責(zé)任勝于能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:鐘明輝

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鐘明輝個(gè)人簡(jiǎn)介注冊(cè)認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師海軒商學(xué)院高級(jí)講師陜西省問鼎商學(xué)院院長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任及執(zhí)行力落地講師國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫(kù)講師陜西省中小企業(yè)促進(jìn)局專家講師中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)陜西聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)重慶西南大學(xué)心理學(xué)部簽約講師西安交通大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師國(guó)內(nèi)多 詳細(xì)>>

鐘明輝
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責(zé)任勝于能力提升訓(xùn)練

C 課程提綱:

**單元:執(zhí)行力之概論  

1、思考:什么是執(zhí)行力?

2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題

3、透過“加西亞”看中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力

4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文

5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談

6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力

7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工

**講、承擔(dān)責(zé)任的五大理由

1、學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任是人生的一課

2、敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟的表現(xiàn)

3、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷

4、不敢承擔(dān)責(zé)任是大的風(fēng)險(xiǎn)

5、責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的好載體

第二講、揭開責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)

1、責(zé)任力是人才價(jià)值的分水嶺

Ø 只有承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被欣賞重用

Ø 勇于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青

Ø 敢于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被他人尊重

2、這是“我”的責(zé)任

Ø 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)

Ø 對(duì)他人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

Ø 對(duì)過程負(fù)責(zé)就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

3、關(guān)于責(zé)任的解釋

Ø 責(zé)任心,就是“責(zé)任信”

Ø 責(zé)任力,就是“責(zé)任里”

Ø 責(zé)任感,就是“責(zé)任敢”

Ø 負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任”

Ø 責(zé)任者體驗(yàn)   我是責(zé)任者

第三講、責(zé)任修煉的四大法則

1、做組織中的責(zé)任者

Ø 樹立“責(zé)任價(jià)值觀”

Ø 培育“崗位責(zé)任”意識(shí)

2、讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣

Ø 責(zé)任就是一種生活態(tài)度

Ø 有追求才有責(zé)任感

Ø 有信仰才有責(zé)任心

3、學(xué)會(huì)感恩,才會(huì)承擔(dān)責(zé)任

Ø 經(jīng)常換位思考,才會(huì)主動(dòng)承擔(dān)

Ø 承擔(dān)責(zé)任從小做起從現(xiàn)在做起

4、責(zé)任心就在細(xì)節(jié)之中

Ø 責(zé)任力來自小事積累

Ø 責(zé)任人源于日常培育

5、承擔(dān)責(zé)任要做五種人

Ø 做個(gè)能承擔(dān)壓力的人

Ø 做個(gè)能承受風(fēng)險(xiǎn)的人

Ø 做個(gè)替他人著想的人

Ø 做個(gè)堅(jiān)持原則的好人

Ø 做個(gè)到后好的人

第四講、培育責(zé)任力十法

1、自我激勵(lì)承擔(dān)責(zé)任

2、培育韌性,擔(dān)當(dāng)壓力

3、不埋怨他人不為自己辯解

4、承擔(dān),是大智慧;躲避,是小聰明

5、搞清你的責(zé)任,才能更好承擔(dān)

6、培養(yǎng)自己的勝任素質(zhì)

7、“每天多一些努力”是對(duì)自己負(fù)責(zé)

8、沒有“做不好”,只有不負(fù)責(zé)任

9、責(zé)任就是讓“我”成為一切的根源

10、“沒有責(zé)任”是向上晉升的誤區(qū)

第五部分、創(chuàng)造責(zé)任文化的企業(yè)

1、組織中的責(zé)任

Ø 崗位責(zé)任是組織的基礎(chǔ)

Ø 角色責(zé)任是職業(yè)的標(biāo)志

Ø 責(zé)任心是大的價(jià)值

2、塑造責(zé)任氛圍 

Ø 責(zé)任文化,就是要造就成員敢于并愿意承擔(dān)責(zé)任

Ø 責(zé)任文化,就是要授權(quán)授權(quán)再授權(quán)

Ø 責(zé)任文化,就是要承擔(dān)并忍受承擔(dān)者的過失

Ø 責(zé)任文化,就是要用“責(zé)任”來衡量?jī)r(jià)值

3、對(duì)責(zé)任實(shí)施“管理”

Ø 將員工按照責(zé)任力進(jìn)行分類

Ø 與員工進(jìn)行責(zé)任主題的溝通

Ø 責(zé)任鏈?zhǔn)强?jī)效考核關(guān)鍵因素

Ø 崗位是企業(yè)組織的責(zé)任單位

Ø 遴選有責(zé)任感的人,淘汰不承擔(dān)責(zé)任者

與組織責(zé)任共鳴

只有承擔(dān)責(zé)任才有承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)

只有結(jié)果不明朗時(shí)才能衡量你的責(zé)任力

4、企業(yè)組織要**制度建立責(zé)任系統(tǒng)

Ø 敢于承擔(dān)的人是領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的人

Ø 企業(yè)組織的責(zé)任問題

Ø 企業(yè)不是權(quán)力系統(tǒng),而是責(zé)任系統(tǒng)

Ø 企業(yè)家是大責(zé)任承擔(dān)者

Ø 崗位責(zé)任是各級(jí)人員的責(zé)任基礎(chǔ)

Ø 責(zé)任缺位是企業(yè)價(jià)值的大敵

Ø 重大責(zé)任需要企業(yè)重大投入

第六部分、責(zé)任感恩和責(zé)任換位是企業(yè)生存的源動(dòng)力

1、大型責(zé)任換位與責(zé)任感恩體驗(yàn)課程:

Ø 領(lǐng)袖的風(fēng)采

Ø 做好準(zhǔn)備,承擔(dān)責(zé)任 

Ø 因?yàn)樨?zé)任,所以敬業(yè) 因?yàn)樨?zé)任,所以勇敢

Ø 因?yàn)樨?zé)任,所以付出 因?yàn)樨?zé)任,所以成長(zhǎng)

Ø 因?yàn)樨?zé)任,所以成功 因?yàn)樨?zé)任,所以擁有價(jià)值

 

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自我管理與職業(yè)素養(yǎng)提升主講:鐘明輝(合作過的都說好)課程背景:為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,有的企業(yè)卻停滯不前?有的企業(yè)目標(biāo)一個(gè)個(gè)都能實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)卻天天在找差距,制定的目標(biāo)也是空中樓閣?員工士氣低迷,工作缺乏主動(dòng)性;主管存在信仰危機(jī),職業(yè)定位不準(zhǔn)確,責(zé)任意識(shí)淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業(yè)觀念,根植入積極的職業(yè)意識(shí)與從業(yè)新精神,從樹立健康的職業(yè)信仰入手,建

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