成功導(dǎo)入卓越績效模式四大秘訣
成功導(dǎo)入卓越績效模式四大秘訣詳細(xì)內(nèi)容
成功導(dǎo)入卓越績效模式四大秘訣
**講:成功導(dǎo)入卓越績效模式四大秘訣
1、 卓越績效模式已經(jīng)風(fēng)靡全國
2、 卓越績效模式導(dǎo)入已經(jīng)步入誤區(qū)
3、 成功導(dǎo)入卓越績效模式的四大秘訣及十大工具
是為追求卓越,非為更加優(yōu)秀
是“首腦工程”,非“一把手工程”
是“修煉型組織”,非“學(xué)習(xí)型組織”
是打造管理平臺,非優(yōu)化業(yè)務(wù)過程
第二講:秘訣1:是為追求卓越,非為更加優(yōu)秀
1、 優(yōu)秀是卓越的大敵
2、 卓越在于轉(zhuǎn)換心智模式
3、 如何轉(zhuǎn)換心智模式
4、 案例
第三講:秘訣2:是“首腦工程”,非“一把手工程”
1、 “首腦工程” VS “一把手工程”
2、 領(lǐng)導(dǎo)者的自我改造
3、 11172首腦工程
4、 案例
第四講:秘訣3:是修煉型組織,非學(xué)習(xí)型組織
1、 修煉型組織 VS 學(xué)習(xí)型組織
2、 修煉型組織的四大工具
3、 案例
第五講:原則4:是打造管理平臺,非優(yōu)化業(yè)務(wù)過程
1、 管理平臺重于一切業(yè)務(wù)過程
2、 追求卓越的四個(gè)階段和路徑
3、 ADLI循環(huán)與PDCA循環(huán)
4、 如何打造管理平臺
5、 案例
第六講:總結(jié)
張?zhí)┈|老師的其它課程
中華孝道文化中的大智慧 06.29
中華孝道文化的大智慧課程大綱【課程背景】受五四運(yùn)動(dòng)及文革的嚴(yán)重破壞,國人對于孝道文化產(chǎn)生了嚴(yán)重的誤解,也使得中華孝道文化中的大智慧沒有得到弘揚(yáng)和發(fā)展。目前,隨著國學(xué)回歸,人們開始認(rèn)識到孝道文化的重要性,但更多地從《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等童蒙著作入手,或從《論語》《孝敬》解讀,缺乏從更宏大的視野、更深邃的眼光,對孝道文化進(jìn)行深刻的審視和領(lǐng)悟。本課程從中華道統(tǒng)入
講師:張?zhí)┈|詳情
業(yè)績增長的卓越績效法則 06.29
業(yè)績增長的卓越績效法則講師:張?zhí)┈|【課程背景】近年來,業(yè)績增長成為業(yè)界和企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn),各種增長理論層出不窮。到底有沒有一種企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的國際公認(rèn)的系統(tǒng)方法和管理標(biāo)準(zhǔn)?成為每個(gè)企業(yè)的痛點(diǎn)。有。這個(gè)國際公認(rèn)的系統(tǒng)方法就是波多里奇卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則是美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則揭示了企業(yè)增長的規(guī)律,并構(gòu)建起
講師:張?zhí)┈|詳情
總裁卓越經(jīng)營模式 06.29
總裁卓越經(jīng)營模式講師:張?zhí)┈|【課程背景】作為總裁,如何帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)追求卓越?如何打造卓越企業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想?學(xué)習(xí)和導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營模式是總裁的必由之路!總裁卓越經(jīng)營模式是全世界最先進(jìn)的管理模式,是提升企業(yè)競爭力的核武器。因此,全世界有80多個(gè)國家通過設(shè)立國家質(zhì)量獎(jiǎng),以國家最高榮譽(yù)的方式推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營模式,如美國總統(tǒng)質(zhì)量獎(jiǎng),中國國家質(zhì)量獎(jiǎng),新加
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國學(xué)智慧與魅力女性 06.29
國學(xué)智慧與魅力女性講師:張?zhí)┈|課程背景:放眼全球,在商界長袖善舞的女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)。這些新時(shí)代的成功女性普遍有著獨(dú)特的氣質(zhì),她們堅(jiān)韌執(zhí)著、細(xì)致謹(jǐn)慎;她們敏銳、視角獨(dú)特;她們有著高超的人際交往才能,擅長談判和建立團(tuán)隊(duì);她們靈活變通,鐵腕中不失溫柔。她們正以一種全新的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功?! ∪欢?,職場上沒有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先,要想獲得成功,首先要把自己定位
