團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練:從平凡走向卓越
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練:從平凡走向卓越詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練:從平凡走向卓越
導(dǎo)入:
1. 跳出職場(chǎng)迷茫
2. 小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!
3. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升路徑圖
技能一:清晰接受任務(wù)
1. 常見(jiàn)的三種典型的錯(cuò)誤接受任務(wù)的方式
“這不關(guān)我的事”
“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”
“這個(gè)沒(méi)做過(guò),我不會(huì)”
案例:不會(huì)接受任務(wù)的后果
2. 有效接受任務(wù)的2種心態(tài)
以迎接的心態(tài)接受任務(wù)
以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務(wù)
視頻:接受不可能完成的任務(wù)
3. 有效接受任務(wù)的工具和技能
當(dāng)手頭工作很多,領(lǐng)導(dǎo)又安排任務(wù)時(shí),如何應(yīng)對(duì)?
如何避免“任務(wù)黑洞”?
視頻:接受任務(wù)的高境界
接受任務(wù)過(guò)程中的幾個(gè)小細(xì)節(jié)
技能二:堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)
1. 執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)
不懂就學(xué),不要總說(shuō)“我做不了”
大膽嘗試,試試勝于雄辯
說(shuō)“這個(gè)事比較難”時(shí),后面加上“但是努力可以做到!”
案例:郭士納說(shuō)“我寧可因?yàn)榕艿奶於鲥e(cuò),也不愿等待”
2. 執(zhí)行任務(wù)工具
君子性非異也,善假于物也
工具介紹:PDCA、甘特圖、WBS任務(wù)分解表
練習(xí):工具運(yùn)用
視頻:阿波羅計(jì)劃,人類(lèi)如何實(shí)現(xiàn)首次登月?
3. 高效執(zhí)行任務(wù)的技能,跨越執(zhí)行陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的溝通陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的延期陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的質(zhì)量陷阱
案例:跨越執(zhí)行中的郵件陷阱
技能三:樂(lè)于配合檢查
1. 扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)?
扭轉(zhuǎn)“害怕檢查”、“討厭檢查”的心態(tài)
檢查就是關(guān)注,檢查才能進(jìn)步,檢查就是愛(ài)
以配合的心態(tài)面對(duì)檢查
案例:在檢查中成長(zhǎng)
2. 配合檢查的技能
學(xué)會(huì)自我檢查,注重細(xì)節(jié)
做好整理和備份,便于檢查
在檢查中,展示自己的工作(各方面的工作)
提前準(zhǔn)備一些問(wèn)題,請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)
視頻:配合檢查
技能四:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
1. 主動(dòng)承擔(dān)的心態(tài)
從“我這么一個(gè)小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
承擔(dān)才能成長(zhǎng)
案例:像CEO一樣思考
案例:年度晚上發(fā)現(xiàn)的人才
2. 主動(dòng)承擔(dān)的技能
主動(dòng)承擔(dān)的前提是先把本職工作做好
關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,提前準(zhǔn)備
梳理內(nèi)外部客戶的需求,做出貢獻(xiàn)
成為上司的左右腦,主動(dòng)分憂
案例:帆布公司的迅速發(fā)展
視頻:主動(dòng)承擔(dān)
技能五:不斷優(yōu)化創(chuàng)新
1. 優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài)
“我已經(jīng)把事情做得夠好了”VS“實(shí)際上我還能做得更好”
工作是持續(xù)的創(chuàng)新
每個(gè)螺絲釘都有創(chuàng)新的可能
案例:蘋(píng)果的崛起與諾基亞的謝幕
案例:從前臺(tái)文員到副總
2. 優(yōu)化創(chuàng)新的技能
工作優(yōu)化的2個(gè)基本技能
由點(diǎn)到面:將點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化
案例:TATFOOK公司儲(chǔ)備干部培養(yǎng)系統(tǒng)化
流程化:將分散的步驟流程化
案例:HKC市場(chǎng)推廣的流程化
創(chuàng)新的4種方式
案例:某通訊公司小小創(chuàng)新,節(jié)省千萬(wàn)
視頻:從瀕臨倒閉到行業(yè)**
技能六:積極匯報(bào)工作
1. 你是不是職場(chǎng)“老黃?!??
只顧埋頭干活,不懂匯報(bào)工作
要么什么都匯報(bào),要么不敢匯報(bào)
說(shuō)話“不著調(diào)”,“匯報(bào)工作不找邊際”,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)半天不知道你要說(shuō)什么
2. 贏在職場(chǎng),學(xué)會(huì)匯報(bào)與反饋
對(duì)上司來(lái)說(shuō),讓他心焦的就是無(wú)法掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)度
“誰(shuí)經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作!“
積極的反饋就是支持領(lǐng)導(dǎo)工作
及時(shí)的匯報(bào)就讓領(lǐng)導(dǎo)放心
3. 積極反饋的技能
必須反饋的3個(gè)時(shí)間段
反饋前的3項(xiàng)準(zhǔn)備
反饋時(shí)的3種邏輯順序
面對(duì)批評(píng),不要辯論,更不要糾結(jié)!
