溝通類:有效溝通
溝通類:有效溝通詳細內容
溝通類:有效溝通
引子:溝通——公司里永恒的問題 0.5小時
1、澄清基本概念與原則 1小時
l 良好的溝通就等于意見一致嗎?
l 良好的信任就等于沒有檢查嗎?
l 良好的合作就等于沒有沖突嗎?
2、工作,與其說是一種任務,不如說是一種人際交流 2小時
l 何謂Network能力?
l 執(zhí)行力的核心:謀求他人合作的情緒的能力
l 測試:“影響力方式”測試
3、基本溝通技巧 1.5小時
l 告知
l 有效信息;精確表達;總起分述
l 傾聽:不是聽他的話,聽他的心情,聽他沒說出來的
l 如何表達拒絕?如何傳遞壞消息?
4、溝通障礙的產(chǎn)生 1小時
l 角度的不同
l 表達和理解的偏差
l 溝通中的信息流失:溝通漏斗
5、與上司溝通 2小時
l “撫慰式”溝通
l 當上司發(fā)生變化……
l 當你不喜歡你的上司……
l 當你與上司意見不一致……
l 當你覺得上司不公平……
6、人際沖突與部門合作 3小時
l 人和人為什么不合作?
l 哈佛談判案例精選:內心堅定,姿態(tài)柔軟;對人軟弱,對事強硬
l 合作案例討論:李科長為什么變卦?
l 部門不合作的八大現(xiàn)實原因
l 沖突案例討論:張燕和王繼
l 公司內沖突的五種級別
l 建設性處理沖突
7、差異無處不在——在差異中的溝通 1小時
l 王科長和劉科長為什么溝通不良?
l 有效果比有道理重要;以對方能聽的(而不是自己想說的方式)來說
l 處理差異三步驟
l 兩性溝通差異
結語:我堅決不同意你的看法,但我誓死捍衛(wèi)你說話的權利
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