經(jīng)銷商開發(fā)與管理
經(jīng)銷商開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
培訓(xùn)對象:區(qū)域經(jīng)理、銷售主管
培訓(xùn)方式:游戲互動—案例分析---情景演練—小組PK
課程大綱:
第一章:選擇經(jīng)銷商的十二項標(biāo)準(zhǔn)
一、銷售精英應(yīng)具備的“五心”要素
信心、耐心、恒心、誠心、愛心
二、選擇經(jīng)銷商的十二項標(biāo)準(zhǔn)
1、營銷思路三個重點(diǎn)
2、合作意愿的三個重點(diǎn)
3、經(jīng)營態(tài)度“兩觀”心態(tài)
4、經(jīng)營聲譽(yù)三項口碑
5、財務(wù)狀況與口碑
6、銷售實力的六個關(guān)鍵
7、銷售狀況的四項重點(diǎn)
8、經(jīng)營規(guī)模檢驗重點(diǎn)
9、管理能力三要素
10、管理權(quán)延續(xù)的檢驗
11、產(chǎn)品線的四大重點(diǎn)
12、市場占有率檢驗原則
案例分享:匯泰龍五金選擇經(jīng)銷商的五大標(biāo)準(zhǔn)
第二章:銷售人員選擇經(jīng)銷商的三大策略
一、選擇經(jīng)銷商的三大策略
兩步走策略
追隨策略
逆向拉動策略
二、選擇經(jīng)銷商要避免的四大誤區(qū)
第三章:選擇經(jīng)銷商重點(diǎn)步驟
一、銷售人員的自我自我設(shè)計重點(diǎn)
二、當(dāng)?shù)厥袌鍪袌鰻顩r的四大重點(diǎn)
三、獲得潛在經(jīng)銷商名單的九大渠道
四、與候選經(jīng)銷商談判的六大關(guān)鍵
五、工具分享:經(jīng)銷商評估表使用
六、小組討論:
1、在招商談判中讓經(jīng)銷商感到安全的7個策略?
2、招商談判中讓經(jīng)銷商感到一定掙錢的三個技巧?
第四章:經(jīng)銷商的經(jīng)營管理
一、經(jīng)銷商的經(jīng)營計劃管理
二、經(jīng)銷商庫存管理的ABC實戰(zhàn)技巧
三、經(jīng)銷商經(jīng)營管理工具
第五章:經(jīng)銷商的團(tuán)隊管理
一、工程渠道人員管理
二、隱性渠道人員管理
三、直營店團(tuán)隊管理
四、經(jīng)銷商全通路的構(gòu)建與管理
第六章:經(jīng)銷商的推廣管理
一、小區(qū)推廣的四個重點(diǎn)
1、標(biāo)桿客戶管理
2、小區(qū)調(diào)研重點(diǎn)
二、品牌聯(lián)盟的九大關(guān)鍵
三、團(tuán)購執(zhí)行的重點(diǎn)
四、終端推廣的操作重點(diǎn)
1、421促銷工程的建立
李曉峰老師的其它課程
金牌店長特訓(xùn)營 06.06
金牌店長特訓(xùn)營培訓(xùn)受眾:店長、店長助理課程收益:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”?2、掌握快速贏得顧客信任的技巧3、掌握連續(xù)發(fā)問的技巧,句號變問號4、以FABE法一網(wǎng)打盡高中顧客5、掌握不同顧客類型的應(yīng)對技巧與溝通關(guān)鍵6、敏銳發(fā)現(xiàn)顧客的三大成交信號,掌握五大成交絕技7、明確店長的角色定位,服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力。?8、掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器
講師:李曉峰詳情
王牌導(dǎo)購員實戰(zhàn)特訓(xùn)營授課方式:實戰(zhàn)方法+視頻觀賞+情景互動+分組討論+全面演練課程背景:加強(qiáng)終端銷售已經(jīng)成為每個終端店鋪的銷售核心思想。為了能在競爭中戰(zhàn)勝對手,取得良好的業(yè)績,站在產(chǎn)品銷售最前沿的導(dǎo)購員,就成為了終端制勝的關(guān)鍵因素。作為導(dǎo)購是直接面向顧客的終端的業(yè)務(wù)員,他們通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),恰當(dāng)?shù)呐e止給顧客留下美好的印象;他們列舉出充足的理由讓顧客愿意購買商品,
講師:李曉峰詳情
職場雄鷹——做自動自發(fā)的優(yōu)秀員工培訓(xùn)對象總經(jīng)理、主管經(jīng)理、新員工,資深員工課程收獲讓學(xué)員重新審視自己在為誰工作?分析自己從企業(yè)中能得到什么?通過調(diào)整心態(tài)成為一名優(yōu)秀員工,掌握成為優(yōu)秀員工必備的七種心態(tài)。通過情景體驗凈化自己的心靈,激蕩心靈深處,學(xué)會感恩企業(yè)。掌握一名優(yōu)秀員工必須具備的四大優(yōu)秀素質(zhì),奠定優(yōu)秀的基礎(chǔ)掌握成為自課程大綱:第一章:你在為誰工作?1、企
講師:李曉峰詳情