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家風(fēng)傳承 06.29
傳承中華好家風(fēng)維系親子好關(guān)系主講:張?zhí)┈|第一篇:高度重視家風(fēng)家教1、人生幸福源在家庭?人活著需要三種感情?人生本來是一連串的關(guān)系2、傳承家風(fēng)時(shí)不我待?《三字經(jīng)》對教養(yǎng)子女的要求案例:為什么我們會罵一個(gè)人“沒教養(yǎng)”??子女教養(yǎng)失敗案例的反思案例:從“重慶摔嬰女孩事件”看親子關(guān)系“李天一案”給我們的反思?家庭需要良好的風(fēng)氣案例:《易經(jīng)》家人卦“拼爹”與“啃老”?
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幸福是修出來的——國學(xué)智慧與幸福家庭 06.29
幸福是修出來的——國學(xué)智慧與幸福家庭講師:張?zhí)┈|【課程背景】家庭幸福是人類永恒的話題,也是每個(gè)人、每個(gè)家庭的人生課題和終生難題!張?zhí)┈|老師基于20多年對國學(xué)智慧的深入研究,結(jié)合自身實(shí)踐、咨詢輔導(dǎo),總結(jié)提煉成全勝經(jīng)營學(xué)、全勝哲學(xué),并“破解中國哲學(xué)史最重要課題”。在全勝哲學(xué)基礎(chǔ)上,張老師將國學(xué)智慧與西方心理學(xué)、幸福心理學(xué)相結(jié)合,總結(jié)提煉出一套家庭幸福的方法體系—
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責(zé)任與感恩——國學(xué)智慧與員工心性修煉講師:張?zhí)┈|老師【課程背景】1)傳播負(fù)能量,抱怨父母家人領(lǐng)導(dǎo)同事,損害公司利益,不求上進(jìn)者等,究其原因在于不懂得感恩,不承擔(dān)責(zé)任。感恩培訓(xùn):利國利企利家!那什么是感恩呢?感恩的本質(zhì)是什么呢?如何表達(dá)感恩呢?這是很多人都關(guān)心的問題。2)感恩是一種心性的修煉,感恩讓人性散發(fā)光輝。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光,感恩的品質(zhì)鑄就職場
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2019年深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評定標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)濟(jì)類)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】深圳市是與硅谷并列的全球創(chuàng)新型城市,也是國內(nèi)最早引入《美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(以下簡稱美國標(biāo)準(zhǔn))的城市。2015年,深圳市在美準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定了《2015年深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱深圳標(biāo)準(zhǔn)),開啟了有深圳特色的卓越績效評定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐與探索。美國標(biāo)準(zhǔn)看似簡
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GB/T19580-2012卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則是美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則旨在幫助企業(yè)追求卓越,提升綜合競爭力,并被譽(yù)為全世界最先進(jìn)的管理模式。我國從2002年引入該標(biāo)準(zhǔn),制定了國標(biāo)GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施
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美國波多里奇卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)詳解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績效模式被是一種追求卓越,提升企業(yè)競爭力的管理思維體系,是美國國家質(zhì)量獎(jiǎng),以及全球眾多政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),被稱之為全世界最先進(jìn)的管理模式。準(zhǔn)確理解、把握和導(dǎo)入《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,是企業(yè)追求卓越、走向成功的必有之路。然而,由于卓越績效模式的思維與傳統(tǒng)管理思維完全不同,以至于國
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