中華孝道文化中的大智慧
培訓(xùn)講師:張?zhí)┈|
講師背景:
張?zhí)┈|?實(shí)戰(zhàn)派國(guó)學(xué)應(yīng)用導(dǎo)師?中國(guó)特色現(xiàn)代管理學(xué)派學(xué)術(shù)帶頭人?中國(guó)孫子兵法研究會(huì)理事?中國(guó)孫子研究院兼職教授?深圳孫子兵法研究會(huì)古代兵學(xué)中心主任?西安老子文化研究會(huì)特聘專家?全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)、全勝哲學(xué)創(chuàng)始人【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】?中興通訊:10年間歷任產(chǎn)品經(jīng) 詳細(xì)>>
中華孝道文化中的大智慧詳細(xì)內(nèi)容
中華孝道文化中的大智慧
中華孝道文化的大智慧
課程大綱
【課程背景】
受五四運(yùn)動(dòng)及文革的嚴(yán)重破壞,國(guó)人對(duì)于孝道文化產(chǎn)生了嚴(yán)重的誤解,也使得中華孝道文化中的大智慧沒(méi)有得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
目前,隨著國(guó)學(xué)回歸,人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到孝道文化的重要性,但更多地從《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等童蒙著作入手,或從《論語(yǔ)》《孝敬》解讀,缺乏從更宏大的視野、更深邃的眼光,對(duì)孝道文化進(jìn)行深刻的審視和領(lǐng)悟。
本課程從中華道統(tǒng)入手,深刻剖析中華孝道文化的淵源,從而揭示孝道文化對(duì)于建立百年望族,打造百年企業(yè),乃至實(shí)現(xiàn)中華民族百年夢(mèng)想的重要意義,并為企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)修養(yǎng)和道德建設(shè),開(kāi)啟了一扇中華管理之道的大門。
【課程收益】
掌握中華孝道文化的精粹,準(zhǔn)確理解中華孝道文化內(nèi)涵;
掌握孝道文化在創(chuàng)建百年望族,打造百年企業(yè)方面的價(jià)值和應(yīng)用策略;
掌握如何將孝道文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合,打造百年老店的原則和方法。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天,7小時(shí)
【授課對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理干部、全體員工、國(guó)學(xué)愛(ài)好者、在校學(xué)生、社會(huì)公職人員等
【課程大綱】
導(dǎo)入:從國(guó)學(xué)熱說(shuō)起
模塊一:天道:孝道文化的淵源
1.從古代神話說(shuō)起:開(kāi)天辟地、女媧造人
2.天道的內(nèi)涵
3.天道思想的演化:從伏羲氏到孔子,從孔子到王陽(yáng)明
4.中華道統(tǒng):天道,中華民族的根脈,孝道文化的淵源
5.儒釋道中的中華道統(tǒng)思想
模塊二:人道:孝道文化的依據(jù)
1.儒家:從天道到人道
2.人道:人性的覺(jué)醒和審視
3.仁:儒家人道思想的核心
4.孔子對(duì)仁的五種解釋及智慧啟示
模塊三:家道:孝道文化的土壤
1.何為家道:儒家五倫及家道
2.禮:家和萬(wàn)事興,禮與家道
3.齊家:中國(guó)人的治家之道
4.家道衰落與興旺
模塊四:孝道:百年望族的基因
1.中國(guó)的百年望族:孔子家族、范仲淹家族、曾國(guó)藩家族
2.百年望族的共同特征:以孝道承載天道
3.孝:僅僅是親愛(ài)父母嗎?
4.孝道:天道在家族發(fā)展中的歷史傳承
5.家族有天道,才有百年望族
模塊五:忠孝治天下:孝道文化的升華
1.忠信:為人處世的立身之本
2.忠孝:孝乃忠之源,忠乃孝之華
3.忠孝:人性的光輝和人格的高尚
4.忠孝治天下:凝聚民族人心,傳承中華道統(tǒng)的獨(dú)特理念和機(jī)制
模塊六:中華管理之道:將孝道文化與現(xiàn)代企業(yè)管理完美融合
孝道文化的現(xiàn)代哲學(xué)內(nèi)涵
儒家文化與現(xiàn)代管理哲學(xué)
中華管理之道:將中華道統(tǒng)融入現(xiàn)代企業(yè)管理
企業(yè)文化建設(shè)策略:構(gòu)建企業(yè)論語(yǔ),塑造企業(yè)人格,打造百年老店
企業(yè)文化建設(shè)的五大原則
企業(yè)文化建設(shè)的四大步驟
模塊七:互動(dòng)答疑
張?zhí)┈|老師的其它課程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的卓越績(jī)效法則講師:張?zhí)┈|【課程背景】近年來(lái),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)成為業(yè)界和企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn),各種增長(zhǎng)理論層出不窮。到底有沒(méi)有一種企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的國(guó)際公認(rèn)的系統(tǒng)方法和管理標(biāo)準(zhǔn)?成為每個(gè)企業(yè)的痛點(diǎn)。有。這個(gè)國(guó)際公認(rèn)的系統(tǒng)方法就是波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則揭示了企業(yè)增長(zhǎng)的規(guī)律,并構(gòu)建起
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總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式 06.29
總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式講師:張?zhí)┈|【課程背景】作為總裁,如何帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)追求卓越?如何打造卓越企業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?學(xué)習(xí)和導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式是總裁的必由之路!總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式是全世界最先進(jìn)的管理模式,是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核武器。因此,全世界有80多個(gè)國(guó)家通過(guò)設(shè)立國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),以國(guó)家最高榮譽(yù)的方式推動(dòng)企業(yè)導(dǎo)入總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式,如美國(guó)總統(tǒng)質(zhì)量獎(jiǎng),中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),新加
