銷售員必備的六種知識
三、壁紙顧問式銷售八要素攻略
1、站在顧客角度,針對顧客需求
2、打造顧問銷售專業(yè)形象
Ø 熟悉家裝流程
Ø 熟悉基本風格
Ø 熟悉家裝搭配
Ø 熟悉壁紙知識—工藝、材質、風格、理念
3、抓住顧客四大需求
Ø 整體裝修風格
Ø 裝修預算
Ø 功能需要
Ø 特殊需要
四、壁紙銷售冠軍必備的七大銷售戰(zhàn)力
**章:洞察力-洞悉顧客消費心理行為,洞察自身
一、圖解顧客購買家居產品的過程模型
二、顧客購買家居建材的三個不同購買心理階段的應對重點
Ø 一逛、二比、三買—從給知識、給方案到促單成交
Ø 案例分析:兩家壁紙專賣店的不同遭遇
三、壁紙銷售員常犯的七大錯誤
1、以自己為中心
2、看不上小額訂單
3、抓不準顧客關鍵需求
4、說贏顧客就能成交
5、只顧找新顧客,忽視老顧客
6、缺乏必勝信心
7、總喜歡打折、讓利
四、壁紙優(yōu)秀導購警惕四種角色
1、老師
2、講師
3、導游
4、乞丐
五、家居建材消費的四大購買特點
第二章:引導力----迎賓有技巧
一、營銷釣魚理論:門店集客是撒網捕魚,銷售技巧是池塘釣魚
二、容易說錯的六句迎賓語言
三、接近顧客的八大時機
四、六種常見情景應對技巧
Ø 小組---討論---PK
Ø 情景1:顧客獨自進入賣場--迎客三式
Ø 情景2:顧客拿著宣傳單進門就看特價品-留客三步法
Ø 情景3顧客見產品就問,多少錢?-回答三法
Ø 情景4顧客不理睬導購,我隨便看看,抗拒導購--制靜五策略
Ø 情景5家庭組團式顧客--三招五式
Ø 情景6顧客帶設計師一同來--專業(yè)謹慎法
第三章:判斷力-顧客今天買不買
一、快速判斷出顧客今天買還是不買?
Ø 小組討論:12種情景快速判斷顧客購買意向
二、針對不買的顧客,如何刺激今天就買?
Ø 小組討論:有哪些方法可以刺激顧客今天就買
三、 刺激無效,如何收集顧客信息?
四、 如何辨別顧客的五大角色
Ø 發(fā)起者、影響者、決策者、購買者、使用者
五、 辨別主導客戶六大秘訣
Ø 年輕夫婦、年老夫婦誰是主導者?
Ø 一前一后進店誰是主導者?
Ø 一言不發(fā)的人是不是主導者?
Ø 誰手里拿著圖紙和清單?
Ø 問提很多的人是不是主導者?
六、巧妙識別顧客特征
Ø 完美型、力量型、活潑型、老好人型
第四章:溝通探尋力—快速接近顧客,知需求、知預算、給方案
一、溝通四大要素
Ø 聽、看、說、問
二、溝通的四大原則-說話變對話,句號變問號
三、超級賣手必會的三大贊美絕技和八大贊美攻略
Ø 互動游戲:學會贊美你的伙伴
第五章:探尋力-知預算給方案
Ø 故事分享:小白兔釣魚的笑話
一、顯性需求和隱性需求
案例分析:從聰明的售樓小姐故事分析顯性需求和隱性需求
二、問的兩種方式-封閉式與開放式
Ø 游戲:我是誰?
