責(zé)任重于能力
責(zé)任重于能力詳細(xì)內(nèi)容
責(zé)任重于能力
一、 責(zé)任vs能力
1、 何謂能力：能力的本質(zhì)就是選擇
2、 責(zé)任心的表現(xiàn)：從勝任力模型分析
3、 潛能和顯能的概念
4、 責(zé)任與能力：情景管理中如此說(shuō)
二、 責(zé)任與能力，哪一個(gè)更重要？
案例分享一二三
職業(yè)化工作哲學(xué)的核心原則：
l 保持積極，在有限的條件下盡量去做
l 給公司結(jié)果，而不是理由
三、 培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的工作哲學(xué)
l 員工欠缺責(zé)任心的原因：
1.我在被剝削嗎？ 我只是老板的利潤(rùn)機(jī)器？是上司的業(yè)績(jī)工具？
2.好逸惡勞是人的本性
3.工作中的常規(guī)障礙：挫折、乏味、單調(diào)、重復(fù)
l 要求員工具備責(zé)任心：
1.把工作當(dāng)成自己的
工作能帶給我們什么？
踏上工作崗位時(shí)，有一個(gè)認(rèn)知很重要： 工作不是為別人，而是為自己。－臺(tái)灣：羅蘭
“一個(gè)人要保持心理健康，有一份自己喜歡的工作至關(guān)重要?！报D弗洛伊德
蘇格蘭諺語(yǔ)：努力工作延年益壽
2.有夢(mèng)，有目標(biāo)
人因夢(mèng)想而偉大——三個(gè)工人在建筑工地
3.培養(yǎng)員工憂患意識(shí)：逆水行舟，不進(jìn)則退
四、 培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的工作習(xí)慣
l 追求品質(zhì)，注重細(xì)節(jié)
1、 幾個(gè)“強(qiáng)迫癥”的故事
2、 如何“告知”？
l 保持積極；在有限的條件下盡量去做
1、 贏家總是事前使盡渾身解數(shù)，輸家總是事后討論責(zé)任歸屬；
2、 贏家總在說(shuō)surprise，輸家總在說(shuō)sorry
l 給公司結(jié)果，而不是理由
避免啟用“心理盔甲”，表面上保護(hù)自己不受傷，實(shí)際上更多地傷害自己
結(jié)語(yǔ)：圖難于其易，為大于其細(xì)；天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。圣人終不為大，故能成其大。
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