王牌店長深度管理實務(wù)———陳列管理、庫存管理、盤點(diǎn)管理第一模塊:布局與陳列管理---店鋪的演出力第一章:店外形象管理30一、何為演出力二、店面形象的四大關(guān)鍵三、店門設(shè)計三個原則四、店外形象的設(shè)計的五個原則第二章:店內(nèi)空間管理50一、店內(nèi)通道設(shè)計的四個原則二、賣場動線設(shè)計的意義與目的三、動線設(shè)計的兩大要素四、動線規(guī)劃的三大原則五、店鋪空間功能處理的六大要點(diǎn)六、
講師:李曉峰詳情
經(jīng)銷商贏利模式 06.06
經(jīng)銷商贏利模式課程收益:1、掌握新時代的市場趨勢變化2、掌握家居建材經(jīng)銷商必備的四大贏利模式3、掌握小區(qū)推廣實戰(zhàn)技巧與工具4、掌握提升精細(xì)化贏利的五大管理方法5、掌握提升門店業(yè)績的4610超級賣手王絕密成交技巧6、掌握門店創(chuàng)新促銷的六大關(guān)鍵7、掌握產(chǎn)品整合硬道理課程特色:小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓(xùn)時間:2天12小時培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、店長、
講師:李曉峰詳情
家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓(xùn)營 06.06
家居建材超級賣手實戰(zhàn)特訓(xùn)營課程特色:小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓(xùn)時間:2天12小時培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理、資深導(dǎo)購員課程大綱:第一章:掌握趨勢做銷售一、家居建材行業(yè)營銷趨勢四大變化二、產(chǎn)品特性的五種變遷三、王牌導(dǎo)購必須具備的四大素質(zhì)四、王牌導(dǎo)購必備的技能五會+五給五、顧客的心理習(xí)慣的變化六、建材家居王牌導(dǎo)購必備知識第二章:洞察力-
講師:李曉峰詳情
家居建材門店系統(tǒng)行銷推廣訓(xùn)練營課程收益:1、實現(xiàn)單點(diǎn)突破,掌握系統(tǒng)營銷精準(zhǔn)制勝的實戰(zhàn)技能2、掌握建材家居營銷推廣的四大系統(tǒng)手段3、掌握品牌聯(lián)盟的決勝手段4、掌握品牌聯(lián)盟合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)與原則5、掌握如何讓顧客在品牌聯(lián)盟推廣中早下單、多下單制勝技巧6、現(xiàn)場演練并掌握團(tuán)購的類型和操作流程、要點(diǎn)原則7、掌握小區(qū)推廣的準(zhǔn)備、實施步驟和方法8、現(xiàn)場學(xué)習(xí)演練店面促銷的方法
講師:李曉峰詳情
家居建材引爆成交訓(xùn)練營 06.06
家居建材引爆成交訓(xùn)練營培訓(xùn)受眾:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理、資深導(dǎo)購課程收益:1、洞悉四大消費(fèi)心理、八大特征2、破解阻礙成交的九大致命密碼3、掌握拉近與顧客關(guān)系的十大準(zhǔn)則4、掌握促單的四大關(guān)鍵,打造熱賣氣氛5、掌握最佳促單機(jī)會,洞悉顧客成交暗示6、掌握十大絕妙促單手法,每一步都有成交可能5、讀心辯型,不同顧客不同應(yīng)對,瞬間提升成交率6、四兩撥千斤,輕松化解顧客異
講師:李曉峰詳情
家居門店精細(xì)化贏利管理十大攻略 06.06
家居門店精細(xì)化贏利管理十大攻略培訓(xùn)特色:拒絕理論,只講實戰(zhàn)案例+講解+工具+小組互動培訓(xùn)時間:2天12小時培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、店長、副店長培訓(xùn)大綱:第一章:家居門店的人員管理攻略一、人事架構(gòu)管理的五大關(guān)鍵:設(shè)架構(gòu)、定崗位、清職責(zé)、做培訓(xùn)、正行為二、快樂溝通-70的問題是因為溝通問題1、溝通總原則避免爭論以情動人大于以理服人2、溝通的三項修煉3、溝通四解了解、理
講師:李曉峰詳情
家居門店十大贏利系統(tǒng) 06.06
家居門店十大贏利系統(tǒng)課程特色:小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓(xùn)時間:2天12小時培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理課程大綱:第一章:門店營運(yùn)軟實力時代的到來一、2014年的家營運(yùn)居行業(yè)營銷趨勢二、門店贏利必須知道的兩大趨勢1、精細(xì)化管理2、精準(zhǔn)化營銷三、門店贏利的三大重點(diǎn)模塊1、客流量2、成交率3、客單值四、家居門店贏利必須要建立的十大系統(tǒng)第二章
講師:李曉峰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194