注塑生產(chǎn)管理

  培訓(xùn)講師:楊建宏

講師背景:
  資歷:  ·精益注塑制造方法的提出者  ·機(jī)構(gòu)首席咨詢師  ·國內(nèi)著名注塑技術(shù)專家  ·國內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家  ·多家機(jī)構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員  ·中國塑料加工工業(yè)協(xié)會專家委員  學(xué)術(shù)/從業(yè)背景  :  1993年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院高分子 詳細(xì)>>

楊建宏
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注塑生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

注塑生產(chǎn)管理

**章 如何組織注塑生產(chǎn)

1. 注塑工廠的目標(biāo)

2. 注塑工廠的常見問題

案例:慈溪某注塑廠10萬件批量品質(zhì)不良事件的案例分析

3. 注塑工廠的普遍組織架構(gòu)

案例:某注塑工廠試產(chǎn)為什么失敗

討論:技術(shù)員的比例多少為好

4. 注塑工廠的常用設(shè)備、設(shè)施、工具

第二章 如何進(jìn)行注塑成型生產(chǎn)的交接班管理;

案例:某模具生銹案例

第三章  如何組織注塑生產(chǎn)的包裝、物流管理;

案例:產(chǎn)品為什么會臟污?

第四章  注塑開關(guān)機(jī)管理;

第五章  注塑生產(chǎn)換料管理;

1. 一般換料原則

2. 特殊物料換料的處理辦法

案例:換料事件

第六章 注塑生產(chǎn)上下模管理;

1. 標(biāo)準(zhǔn)上下模過程

案例:下模過程與模具生銹案例

2. 如何快速換模

3. 廣義快速換模的要素

案例:某注塑工廠“偷跑”案例

第七章  注塑生產(chǎn)的模具保養(yǎng);

1. 模具的三級保養(yǎng)制度

案例:某注塑廠模具保養(yǎng)3則

第八章  注塑成型生產(chǎn)的螺桿清洗如何處理;

第九章  注塑成型生產(chǎn)中的其他異常處理;

1. 堵噴嘴處理

2. 異常停電處理?

3. 料筒結(jié)塊處理?

第十章 注塑生產(chǎn)的機(jī)器保養(yǎng);

第十一章 注塑的生產(chǎn)計(jì)劃管理

1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理的原則

2. 模具與機(jī)器適配性問題

3. 注塑生產(chǎn)的外包原則

 案例:某注塑工廠模具維修外包案例

4. 注塑廠的物控管理

第十二章 注塑安定化生產(chǎn)管理

    1、什么是安定化生產(chǎn)

    2、安定化生產(chǎn)的參數(shù)設(shè)定

    3、安定化生產(chǎn)的捷徑- - - 改模的處理

       案例:安定化生產(chǎn)的案例

第十三章  注塑成型生產(chǎn)的安全管理

1、 人員安全的注意事項(xiàng)

案例:無錫某成型工廠人員事故案例

2、 物料安全的注意事項(xiàng)

案例:深圳西鄉(xiāng)某注塑廠物料丟失案例

3、 設(shè)備安全的注意事項(xiàng)

案例:深圳某注塑廠安全門事故案例

4、 模具安全的注意事項(xiàng)

案例:某注塑廠模具從設(shè)備上脫落案例

案例:某工廠模具損害事故案例

 

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