Ø 提問游戲:先求小“YES”再求大”YES”—絕妙的撲克牌游戲
三、三問絕技
四、 壁紙銷售中必須探尋的六大需求點
五、 壁紙銷售問詢四攻略----提問漏斗設計
六、 探尋顧客預算的五 四模式
Ø 小組討論:怎樣發(fā)問精確了解顧客購買預算
七、 設計方案的四個原則八個策略
Ø 案例分析:“玉蘭”壁紙個性設計系統(tǒng)軟件經銷商培訓活動帶給我們的啟示
Ø 壁紙配置方案的四大組合技巧:樣板 案例圖片 三維效果 文化套餐
Ø 壁紙配置方案不但要說出來,呈現(xiàn)給顧客效果會更好
Ø 壁紙配置中的高中檔次7:3比例設計策略
Ø 空間大配置奢華、隆重的墻紙,空間小配置色彩淡雅或素色的墻紙
Ø 臥室、餐廳、客廳、書房的配置方案
Ø 互動環(huán)節(jié)作業(yè):各組設計三套高、中、低壁紙配置方案
八、壁紙銷售兩大王牌攻略
一、不賣壁紙賣夢想
(一)迎合偏好,切中要害
1、風格偏好
2、色彩偏好
3、特殊偏好
(二)色彩感受效果
1、不同色彩效果
2、家裝色彩搭配技巧
(三)區(qū)分檔次,對癥下藥
1、把脈顧客收入檔次的三方法
Ø 看、問、試
Ø 不同層次不同對應-高、中、低
2、應對方法
Ø 富裕階層—先心理后生理
Ø 中收入----先品位后價位
Ø 一般收入----先優(yōu)惠后實惠
(四)功能區(qū)分,重點突破
1、客廳攻略---色彩明快、材質高檔、品位、地位
2、主臥攻略----優(yōu)雅、精致、溫馨、浪漫、舒適
3、兒童房---明快、卡通、快樂
(五)借力搭配,巧取訂單
1、借力—地板、地磚
2、借力—家具
(六)壁紙地板搭配策略
1、灰白地板
2、中紅色
3、深紅
4、黃色
二、不賣壁紙賣文化
Ø 案例分享:導購小慧如何把壁紙賣給女作家
(一)如何賣生活方式
(二)賣生活方式的七大攻略
1、簡約—都市
2、恬淡田園---享受生活
3、中式---傳統(tǒng)、成熟
4、歐式—高管、職業(yè)經理
5、地中?!杂?/p>
6、東南亞-個性十足
7、都市—特立獨行
(三)不賣壁紙賣購物體驗
1、服務營銷
2、標準化
3、超越期望—獨特體驗
第五章:展示力-六種專業(yè)展示技巧
一、壁紙導購必須了解的產品知識
Ø 材質、特點、差異知識
Ø 各類裝修風格特點
Ø 色系、藝術感的配置方案
二、產品展示的七大原則
三、壁紙推介的兩大技巧
Ø 小組演練FAB銷售方法—看廣告學技巧
Ø 演練演示銷售法—演示步驟
Ø 體驗介紹法-情景體驗-提起購買欲望;對比體驗-買我的決心
Ø 案例分享:蘇泊爾油煙機灶導購員經典演示
四、壁紙展示七大方法
1、觸摸法
2、擦拭法
3、滴水法
4、光照法
5、手撕法
6、電吹風法
7、水泡法
五、男女不同,各有側重
(一)女性
1、女性顧客—感情豐富、幻想、聯(lián)想
2、炫耀、自尊心
3、挑剔、精打細算
(二)男性顧客
1、目的明確,迅速果斷
2、自尊心強、不善討價
第六章:排異力-四兩撥千斤,巧排異議促成交
一、顧客產生異議四個原因
二、處理顧客異議的五個步驟
三、處理顧客異議的六個方法
四、壁紙銷售中處理顧客異議處理的三三法則
1、三大禁忌
2、三大攻略
五、五種常見異議實景演練PK
1、解除價格異議的五個技巧
Ø 分解價格
Ø 強調利益
Ø 運用比較
Ø 推薦低價格產品
Ø 推遲價格異議
2、你們的產品不如A品牌的?-處理競爭對比的技巧
Ø 田忌賽馬法
Ø 優(yōu)優(yōu)比較
Ø 人無我有
3、四大技巧--別送什么贈品了,直接給我打折就成了
4、三個策略--你申請一下能否大75折,否則我就去別家買了
5、四大策略--我今天帶的錢不夠,改天再來吧
第七章:成交力—主動成交的八大技巧
一、關注參謀,處理關系
Ø 夫妻關系
Ø 師生關系
Ø 鄰里關系
Ø 老小關系
二、壁紙銷售成交三大禁忌
三、捕捉成交的四大信號
Ø 表情信號
Ø 語言信號
Ø 事態(tài)信號
Ø 行為信號
四、主動成交的十大方法
Ø 直接成交法
Ø 假設成交法
Ø 選擇成交法
Ø 保證成交法
Ø 優(yōu)惠成交法
Ø 比較成交法
Ø 3 1成交法
Ø 好處誘導法
Ø 危機成交法
Ø 化整為零法
四、情景訓練-小組pk
1、你們的售后服務怎么樣?-直接成交、選擇型成交、保證成交
2、人家買地板、櫥柜都送配件,你們送嗎?-利益成交法
3、我要回家商量商量--顧客滿意的表現(xiàn) 銷售應對
4、采購超過預算,如何說服顧客購買
5、如何進行關聯(lián)銷售--附加推銷的五個方法
李曉峰老師的其它課程
金牌店長特訓營 06.06
金牌店長特訓營培訓受眾:店長、店長助理課程收益:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”?2、掌握快速贏得顧客信任的技巧3、掌握連續(xù)發(fā)問的技巧,句號變問號4、以FABE法一網打盡高中顧客5、掌握不同顧客類型的應對技巧與溝通關鍵6、敏銳發(fā)現(xiàn)顧客的三大成交信號,掌握五大成交絕技7、明確店長的角色定位,服務意識及系統(tǒng)管理能力。?8、掌握門店日常營運管理七大核心“武器
講師:李曉峰詳情
王牌導購員實戰(zhàn)特訓營 06.06
王牌導購員實戰(zhàn)特訓營授課方式:實戰(zhàn)方法+視頻觀賞+情景互動+分組討論+全面演練課程背景:加強終端銷售已經成為每個終端店鋪的銷售核心思想。為了能在競爭中戰(zhàn)勝對手,取得良好的業(yè)績,站在產品銷售最前沿的導購員,就成為了終端制勝的關鍵因素。作為導購是直接面向顧客的終端的業(yè)務員,他們通過優(yōu)質服務,恰當?shù)呐e止給顧客留下美好的印象;他們列舉出充足的理由讓顧客愿意購買商品,
