卓越,從每個人開始(職業(yè)心態(tài))
卓越,從每個人開始(職業(yè)心態(tài))詳細內(nèi)容
卓越,從每個人開始(職業(yè)心態(tài))
引子:
《窮爸爸,富爸爸》到底在說什么?
窮人之所以是窮人因為他養(yǎng)成了窮人的習慣,富人之所以成富人因為他養(yǎng)成了富人的習慣。
成功的人有成功作法和習慣,如果復制這種做法和習慣,可以幫助我們更成功。
職業(yè)化的工作哲學內(nèi)容結(jié)構(gòu):
如何看待工作
如何看待你服務的公司
行為準則和人際關(guān)系處理
職業(yè)工作者的自我管理-生涯規(guī)劃及溝通習慣
職業(yè)工作和的情緒和壓力管理
**部 工作是為誰?——為誰辛苦為誰忙?
不能有良好的工作態(tài)度的原因:
1.我在被剝削嗎? 我只是老板的利潤機器?是上司的業(yè)績工具?
2.好逸惡勞是人的本性
3.工作中的常規(guī)障礙:挫折、乏味、單調(diào)重復
踏出校門,你會面臨:
微薄的收入,很差的住宿條件,單調(diào),簡單,重復的工作,——而且,沒有人當你是回事兒!
盡力培養(yǎng)和保持良好的工作態(tài)度:
1.把工作當成自己的
踏上工作崗位時,有一個認知很重要: 工作不是為別人,而是為自己。-臺灣:羅蘭
“一個人要保持心理健康,有一份自己喜歡的工作至關(guān)重要?!报D弗洛伊德
蘇格蘭諺語:努力工作延年益壽
雙贏的故事
《把信帶給加西亞》:歷史背景,知識經(jīng)濟時代的特點
2.有夢,有目標
你是否對生活不再抱有熱情?
你是不是覺得自己的工作索然無味?
你是否覺得你的收入和付出不成比例而懷疑努力工作的意義?
如果是,可能你缺乏目標。
人因夢想而偉大——三個工人在建筑工地
你的收入有哪些?
基本工資,獎金,補貼,獎勵——有形的收入
今天的無形收入,決定你明天的有形收入。
ASK:改變態(tài)度Attitude,掌握技巧Skill,學習知識Knowledge
3.保持積極,在有限的條件下盡力去做
所有的痛苦尷尬都是成長,危機就是轉(zhuǎn)機,生活就是含辛茹苦。
松下幸之助 “人格缺陷”說。生活一定有不快樂。
愿賭服輸——“我們不能日日斬殺惡龍,惡龍也有勝出的時候?!保屏帧U威爾
幸福是一種能力-有錢了你就會快樂嗎?能夠喜歡自己的工作也是一種能力
三種哲學:
只做自己喜歡的事的是動物,只做自己該做的事的是機器,喜歡自己該做的事的才是人
成功者有什么不同?——NLP的原則
l 沒有失敗,只有“不是我想要的結(jié)果”
l 沒有困難,只有挑戰(zhàn)
結(jié)論:自己創(chuàng)造工作,不要等人派你工作。
第二部 愛你的公司
1.“不在同事和外人面前詆毀自己的公司,反而可以在上司和老板面前講公司的缺點,但同時提交你的解決方案。批評自己公司的人只會給人一個失敗者的印象。”——哈佛大學教授教你成為No.1的秘訣
任何公司的資源都是有限的,任何老板都是有毛病的。
新人入職經(jīng)歷的三階段:
看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山山更青,看水水更藍
員工成熟度:憧憬-幻滅-追求-實現(xiàn)
2.不要做“中國人”,要做“美國人”;不要做聰明人,要做笨人
信任系統(tǒng)的問題:“不要問美國為你做了什么,要問你為美國做了什么?”-林肯
兩只猴子的實驗
3.如果你的公司不值得你愛,你怎么解釋你怎么在這里?
如果你的公司值得你愛,但是你不愿意……
第三部分 行為準則和人際關(guān)系:不抱怨;保持危機感;與上司相處;與同事相處
1.抱怨是什么?
