《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》1-2天--
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》1-2天--詳細(xì)內(nèi)容
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》1-2天--
課程題目
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達(dá)》培訓(xùn)
【課程說(shuō)明】
管理者如果能掌握高效思維、重點(diǎn)突出、邏輯嚴(yán)密、視覺(jué)化呈現(xiàn)的思維與表達(dá),就能大
量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時(shí)間,提高處理事情的效率,同時(shí)能夠充分
展示自己的能力。 但實(shí)踐中,管理者在思維與表達(dá)方面,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題:
在接受任務(wù)和面臨問(wèn)題時(shí),無(wú)法快速找到問(wèn)題核心及提出解決方案。
思維混亂,結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致想要表達(dá)的內(nèi)容雜亂;
報(bào)告或方案寫(xiě)作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容平淡,重點(diǎn)不突出;
報(bào)告或方案寫(xiě)作、口頭表達(dá)時(shí),內(nèi)容沒(méi)有結(jié)論或觀點(diǎn);
口頭表達(dá)時(shí)詞不達(dá)意,時(shí)間冗長(zhǎng);
與客戶溝通中,無(wú)法講明白講透徹企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)……出現(xiàn)上述種種現(xiàn)象,均會(huì)浪費(fèi)自
己與他人的時(shí)間,降低工作效率。本課程核心內(nèi)容就是使我們?cè)诠ぷ鲗?xiě)作,匯報(bào)呈現(xiàn),
表達(dá)能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達(dá)不清的核心痛點(diǎn)問(wèn)題。基于
本課程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習(xí)和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的
應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí),15%點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),使之課程
結(jié)束后每個(gè)學(xué)員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。
【課程收益】
1.學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)的核心技巧,提升商務(wù)寫(xiě)作,商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧。
2.掌握結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)
3.掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧;
參訓(xùn)學(xué)員能根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達(dá)的思想,并能選擇和運(yùn)用有效的工具
進(jìn)行呈現(xiàn)。
4.參訓(xùn)學(xué)員在口頭表達(dá)(匯報(bào)工作、會(huì)議發(fā)言、給客戶講解、培訓(xùn))中,能保證效率和
效果,能夠使對(duì)方更好地理解并記住自己的觀點(diǎn)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)
【培訓(xùn)對(duì)象】中、基層管理者,后備干部,核心技術(shù)人員
【課程大綱】
第一章: 結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)知
重構(gòu)--重構(gòu)金字塔原理-邏輯思維
1.結(jié)論先行---工具:三段論
2.以下證上---案例分析
3.分類科學(xué)---工具:MECE
4.邏輯排序---三種排序法
案例分享:金字塔原理-邏輯思維在國(guó)際化公司中的運(yùn)用效果
二、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱與記憶力
1、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱
思路中斷、 思維發(fā)散、 思維跳躍、 表述繁冗
2、情景模擬:如何提高自己的記憶力
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1、如何將思想組織成金字塔
在演講中,列框架比寫(xiě)通篇演講稿更容易克服緊張、達(dá)到絕佳效果
2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行
工作匯報(bào)的利器,讓你更容易受到上司認(rèn)可,更容易理解下屬問(wèn)題
3、自下而上思考,總結(jié)概括
解決問(wèn)題的利器,任何工作問(wèn)題都可以用此方法分析解決
4、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果
情景演練:會(huì)議安排工作匯報(bào)(從繁榮復(fù)雜到簡(jiǎn)潔高效)
四、辨別他人的結(jié)構(gòu)——接受信息的4個(gè)步驟
識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖
表達(dá):用盡量簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言(一句話)概括主題
課堂互動(dòng)(視頻):找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)
第二章:內(nèi)容結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
一、說(shuō)問(wèn)題定方向
工具:5W2H描述問(wèn)題法
二、 縱向結(jié)構(gòu)