講師:李曉峰詳情
職場雄鷹——做自動自發(fā)的優(yōu)秀員工培訓對象總經理、主管經理、新員工,資深員工課程收獲讓學員重新審視自己在為誰工作?分析自己從企業(yè)中能得到什么?通過調整心態(tài)成為一名優(yōu)秀員工,掌握成為優(yōu)秀員工必備的七種心態(tài)。通過情景體驗凈化自己的心靈,激蕩心靈深處,學會感恩企業(yè)。掌握一名優(yōu)秀員工必須具備的四大優(yōu)秀素質,奠定優(yōu)秀的基礎掌握成為自課程大綱:第一章:你在為誰工作?1、企
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王牌店長深度管理實務———陳列管理、庫存管理、盤點管理第一模塊:布局與陳列管理---店鋪的演出力第一章:店外形象管理30一、何為演出力二、店面形象的四大關鍵三、店門設計三個原則四、店外形象的設計的五個原則第二章:店內空間管理50一、店內通道設計的四個原則二、賣場動線設計的意義與目的三、動線設計的兩大要素四、動線規(guī)劃的三大原則五、店鋪空間功能處理的六大要點六、
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經銷商開發(fā)與管理 06.06
經銷商開發(fā)與管理培訓對象:區(qū)域經理、銷售主管培訓方式:游戲互動—案例分析---情景演練—小組PK課程大綱:第一章:選擇經銷商的十二項標準一、銷售精英應具備的“五心”要素信心、耐心、恒心、誠心、愛心二、選擇經銷商的十二項標準1、營銷思路三個重點2、合作意愿的三個重點3、經營態(tài)度“兩觀”心態(tài)4、經營聲譽三項口碑5、財務狀況與口碑6、銷售實力的六個關鍵7、銷售狀況
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經銷商贏利模式 06.06
經銷商贏利模式課程收益:1、掌握新時代的市場趨勢變化2、掌握家居建材經銷商必備的四大贏利模式3、掌握小區(qū)推廣實戰(zhàn)技巧與工具4、掌握提升精細化贏利的五大管理方法5、掌握提升門店業(yè)績的4610超級賣手王絕密成交技巧6、掌握門店創(chuàng)新促銷的六大關鍵7、掌握產品整合硬道理課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓時間:2天12小時培訓對象:總經理、店長、
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家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓營 06.06
家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓營課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓時間:2天12小時培訓對象:總經理、店長、營銷經理、資深導購員課程大綱:第一章:掌握趨勢做銷售一、家居建材行業(yè)營銷趨勢四大變化二、產品特性的五種變遷三、王牌導購必須具備的四大素質四、王牌導購必備的技能五會+五給五、顧客的心理習慣的變化六、建材家居王牌導購必備知識第二章:洞察力-
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家居建材門店系統(tǒng)行銷推廣訓練營 06.06
家居建材門店系統(tǒng)行銷推廣訓練營課程收益:1、實現(xiàn)單點突破,掌握系統(tǒng)營銷精準制勝的實戰(zhàn)技能2、掌握建材家居營銷推廣的四大系統(tǒng)手段3、掌握品牌聯(lián)盟的決勝手段4、掌握品牌聯(lián)盟合作伙伴的標準與原則5、掌握如何讓顧客在品牌聯(lián)盟推廣中早下單、多下單制勝技巧6、現(xiàn)場演練并掌握團購的類型和操作流程、要點原則7、掌握小區(qū)推廣的準備、實施步驟和方法8、現(xiàn)場學習演練店面促銷的方法
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家居建材引爆成交訓練營 06.06
家居建材引爆成交訓練營培訓受眾:總經理、店長、營銷經理、資深導購課程收益:1、洞悉四大消費心理、八大特征2、破解阻礙成交的九大致命密碼3、掌握拉近與顧客關系的十大準則4、掌握促單的四大關鍵,打造熱賣氣氛5、掌握最佳促單機會,洞悉顧客成交暗示6、掌握十大絕妙促單手法,每一步都有成交可能5、讀心辯型,不同顧客不同應對,瞬間提升成交率6、四兩撥千斤,輕松化解顧客異
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家居門店精細化贏利管理十大攻略 06.06
家居門店精細化贏利管理十大攻略培訓特色:拒絕理論,只講實戰(zhàn)案例+講解+工具+小組互動培訓時間:2天12小時培訓對象:總經理、店長、副店長培訓大綱:第一章:家居門店的人員管理攻略一、人事架構管理的五大關鍵:設架構、定崗位、清職責、做培訓、正行為二、快樂溝通-70的問題是因為溝通問題1、溝通總原則避免爭論以情動人大于以理服人2、溝通的三項修煉3、溝通四解了解、理
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