《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》---基層

  培訓講師:曹愛宏

講師背景:
曹愛宏講師個人簡介【資歷背景】十年職業(yè)企業(yè)培訓師經(jīng)驗■國際注冊企業(yè)培訓師/國家注冊高級企業(yè)培訓師■國家注冊心理咨詢師(二級)■南開大學碩士;/大學講師經(jīng)歷■六年余世維博士講師顧問團主教練、培訓師■中國2012年千強講師582位■中國2013 詳細>>

曹愛宏
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《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》---基層詳細內(nèi)容

《職業(yè)化養(yǎng)成與塑造》---基層
 

²  課程大綱

 時間節(jié)點:9:00--10:20   

一、開篇——認知職業(yè)化:心理學圖片開場,討論;分組,形成對抗;介紹課程主要內(nèi)容。

1、 職業(yè)化的定義(視頻分析:《喜劇之王》)

2、 職業(yè)化的重要性(對公司/對個人,職場招聘)

3、 如何發(fā)現(xiàn)自身的不職業(yè)化(研討發(fā)言)

4、 員工職業(yè)化程度不高的原因(三個“不”)

5. 職業(yè)化意識

 本章價值點:理解什么是職業(yè)化,重要性。

時間節(jié)點:10:35 --12:00 

二、態(tài)度篇——職業(yè)化態(tài)度修煉:

1、職業(yè)化態(tài)度的測試(臨場測試,結(jié)果分析;)

2、不用心有哪些表現(xiàn)

方式:3人完成相同任務的現(xiàn)場情景模擬。

人生成就=能力*熱情*思考方式             ----稻盛和夫

案例:講師自身案例。

3.如何才能做到真的用心

Ø 培養(yǎng)主人翁精神,為自己而不是老板工作。

Ø 以結(jié)果為導向。

Ø 細心工作,追求完美。       案例:美國挑戰(zhàn)者號飛船爆炸。

Ø 努力“表現(xiàn)”,而不是拼命辯解;永遠也不要抱怨。

Ø 懷著感恩的心。            方式:觀看視頻(跪羊圖)

本章價值點:職業(yè)化心態(tài)的塑造及行動建議。

時間節(jié)點:14:00--15:00 

三、技能篇——職業(yè)化技能養(yǎng)成:

大家互動舞蹈;

方式:視頻分析《大腕》。

1、能力的分類:必備技能、儲備技能、進階技能

2、通用能力培養(yǎng):溝通、執(zhí)行力、情商管理等技能。

  游戲:暴風雨的夜晚。              案例:城里孩子與農(nóng)村孩子環(huán)境對比。

3、做“顧客”的顧問                  案例:咖啡的了解與注意事項。

4、多少能力賺多少錢

  本章價值點:認知職業(yè)技能及塑造方法,特別是通用能力中的溝通與情商管理。

時間節(jié)點:15:10--16:00  

四、形象篇——職業(yè)化形象打造:

方式:視頻觀看《楊德才征婚》并分析形象的重要性。

1、職業(yè)化形象的重點 案例:主持人與空姐。

2、提升職業(yè)化形象的方法

Ø 改善你的衣著與談吐                 案例:講師自身到新加坡體驗。

Ø 注意你準備資料及物品的完整與仔細   案例:某銀行柜員。

Ø 注意你提供信息的正確與及時

Ø 要注意基本禮儀及體態(tài)語言。         模擬:體驗語言分析。

本章價值點:職業(yè)形象重要性及培養(yǎng)方法。

時間節(jié)點:16:10--17:00

五、道德篇——職業(yè)人必備的道德素養(yǎng):

 方式:概念理解、視頻觀看《首席CEO》

1、職業(yè)道德缺乏的原因   案例:三鹿乳業(yè)崩塌案例。

2、改善職業(yè)道德的建議   案例:黑手黨的忠誠案例。

3、塑造個人品牌

本章價值點:職業(yè)道德培養(yǎng)與建議。

六、運營篇——如何加強自身的職業(yè)化:

1、職業(yè)化四者的關系        2、短板原理        3、行知授原理

本章價值點:綜合回顧與問答。

² 備注

在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,進行修改,增減課程內(nèi)容。

² 主講老師

曹老師  

² 課程名稱—中層

《專業(yè)專注專一 -----經(jīng)理人職業(yè)化塑造》

² 課程背景:

þ為什么人才市場上很多人在找工作,很多企業(yè)卻總感嘆缺少人才?

þ為什么很多企業(yè)市場增長的同時,員工隊伍卻缺乏活力和創(chuàng)新?

þ為什么企業(yè)制定了很多制度,但真正落實到位的卻不多?