1.問(wèn)答式結(jié)構(gòu)
工具:5W2H問(wèn)題轉(zhuǎn)換工具
2.總結(jié)式結(jié)構(gòu)
工具:ECC三步總結(jié)表
三.橫向結(jié)構(gòu)
1.演繹結(jié)構(gòu)
(1)標(biāo)準(zhǔn)式演繹結(jié)構(gòu)
(2)常見(jiàn)式演繹結(jié)構(gòu)
2.歸納結(jié)構(gòu)
(1)時(shí)間順序
(2)結(jié)構(gòu)性順序
(3)重要性順序
場(chǎng)景應(yīng)用練習(xí):
第三章:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn).-理性表達(dá)
一、 理性語(yǔ)言表達(dá)法提煉包裝
1.濃縮法 2.比喻法
3.整合法 4.引用法
場(chǎng)景應(yīng)用練習(xí)
二、四種理性語(yǔ)言訓(xùn)練
1.序列理性語(yǔ)言訓(xùn)練
2.程式理性語(yǔ)言訓(xùn)練
3.等式理性語(yǔ)言訓(xùn)練
4.順式理性
場(chǎng)景應(yīng)用:學(xué)員理性演繹方案現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)
三、理性表達(dá)場(chǎng)景應(yīng)用
1.匯報(bào)表達(dá)流程
(1)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)(現(xiàn)象、目的)
(2)結(jié)論先行
(3)列舉方案、數(shù)據(jù)
(4)說(shuō)利弊,表觀點(diǎn)
(5)提煉總結(jié),重復(fù)重點(diǎn)
2.自我介紹三段論
3.交代任務(wù)、做總結(jié)、談收獲、解決問(wèn)題
4.場(chǎng)景練習(xí): 學(xué)員呈現(xiàn)表達(dá)現(xiàn)場(chǎng)演練,講師點(diǎn)評(píng),輔導(dǎo)完善。
第四章:感性表達(dá)技巧訓(xùn)練
一、感性聲音與表達(dá)方法
1.感性認(rèn)知
2.感性表達(dá)的四大方法
學(xué)員感性演繹方案現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)
二、如何講好一個(gè)故事(人人都必須會(huì)講故事)
1.故事的英雄之旅完美五步設(shè)計(jì)法
2.視頻觀看及討論
3.講故事訓(xùn)練
4. 場(chǎng)景應(yīng)用:如何給企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)故事.
學(xué)員講故事現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,老師點(diǎn)評(píng)
三、讓人記憶深刻的畫(huà)面語(yǔ)言(讓他人終生難忘的魅力語(yǔ)言)
1.畫(huà)面語(yǔ)言認(rèn)知與作用
2.畫(huà)面語(yǔ)言特征
3.畫(huà)面語(yǔ)言訓(xùn)練
4.場(chǎng)景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的畫(huà)面語(yǔ)言描繪
四、共情效應(yīng)及實(shí)操應(yīng)用
1.八種常見(jiàn)引起對(duì)方共鳴的共情效應(yīng)
2.場(chǎng)景應(yīng)用:企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù),內(nèi)部談話的共情效應(yīng)訓(xùn)練
答疑輔導(dǎo)
課程小結(jié): 活在當(dāng)下,性緩氣和;
精益求精,提升價(jià)值。
【課程備注】
在合作中,本大綱會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要,酌情增減課程內(nèi)容;曹老師授課嚴(yán)格遵守時(shí)
間安排,順序 進(jìn)行,打印資料、需要物資會(huì)提前列出。
請(qǐng)?zhí)嵝褜W(xué)員提前安排好本職工作,不要分心,不觀望,盡量參與進(jìn)來(lái),能提出問(wèn)題。
【主講老師】
曹愛(ài)宏老師
← 【曹愛(ài)宏老師中國(guó)石油課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師萬(wàn)達(dá)集團(tuán)課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師北京大學(xué)某集團(tuán)中層班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師濰柴集團(tuán)中層班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師華能集團(tuán)中層班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師國(guó)家電網(wǎng)中層干部及內(nèi)訓(xùn)師班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師濰柴集團(tuán)中層干部及內(nèi)訓(xùn)師班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師郵儲(chǔ)銀行青年干部及內(nèi)訓(xùn)師班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師國(guó)家檢察官學(xué)院檢察官教員班課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師某集團(tuán)公司中層干部演說(shuō)與表達(dá)課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師河鋼集團(tuán)公司中層干部演說(shuō)與表達(dá)課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師浙江能源集團(tuán)干部?jī)?nèi)訓(xùn)師演講與授課技巧課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師郵儲(chǔ)銀行支行長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師演講授課與課程開(kāi)發(fā)課程瞬間】
【曹愛(ài)宏老師中國(guó)重汽集團(tuán) 商務(wù)演講匯報(bào)訓(xùn)練營(yíng)授課瞬間】
[pic]
【曹愛(ài)宏老師哈工大聘書(shū)]
【曹愛(ài)宏老師國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程證書(shū)]