“抱怨是附著在船底的海生甲殼動物,后是要把我們的船拖沉的?!保璂avid Ogilvy
KILL失敗主義和悲觀情緒 --隔離牢騷
悲觀的生活態(tài)度和樂觀的生活態(tài)度
升起你心中的太陽
面對困難,一個強者總有一種方法,一個弱者總有一個理由。
如果你身為上司:要求員工有積極的心態(tài),榜樣的力量是無窮的,絕不容忍二流的工作表現(xiàn)
發(fā)表不同意見要用:合理的,有條理的,別人可以接受的方式
2.保持危機感和憂患意識
生于憂患,死于安樂;人無遠慮,必有近憂;
商場如戰(zhàn)場?!髽I(yè)失敗是永恒的,成功只是偶然。你的競爭對手一天比一天多。
活力曲線----末位淘汰法。溫水煮青蛙。
每一年,我都要向公司證明,擔任這個職位當之無愧。
逆水行舟,不進則退。
“如果你喜歡種玫瑰花或者業(yè)余時間去看你小女兒的足球賽,我會更喜歡你。但不要抱怨你升遷得不夠快?!保笮l(wèi)·歐格威
3.如何與上司相處
A. 你和上司是什么關(guān)系?——有形的親密,無形的距離。不要試圖與你的上司作朋友!
松下幸之助的人才觀
B. 下屬和上司相處時必須考慮的四個方面:
1) 盡可能多地了解有關(guān)上司的詳細情況。
2.)對自己做一個實事求是的評價。明確自己的需要和目標,了解自己的長處和弱點。知道自己的風格。
3)在對上司和自己的了解的基礎(chǔ)上建立一種符合雙方的基本利益、適應雙方風格并建立在雙向期待上的關(guān)系。
4)為了保持這種關(guān)系,要經(jīng)常向你的上司匯報你的工作,行為處世要誠實可靠,并且要有選擇地利用上司的時間和其他資源。
當上司發(fā)生變化時:——一個實例
C. 上司與下屬關(guān)系的三種境界:
無意識 ---- 一般性的支持
適度注意 ---- 體諒地支持
調(diào)整/迎合 ---- 傾力支持
尊重上司,喜歡上司,持續(xù)學習
D. 下屬對于上司的責任:他必須對上司有所貢獻。
他必須考慮多種問題以求有助于上級主管達成其目標。
只有有效的下屬才能了解,管理上司的奧妙在于運用上司的長處。
運用自己上司的長處是部屬實現(xiàn)自身有效性的關(guān)鍵。
有效的下屬常問:“我的上司能夠做什么?他過去有哪些成就? 要使他發(fā)揮長處, 他需要知道些什么?他需要我完成什么工作?”——幫助上司成功,就是自己的成功
對于上司的缺點短處以及“他不能做什么”,不必細究。
提出問題的時候:要同時提出解決問題的建議。
向你的老板提出建議時,要:鮮明的觀點,充分的依據(jù),強烈的自信。
E、當你與上司意見不一致
l 有技巧地陳述你的想法;說服,不是簡單重復。按他能聽的而不是你想說的方式說。
l 當他沒有采納你的意見:不要把他拉回你的水平,讓他跟你一樣平庸。
l 付出努力讓你的老板安心,讓他知道,你是:忠誠的,勤勉的,熱愛公司的。
主憂臣辱,主辱臣死
4.如何與同事相處
A. 同事關(guān)系是現(xiàn)實的和純粹的合作關(guān)系?!±樱焊绺绲那蛴?/p>
公司之內(nèi)沒朋友,公司之內(nèi)沒仇人。
如果你不喜歡一個同事,你仍然要和他打招呼。
如果你喜歡一個同事,離開公司之后你們再做朋友。
B. 討論:絕不雇用親戚和朋友?
C. 當發(fā)現(xiàn)同事有錯誤時:一個人只要他是愿意進步的,他就會樂意接受正面的意見。
第四部分、職業(yè)化工作者的自我管理——生涯規(guī)劃及溝通習慣
1.每個人要有自己安身立命的基礎(chǔ) ——你的一技之長
蝴蝶的故事:你乞求能力,上帝就給你困境
證嚴法師語錄:盡多少本分,得多少本事
2.養(yǎng)成良好的合作心態(tài)和溝通習慣
怎么說比說什么重要;有效果比有道理重要
發(fā)表不同意見要用合理的、有條理的、別人可以接受的方式
培養(yǎng)同事間真正的信任:彼此不戒備,能夠放松地接受彼此的批評
3. 終身學習:知識經(jīng)濟意味著……,資本向知本的轉(zhuǎn)化意味著…
第五部分 情緒與壓力管理
1. 認識基本情緒和復合情緒:恐懼,悲傷,憤怒,快樂,和愛
2. 處理情緒的終極有效的方法:認知再構(gòu)建
善于自我調(diào)整的人會比較快樂:改變選擇,改變對選擇的理解
3. 處理工作中的壓力:來自上司的壓力,來自人際緊張的壓力,來自工作本身的壓力……
4. 變革帶來的壓力分析:成人自不在,自在不成人;員工的兩種需求:深層的和表面的
5. 分清你的關(guān)注圈和影響圈
6. 處理工作中的負面情緒:抱怨,妒忌,傲慢,患得患失……
你的選擇就是你的方向,你的態(tài)度就是你的資本,你的性情就是你的命運
結(jié)語:《老子》云:圖難于其易,為大于其細。天下難事必作于易,天下大事必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。
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