高效員工執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：馮頌陽

講師背景：
馮頌陽老師——領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)化、溝通與性格分析、TTT訓(xùn)練師；24年培訓(xùn)經(jīng)驗《哈佛商業(yè)評論》精英博主復(fù)旦大學(xué)法律系經(jīng)濟法專業(yè)畢業(yè)（1988年）著有：管理書籍《新經(jīng)理過九關(guān)》，北京大學(xué)出版社2009年出版2013年再版，更名為《站直了 詳細>>

馮頌陽
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高效員工執(zhí)行力詳細內(nèi)容

高效員工執(zhí)行力

引子：你怎么理解執(zhí)行力？執(zhí)行力對誰有好處？


1、 建立正確的工作思維（思維習(xí)慣）

（1） 外企基本工作哲學(xué)

l 保持積極，在有限的條件下盡量去做；

l 給公司結(jié)果，而不是理由

（2） 窮人和富人有什么不同？——分清成為富人的原因和結(jié)果

l 贏家總是事前使盡渾身解數(shù)，輸家總是事后討論責(zé)任歸屬；
贏家總在說surprise，輸家總在說sorry

l 節(jié)制和自律；規(guī)劃未來；延緩滿足

（3） 什么樣的行為是有執(zhí)行力的？

（4） 何謂責(zé)任心？什么樣的行為是有責(zé)任心的？

2、 建立良好的執(zhí)行習(xí)慣，在自己身上盡量杜絕以下狀況（行為習(xí)慣）

l 對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要

l 個性上，不追求完美。

l 在職責(zé)范圍內(nèi)，不會自己盡責(zé)處理一切問題

l 對“要求標準”不能也不想堅持

3、 良好的執(zhí)行力習(xí)慣 （行為要求）

l 執(zhí)行力標準模型五個階段：從“被動不執(zhí)行”到“在風(fēng)險中執(zhí)行”

l 執(zhí)行力關(guān)鍵詞之一：主動

工作主動性的五個級別

兩個重要概念：主動性事務(wù)和應(yīng)對性事務(wù)

l 執(zhí)行力關(guān)鍵詞之二：細節(jié)
為什么說：“細節(jié)決定成敗”

幾個強迫癥的故事

l 執(zhí)行力關(guān)鍵詞之三：速度
拖延是一種?。煌涎拥谋举|(zhì)是恐懼

效率極低人士的七個習(xí)慣

l 工作激情的三種境界。如何保持工作激情？

4、 執(zhí)行力的核心：謀求他人“合作的情緒”的能力（溝通能力）

l “當我想掃地和不想掃地的時候，我掃出來的地是不一樣的?！?/p>

l 工作成功的關(guān)鍵因素；實例分享：孫振耀賣設(shè)備

l 天真的人vs世故的人vs現(xiàn)實的人

l 謀求他人的合作的四種途徑；

5、 自我評估和行動計劃

l 您對自己的執(zhí)行力狀況打多少分？

l 您打算怎么做？

l 這樣做會有什么結(jié)果？

l 您的承諾度有多高？


結(jié)語：圖難于其易，為大于其細，天下大事必作于細，天下難事必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大。

 

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