曹愛(ài)宏老師的其它課程
職業(yè)人職業(yè)化工程系列職業(yè)化工程三大階段:第一階段:第一課:《職商---經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)(精神)修煉》第二課:《經(jīng)理人高效溝通訓(xùn)練》第二階段:第三課:《經(jīng)理人卓越執(zhí)行訓(xùn)練》第四課:《經(jīng)理人時(shí)間管理與效能提升》第三階段:第五課:《職業(yè)人陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力》第六課:《職業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成---柯維博士職業(yè)習(xí)慣落地訓(xùn)練營(yíng)》本系列課程五大特色:1、實(shí)戰(zhàn)性:課程使用工作實(shí)際問(wèn)題
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2024《新晉管理者八堂必修課》--- 10.12
-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對(duì)下屬和業(yè)績(jī)壓力,一時(shí)不知所
講師:曹愛(ài)宏詳情
←課程名稱《內(nèi)部講師專業(yè)能力提升---崗位場(chǎng)景化學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》←課程背景企業(yè)目前是否面臨一些場(chǎng)景:企業(yè)發(fā)展速度極快,大量的員工不斷涌入,短時(shí)間內(nèi)如何讓這些新人盡快達(dá)到崗位勝任要求,挑戰(zhàn)很大;新人成長(zhǎng)周期長(zhǎng),工作任務(wù)不清晰,發(fā)展路徑不明確,不知道該怎么提升自己;目前崗位人員水平參差不齊,內(nèi)部?jī)?yōu)秀骨干好的經(jīng)驗(yàn)做法沒(méi)有得到有效復(fù)制和傳播;現(xiàn)在大部分培訓(xùn)還停留
講師:曹愛(ài)宏詳情
·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓(xùn)練---角色認(rèn)知與卓有成效》課程背景本課程在國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)和國(guó)企改革三項(xiàng)制度要求大背景下,結(jié)合MTP計(jì)劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)
講師:曹愛(ài)宏詳情
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》 10.12
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》訓(xùn)練營(yíng)2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。人們不禁要問(wèn):其中的奧妙與原因究竟何在?臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,30靠運(yùn)氣??梢?jiàn),在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過(guò)程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才可能贏得品牌的成長(zhǎng)
講師:曹愛(ài)宏詳情
《培訓(xùn)師修煉---基于工作任務(wù)的TTT訓(xùn)練營(yíng)》如何讓企業(yè)完全站在主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認(rèn)同文化、提高技能人才儲(chǔ)備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)←課程背景培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長(zhǎng)還是公司在內(nèi)部培訓(xùn)師的培
講師:曹愛(ài)宏詳情
課程主題《不微不學(xué)習(xí)玩轉(zhuǎn)微課堂---基于結(jié)果導(dǎo)向的微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》←課程背景全民已經(jīng)進(jìn)入微時(shí)代:隨著新技術(shù)發(fā)展,中國(guó)迎來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2021年12月底,中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶的規(guī)模為11.16億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒(méi)有看到身邊的男男女女拿著手機(jī)看信息,學(xué)英語(yǔ),上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說(shuō)、微學(xué)習(xí)出現(xiàn)了,當(dāng)下的中國(guó)悄
講師:曹愛(ài)宏詳情
←課程名稱:《崗位經(jīng)驗(yàn)與典型案例萃取》←課程背景:無(wú)論任何企業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗(yàn)萃取淵遠(yuǎn)流長(zhǎng),從化學(xué)的提純,到醫(yī)藥行業(yè)的提取,歷史悠久,運(yùn)用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開(kāi)始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)和典型案例的萃?。黄髽I(yè)界開(kāi)始運(yùn)用各種萃取技術(shù)、方法、
講師:曹愛(ài)宏詳情
課程名稱《管理心理學(xué)及其在企業(yè)中的應(yīng)用》課程背景國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,作為一名成功的管理者,對(duì)外,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系;對(duì)內(nèi),還需要學(xué)會(huì)輔導(dǎo)與激勵(lì),需要懂得如何輔導(dǎo),讓員工特別是新員工更
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