講師:張?zhí)┈|詳情
國(guó)學(xué)智慧與魅力女性 06.29
國(guó)學(xué)智慧與魅力女性講師:張?zhí)┈|課程背景:放眼全球,在商界長(zhǎng)袖善舞的女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)。這些新時(shí)代的成功女性普遍有著獨(dú)特的氣質(zhì),她們堅(jiān)韌執(zhí)著、細(xì)致謹(jǐn)慎;她們敏銳、視角獨(dú)特;她們有著高超的人際交往才能,擅長(zhǎng)談判和建立團(tuán)隊(duì);她們靈活變通,鐵腕中不失溫柔。她們正以一種全新的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功?! ∪欢?,職場(chǎng)上沒(méi)有女性優(yōu)先,只有能力優(yōu)先,要想獲得成功,首先要把自己定位
講師:張?zhí)┈|詳情
家風(fēng)傳承 06.29
傳承中華好家風(fēng)維系親子好關(guān)系主講:張?zhí)┈|第一篇:高度重視家風(fēng)家教1、人生幸福源在家庭?人活著需要三種感情?人生本來(lái)是一連串的關(guān)系2、傳承家風(fēng)時(shí)不我待?《三字經(jīng)》對(duì)教養(yǎng)子女的要求案例:為什么我們會(huì)罵一個(gè)人“沒(méi)教養(yǎng)”??子女教養(yǎng)失敗案例的反思案例:從“重慶摔嬰女孩事件”看親子關(guān)系“李天一案”給我們的反思?家庭需要良好的風(fēng)氣案例:《易經(jīng)》家人卦“拼爹”與“啃老”?
講師:張?zhí)┈|詳情
幸福是修出來(lái)的——國(guó)學(xué)智慧與幸福家庭講師:張?zhí)┈|【課程背景】家庭幸福是人類永恒的話題,也是每個(gè)人、每個(gè)家庭的人生課題和終生難題!張?zhí)┈|老師基于20多年對(duì)國(guó)學(xué)智慧的深入研究,結(jié)合自身實(shí)踐、咨詢輔導(dǎo),總結(jié)提煉成全勝經(jīng)營(yíng)學(xué)、全勝哲學(xué),并“破解中國(guó)哲學(xué)史最重要課題”。在全勝哲學(xué)基礎(chǔ)上,張老師將國(guó)學(xué)智慧與西方心理學(xué)、幸福心理學(xué)相結(jié)合,總結(jié)提煉出一套家庭幸福的方法體系—
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責(zé)任與感恩——國(guó)學(xué)智慧與員工心性修煉講師:張?zhí)┈|老師【課程背景】1)傳播負(fù)能量,抱怨父母家人領(lǐng)導(dǎo)同事,損害公司利益,不求上進(jìn)者等,究其原因在于不懂得感恩,不承擔(dān)責(zé)任。感恩培訓(xùn):利國(guó)利企利家!那什么是感恩呢?感恩的本質(zhì)是什么呢?如何表達(dá)感恩呢?這是很多人都關(guān)心的問(wèn)題。2)感恩是一種心性的修煉,感恩讓人性散發(fā)光輝。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光,感恩的品質(zhì)鑄就職場(chǎng)
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2019年深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)濟(jì)類)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】深圳市是與硅谷并列的全球創(chuàng)新型城市,也是國(guó)內(nèi)最早引入《美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱美國(guó)標(biāo)準(zhǔn))的城市。2015年,深圳市在美準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定了《2015年深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱深圳標(biāo)準(zhǔn)),開(kāi)啟了有深圳特色的卓越績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐與探索。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看似簡(jiǎn)
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GB/T19580-2012卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則旨在幫助企業(yè)追求卓越,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,并被譽(yù)為全世界最先進(jìn)的管理模式。我國(guó)從2002年引入該標(biāo)準(zhǔn),制定了國(guó)標(biāo)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施
講師:張?zhí)┈|詳情
美國(guó)波多里奇卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)詳解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績(jī)效模式被是一種追求卓越,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理思維體系,是美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),以及全球眾多政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),被稱之為全世界最先進(jìn)的管理模式。準(zhǔn)確理解、把握和導(dǎo)入《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,是企業(yè)追求卓越、走向成功的必有之路。然而,由于卓越績(jī)效模式的思維與傳統(tǒng)管理思維完全不同,以至于國(guó)
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企業(yè)績(jī)效管理 06.29
企業(yè)績(jī)效管理課程大綱講師:張?zhí)┈|【課程背景】常言說(shuō):“不實(shí)施績(jī)效考核是等死,實(shí)施績(jī)效考核是找死”。由此可見(jiàn),績(jī)效管理是企業(yè)管理領(lǐng)域公認(rèn)的老大難問(wèn)題???jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家張?zhí)┈|老師,基于20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)績(jī)效具有多維性(即績(jī)效具有組織維度、員工維度、戰(zhàn)略維度、流程維度等多維性),而傳統(tǒng)績(jī)效管理主要是從單一維度(即員工維度)進(jìn)行管理,從而導(dǎo)致績(jī)效管理必然出現(xiàn)不
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