注塑快速換模
注塑快速換模詳細(xì)內(nèi)容
注塑快速換模
**章 關(guān)于快速換模
1. 快速換模的定義;
2. 快速換模的由來;
3. 線內(nèi)時(shí)間與線外時(shí)間;
4. 推行快速換模的必要性;
5. 縮短換模時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益分析;
6. 俠義換模與廣義換模
第二章 注塑生產(chǎn)狹義快速換模
1. 換模時(shí)間要素的組成;
2. 實(shí)現(xiàn)快速換模必備的條件;
3. 快速換模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容;
4. 狹義換模時(shí)間的8個(gè)方面;
1) 線內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)的區(qū)分
2) 工具的適用;
3) 關(guān)于卸模的方法
4) 模具托運(yùn)的方法
5) 模具與機(jī)器交互作業(yè)的方法
6) 機(jī)器作業(yè)的方法
7) 模具作業(yè)的方法
8) 工藝調(diào)整的方法
第三章 注塑生產(chǎn)的廣義快速換模
1. 關(guān)于料管清洗
2. 關(guān)于熱流道處理
3. 關(guān)于模具溫度保持
4. 關(guān)于烘干的問題
5. 關(guān)于驗(yàn)證的問題
6. 關(guān)于換模后波動(dòng)性的參數(shù)對(duì)策
7. 關(guān)于參數(shù)穩(wěn)定性的對(duì)策
8. 快速換模的自動(dòng)化推動(dòng)
9. 快速換模與PMC的信息流
10. 快速換模中“模具上機(jī)就壞”與模具保養(yǎng)TPM
第四章 快速換模實(shí)施推動(dòng)
1. QCC小組于自我改善
2. 方法論及項(xiàng)目管理
3. 換模看板預(yù)PMC信息流
4. 作業(yè)流程的制定
5. 工具的配置
6. 標(biāo)桿的推動(dòng)
7. 推廣活動(dòng)與小組競(jìng)爭(zhēng)體質(zhì)
8. 標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)
第五章 案例學(xué)習(xí)
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