《專業(yè)專注專一--經(jīng)理人職業(yè)化塑造》

  培訓(xùn)講師:曹愛宏

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曹愛宏講師個(gè)人簡介【資歷背景】十年職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)■國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師/國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師■國家注冊(cè)心理咨詢師(二級(jí))■南開大學(xué)碩士;/大學(xué)講師經(jīng)歷■六年余世維博士講師顧問團(tuán)主教練、培訓(xùn)師■中國2012年千強(qiáng)講師582位■中國2013 詳細(xì)>>

曹愛宏
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《專業(yè)專注專一--經(jīng)理人職業(yè)化塑造》

課程開篇:職業(yè)化是干部修煉職商的“基本功”

**章    職場即修為,認(rèn)知要趁早   ——職業(yè)化素養(yǎng)認(rèn)知

               STEP1.認(rèn)知:“職業(yè)化”就是以此為生的“專職化”即是“專注”

l從《喜劇之王》透視職業(yè)化定義

l職業(yè)化對(duì)公司、個(gè)人及職場招聘的重要性

l如何發(fā)現(xiàn)自身的不職業(yè)化

l員工職業(yè)化程度不高的原因

               STEP 2.你有“職業(yè)化”的“專業(yè)意識(shí)”嗎?

l職業(yè):能以此為生的工作或活動(dòng)

l專業(yè):專門的學(xué)問、理解或業(yè)務(wù)

l學(xué)業(yè):讀完專業(yè)并合格,完成學(xué)業(yè)

l意識(shí)::人在覺醒狀態(tài)下的覺察

               STEP 3.學(xué)習(xí)“職業(yè)化”的好處

l對(duì)單位的好處:增加利潤

l對(duì)個(gè)人的好處:提升就業(yè)力

               STEP 4.發(fā)現(xiàn)自己的不專業(yè)

l收集并整理客戶的意見與投訴

l征求第三方的想法

l與競爭對(duì)手交流,向他們觀摩學(xué)習(xí)

第二章    專注態(tài)度決定一切      ——專注專心的態(tài)度修煉

               STEP 5.職業(yè)化態(tài)度測試

l測測你心態(tài)的陽光指數(shù)是多少?

l情景模擬:我們夠用心嗎?

               STEP 6.如何才能做到真正的用心?

l培養(yǎng)責(zé)任心態(tài),為自己而不是上級(jí)工作

l自動(dòng)自發(fā),以結(jié)果為導(dǎo)向

l細(xì)心工作,追求完美

l努力“表現(xiàn)”,不辯解不抱怨

l時(shí)刻懷著感恩的心

               STEP 7.小結(jié):職業(yè)人必備的八大態(tài)度

 

第三章  具備做好自己崗位的工作能力    ——專業(yè)的技能養(yǎng)成

               STEP 8.能力的三大分類

l**類:必備技能

l第二類:儲(chǔ)備技能

l第三類:進(jìn)階技能

               STEP 9.通用職業(yè)技能的培養(yǎng)

l溝通能力:單、雙向溝通與同理心傾聽

l執(zhí)行能力:有執(zhí)行力之人的九大特色

l目標(biāo)管理:目標(biāo)高度決定成功高度

l思維方式轉(zhuǎn)變能力:能力X熱情X思考方式

lEQ管理:控制自己的情緒,善用別人的情緒

               STEP 10.小結(jié):職業(yè)人必備的八大技能

 

第四章    從頭到腳、從里到外看起來像那一行的人

——專業(yè)形象打造

               STEP 11.職場形象的重點(diǎn)

l職業(yè)化形象需要與企業(yè)高度契合

l形象與著裝需注意場合

               STEP 12.提升職業(yè)形象需找對(duì)方法

l改善衣著與談吐

l注意準(zhǔn)備資料及物品的完整與仔細(xì)

l注意提供信息的正確與及時(shí)

l注意基本禮儀及體態(tài)語言

l注意協(xié)調(diào)本事與溝通技巧

第五章    專一,堅(jiān)持,維護(hù)企業(yè)的品牌與信譽(yù)

——職業(yè)化道德素養(yǎng)

               STEP 13.職業(yè)道德缺乏的原因?

l所受教育的偏差

l員工缺乏職業(yè)道德教育

l缺乏誠信,只賺錢不承擔(dān)責(zé)任

l政府對(duì)員工的保護(hù)力度薄弱;

l員工自我保護(hù)意識(shí)薄弱;

l整個(gè)社會(huì)缺乏信仰。

               STEP 14.現(xiàn)在開始,改善不良職業(yè)道德

l企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)道德教育

l員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)

l政府加強(qiáng)對(duì)商業(yè)的規(guī)范

l從自身做起,建立社會(huì)誠信體系

l忠誠面對(duì)團(tuán)隊(duì)和老板。

第六章    專業(yè),專一,專注,提升核心競爭力

——成為職業(yè)化員工,加強(qiáng)自身職業(yè)化

               STEP 15.職業(yè)化內(nèi)涵關(guān)系

l職業(yè)化五者的關(guān)系

l短板原理:總結(jié)自身“短板”

l行、知、授合一原理

               STEP 16.課程小結(jié) :專業(yè),專一,專注,在職場如魚得水

l對(duì)生活充滿信心,直面工作中的困境

l確定目標(biāo),做永不自我滿足的人

l盡職盡責(zé),做對(duì)自己和企業(yè)負(fù)責(zé)的人

l積極配合,做能與團(tuán)隊(duì)同進(jìn)退的人

l不斷學(xué)習(xí),做有核心競爭力的人

l點(diǎn)燃激情,做職業(yè)化的一流員工

本章價(jià)值點(diǎn):綜合回顧與問答。

 

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-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對(duì)下屬和業(yè)績壓力,一時(shí)不知所

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←課程名稱《內(nèi)部講師專業(yè)能力提升---崗位場景化學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)》←課程背景企業(yè)目前是否面臨一些場景:企業(yè)發(fā)展速度極快,大量的員工不斷涌入,短時(shí)間內(nèi)如何讓這些新人盡快達(dá)到崗位勝任要求,挑戰(zhàn)很大;新人成長周期長,工作任務(wù)不清晰,發(fā)展路徑不明確,不知道該怎么提升自己;目前崗位人員水平參差不齊,內(nèi)部優(yōu)秀骨干好的經(jīng)驗(yàn)做法沒有得到有效復(fù)制和傳播;現(xiàn)在大部分培訓(xùn)還停留

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·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓(xùn)練---角色認(rèn)知與卓有成效》課程背景本課程在國有企業(yè)改革三年行動(dòng)和國企改革三項(xiàng)制度要求大背景下,結(jié)合MTP計(jì)劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,也是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對(duì)于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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