注塑快速換模

  培訓(xùn)講師:楊建宏

講師背景:
  資歷:  ·精益注塑制造方法的提出者  ·機(jī)構(gòu)首席咨詢師  ·國內(nèi)著名注塑技術(shù)專家  ·國內(nèi)著名精益生產(chǎn)專家  ·多家機(jī)構(gòu)特聘講師及技術(shù)委員  ·中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)專家委員  學(xué)術(shù)/從業(yè)背景 ?。骸 ?993年畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院高分子 詳細(xì)>>

楊建宏
    課程咨詢電話:

注塑快速換模詳細(xì)內(nèi)容

注塑快速換模

**章  關(guān)于快速換模

1. 快速換模的定義;

2. 快速換模的由來;

3. 線內(nèi)時(shí)間與線外時(shí)間;

4. 推行快速換模的必要性;

5. 縮短換模時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益分析;

6. 俠義換模與廣義換模

第二章 注塑生產(chǎn)狹義快速換模

1. 換模時(shí)間要素的組成;

2. 實(shí)現(xiàn)快速換模必備的條件;

3. 快速換模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容;

4. 狹義換模時(shí)間的8個(gè)方面;

1) 線內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)的區(qū)分

2) 工具的適用;

3) 關(guān)于卸模的方法

4) 模具托運(yùn)的方法

5) 模具與機(jī)器交互作業(yè)的方法

6) 機(jī)器作業(yè)的方法

7) 模具作業(yè)的方法

8) 工藝調(diào)整的方法

第三章 注塑生產(chǎn)的廣義快速換模

1. 關(guān)于料管清洗

2. 關(guān)于熱流道處理

3. 關(guān)于模具溫度保持

4. 關(guān)于烘干的問題

5. 關(guān)于驗(yàn)證的問題

6. 關(guān)于換模后波動(dòng)性的參數(shù)對(duì)策

7. 關(guān)于參數(shù)穩(wěn)定性的對(duì)策

8. 快速換模的自動(dòng)化推動(dòng)

9. 快速換模與PMC的信息流

10. 快速換模中“模具上機(jī)就壞”與模具保養(yǎng)TPM 

第四章  快速換模實(shí)施推動(dòng)

1. QCC小組于自我改善

2. 方法論及項(xiàng)目管理

3. 換模看板預(yù)PMC信息流

4. 作業(yè)流程的制定

5. 工具的配置

6. 標(biāo)桿的推動(dòng)

7. 推廣活動(dòng)與小組競(jìng)爭(zhēng)體質(zhì)

8. 標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)

第五章 案例學(xué)習(xí)

 

楊建宏老師的其它課程

章注塑基本知識(shí)1.注塑成型的基本過程2.注塑的5大方面3.常見注塑缺陷50種4.注塑的高分子基礎(chǔ)5.塑料的三態(tài)6.認(rèn)識(shí)噴泉流動(dòng)7.關(guān)于非擴(kuò)展流流動(dòng)的6種形態(tài)8.塑料的流動(dòng)特性及粘度9.密度3種介紹10.收縮4種介紹11.流動(dòng)三相介紹12.結(jié)晶與取向第二章模具維修與零缺陷1.模具維修隊(duì)伍現(xiàn)狀2.模具維修人員需要的知識(shí)3.模具維修與零缺陷第三章注塑缺陷的起因及對(duì)

 講師:楊建宏詳情


1.注塑成型的基本過程及原理;2.注塑成型的5大方面及5大參數(shù);3.為什么研究工藝參數(shù)?4.鎖模系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn);5.鎖模力計(jì)算方法3種;6.射出系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn);7.認(rèn)識(shí)螺桿;8.理論射膠量與制品的換算;9.模具如何選機(jī)器;第二章如何正確設(shè)定工藝參數(shù)10.合模開模具參數(shù)的選擇;11.注射壓力的選擇;12.注射速度的選擇;13.注射位置的選擇;14.切換點(diǎn)的選擇;1

 講師:楊建宏詳情


章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行業(yè)的特性及問題3.什么是精益生產(chǎn)4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區(qū)解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業(yè)價(jià)值1.關(guān)于價(jià)值與浪費(fèi)2.價(jià)值相關(guān)的5個(gè)方面3.提升作業(yè)價(jià)值的途徑第三章消除浪費(fèi)---設(shè)計(jì)浪費(fèi)1.關(guān)于設(shè)計(jì)浪費(fèi)2.設(shè)計(jì)浪費(fèi)的3種形態(tài)3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)浪費(fèi)的預(yù)防4.模具設(shè)計(jì)浪費(fèi)的預(yù)防5.工藝設(shè)計(jì)浪

 講師:楊建宏詳情


章關(guān)于注塑成本1.成本的意義2.成本的分類3.成本的構(gòu)成4.工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成5.常見注塑機(jī)工費(fèi)的算法6.注塑成本25個(gè)因素7.注塑成本影響的10個(gè)“”8.注塑成本與周期的關(guān)系9.注塑成本與良率的關(guān)系10.注塑成本與模穴數(shù)的關(guān)系11.注塑成本與人力的關(guān)系12.注塑成本與BOM的關(guān)系第二章降低注塑成本的各個(gè)方面1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與成本降低的推動(dòng)2.工藝設(shè)計(jì)與成本降低的

 講師:楊建宏詳情


章如何組織注塑生產(chǎn)1.注塑工廠的目標(biāo)2.注塑工廠的常見問題案例:慈溪某注塑廠10萬件批量品質(zhì)不良事件的案例分析3.注塑工廠的普遍組織架構(gòu)案例:某注塑工廠試產(chǎn)為什么失敗討論:技術(shù)員的比例多少為好4.注塑工廠的常用設(shè)備、設(shè)施、工具第二章如何進(jìn)行注塑成型生產(chǎn)的交接班管理;案例:某模具生銹案例第三章如何組織注塑生產(chǎn)的包裝、物流管理;案例:產(chǎn)品為什么會(huì)臟污?第四章注塑

 講師:楊建宏詳情


章如何組織注塑生產(chǎn)1.注塑工廠的目標(biāo)2.注塑工廠的常見問題案例:慈溪某注塑廠10萬件批量品質(zhì)不良事件的案例分析3.注塑工廠的普遍組織架構(gòu)案例:某注塑工廠試產(chǎn)為什么失敗討論:技術(shù)員的比例多少為好4.注塑工廠的常用設(shè)備、設(shè)施、工具第二章如何進(jìn)行注塑成型生產(chǎn)的交接班管理;案例:某模具生銹案例第三章如何組織注塑生產(chǎn)的包裝、物流管理;案例:產(chǎn)品為什么會(huì)臟污?第四章注塑

 講師:楊建宏詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有