視頻:高效匯報(bào)工作
技能七 把握職場(chǎng)規(guī)律
1. 把握規(guī)律,才能得到你想要的
案例:4歲小孩如何得到他要的?
案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?
2. 職場(chǎng)成功的3大鐵律:堅(jiān)持、付出、適應(yīng)
案例:偉大是熬出來(lái)的
案例:付出才能得到
案例:每個(gè)公司都有幾個(gè)變態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)適應(yīng)
3. 讓夢(mèng)想在職場(chǎng)飛揚(yáng)
技能八 管理好你自己
1. 管理好自己
視頻:王石登頂珠峰
2. 管理自己,首先要了解自己
了解自己的優(yōu)勢(shì)
常見(jiàn)的3中工作模式,你屬于那種?
了解自己應(yīng)對(duì)變化的態(tài)度
了解自己敏感底線
3. 管理自己的心態(tài)和行為
你為誰(shuí)工作?
雇傭兵VS志愿軍
做自己喜歡做的事VS做自己該做的事
管理好自己的時(shí)間的4個(gè)步驟
管理好自己的壓力的3個(gè)方式
總結(jié) 從平凡走向杰出:與公司一起成長(zhǎng)
1. 高瞻遠(yuǎn)矚,腳踏實(shí)地
走好腳下每一步
從成敗中學(xué)習(xí)
累積人脈
2. 為未來(lái)成功再添磚加瓦
在強(qiáng)項(xiàng)上施展才華
構(gòu)筑核心能力
利用公司職業(yè)發(fā)展的流程及工具
從平凡走向杰出
吳滃垚老師的其它課程
導(dǎo)入:1.跳出職場(chǎng)迷茫2.小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!3.贏在職場(chǎng)的8個(gè)關(guān)鍵維度章把握規(guī)律1.把握規(guī)律,才能得到你想要的案例:4歲小孩如何得到他要的?案例:如何與平安的老板馬明哲做生意?2.職場(chǎng)成功的3大鐵律:堅(jiān)持、付出、適應(yīng)案例:偉大是熬出來(lái)的案例:付出才能得到案例:每個(gè)公司都有幾個(gè)變態(tài)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)適應(yīng)3.讓夢(mèng)想在職場(chǎng)飛揚(yáng)第二章管理自己1.馮侖說(shuō),王石的偉大
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模塊一:向下管理——幫助下屬取得成功常見(jiàn)現(xiàn)狀或問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不力l執(zhí)行不力原因分析l為什么領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間,下屬?zèng)]事做?l有令不行執(zhí)行不到位l說(shuō)一下,動(dòng)一下l等著領(lǐng)導(dǎo)給方案對(duì)應(yīng)的課程核心內(nèi)容:l清晰責(zé)任范圍l對(duì)執(zhí)行保持敏感l(wèi)鎖定“猴子”,不讓讓其到處亂跳l培養(yǎng)下屬l要求具體的匯報(bào)時(shí)間l定期跟蹤,確保落實(shí)模塊二:向上管理——支持上司達(dá)成業(yè)績(jī)常見(jiàn)現(xiàn)狀或問(wèn)題:l害怕上
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部分:動(dòng)脈系統(tǒng)模塊一:知人善任1.沒(méi)有優(yōu)秀的,只有合適的2.知人善任3項(xiàng)修煉研究明星員工要找合適的蓋,先要知道壺有多大觀察行為3.案例分析:MBA班選命班長(zhǎng)4.練習(xí):如何選拔“總經(jīng)理助理“模塊二:澄清目標(biāo)1.為什么要求澄清目標(biāo)?目標(biāo)不清,南轅北轍2.澄清目標(biāo)的3個(gè)層次澄清公司目標(biāo)、澄清部門(mén)目標(biāo)、澄清員工個(gè)人目標(biāo)3.澄清跨部門(mén)的合作目標(biāo)為什么跨部門(mén)溝通難?因?yàn)?/p>
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導(dǎo)入:1.跳出職場(chǎng)迷茫2.小心!不要被你的公司圈養(yǎng)!3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升路徑圖模塊一:接受任務(wù)1.常見(jiàn)的三種典型的錯(cuò)誤接受任務(wù)的方式“這不關(guān)我的事”“領(lǐng)導(dǎo),我很忙”“這個(gè)沒(méi)做過(guò),我不會(huì)”案例:不會(huì)接受任務(wù)的后果2.有效接受任務(wù)的2種心態(tài)以迎接的心態(tài)接受任務(wù)以挑戰(zhàn)的心態(tài)接受任務(wù)視頻:接受不可能完成的任務(wù)3.有效接受任務(wù)的工具和技能當(dāng)手頭工作很多,領(lǐng)導(dǎo)又安排任務(wù)時(shí)
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