  原因就在于企業(yè)真正需要的具備職業(yè)素養(yǎng)的人才并不多,在于員工和干部不夠?qū)I(yè)、專注和專一。據(jù)知名調(diào)查顯示:中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲,優(yōu)秀企業(yè)為29歲,民營企業(yè)為2.9歲,跨國企業(yè)為11.5歲,世界500強企業(yè)為41歲,卓越企業(yè)為108歲。運動場上,問鼎冠軍的絕對是頂級職業(yè)運動員;戰(zhàn)場上,取得終勝利的絕對是精銳之師;職場及商場上,擁有非凡競爭力的絕對是職業(yè)選手。職業(yè)化是企業(yè)核心的文化,職業(yè)化人才是企業(yè)核心的財富,塑造員工的職業(yè)化是企業(yè)核心的工作。本課程從職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、積極情緒、職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)規(guī)則等方面闡述作為當代職業(yè)需要具備的素養(yǎng)及能力。

² 培訓方式  理論講授50%、互動案例討論20%、練習20%、經(jīng)驗分享、答疑10%

² 課程時間  1天(6小時/天)

² 課程對象  中層干部,核心經(jīng)理

² 本課程五大特色:

1、實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題作為案例,現(xiàn)場模擬,分組研討,講師總結(jié)。

2、對抗性:培訓本身就是一場競爭,分組對抗,成果分享,協(xié)作配合,終獲勝。

3、互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、游戲、分享、答疑全程互動。

4、精致性:設計精當,配備專業(yè)助教、設備、會場,安排適宜,科學合理。

5、知名性:本課程引用國際同行先進成果和授課方式,經(jīng)驗豐富,切合需求。

²   課程大綱     時間節(jié)點:9:00--17:00   

課程開篇:職業(yè)化是修煉職商的“基本功”

**章   職場即修為,認知要趁早  ——職業(yè)化素養(yǎng)認知

              STEP1.認知:“職業(yè)化”就是以此為生的“專職化”即是“專注”

l 從《喜劇之王》透視職業(yè)化定義

l 職業(yè)化對公司、個人及職場招聘的重要性

l 如何發(fā)現(xiàn)自身的不職業(yè)化

l 員工職業(yè)化程度不高的原因

              STEP 2.你有“職業(yè)化”的“專業(yè)意識”嗎?

l 職業(yè):能以此為生的工作或活動

l 專業(yè):專門的學問、理解或業(yè)務

l 學業(yè):讀完專業(yè)并合格,完成學業(yè)

l 意識::人在覺醒狀態(tài)下的覺察

              STEP 3.學習“職業(yè)化”的好處

l 對單位的好處:增加利潤

l 對個人的好處:提升就業(yè)力

              STEP 4.發(fā)現(xiàn)自己的不專業(yè)

l 收集并整理客戶的意見與投訴

l 征求第三方的想法

l 與競爭對手交流,向他們觀摩學習

第二章   專注態(tài)度決定一切     ——專注專心的態(tài)度修煉

              STEP 5.職業(yè)化態(tài)度測試

l 測測你心態(tài)的陽光指數(shù)是多少?

l 情景模擬:我們夠用心嗎?

              STEP 6.如何才能做到真正的用心?

l 培養(yǎng)責任心態(tài),為自己而不是上級工作

l 自動自發(fā),以結(jié)果為導向

l 細心工作,追求完美

l 努力“表現(xiàn)”,不辯解不抱怨

l 時刻懷著感恩的心

              STEP 7.小結(jié):職業(yè)人必備的八大態(tài)度


l 態(tài)度一——陽光心態(tài)

l 態(tài)度二——主人翁心態(tài)

l 態(tài)度三——自信心態(tài)

l 態(tài)度四——結(jié)果導向心態(tài)

l 態(tài)度五——合作心態(tài)

l 態(tài)度六——學習心態(tài)

l 態(tài)度七——服務心態(tài)

l 態(tài)度八——感恩心態(tài)


第三章 具備做好自己崗位的工作能力   ——專業(yè)的技能養(yǎng)成

              STEP 8.能力的三大分類

l **類:必備技能

l 第二類:儲備技能

l 第三類:進階技能

              STEP 9.通用職業(yè)技能的培養(yǎng)

l 溝通能力:單、雙向溝通與同理心傾聽

l 執(zhí)行能力:有執(zhí)行力之人的九大特色

l 目標管理:目標高度決定成功高度

l 思維方式轉(zhuǎn)變能力:能力X熱情X思考方式

l EQ管理:控制自己的情緒,善用別人的情緒

              STEP 10.小結(jié):職業(yè)人必備的八大技能


l 技能一——目標管理

l 技能二——有效溝通

l 技能三——時間管理

l 技能四——執(zhí)行力

l 技能五——情商修煉

l 技能六——創(chuàng)新能力

l 技能七——交際能力

l 技能八——壓力管理


第四章   從頭到腳、從里到外

 

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·課程名稱《基礎管理訓練---角色認知與卓有成效》課程背景本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下,結(jié)合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟

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