《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新》
《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新》詳細(xì)內(nèi)容
《房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營銷革新》
趨勢與思維篇:
☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
☆ 正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式
☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化
☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢
☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨
☆ 商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營銷密切結(jié)合
☆ 地產(chǎn)行業(yè)的O2O運(yùn)營之道
☆ O2O案例分析:營銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?
☆ O2O案例分析:CitizenM酒店集團(tuán)與瑞士家具公司Vitra的反向O2O營銷
☆ O2O案例分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后秘密
☆ O2O案例分析:雕爺牛腩與黃太吉的“雙線營銷”解密
☆ O2O案例分析:雕爺?shù)牡谌齻€(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“河貍家”如何獲得手藝人的青睞?
☆ O2O案例分析:傳說中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳,如何用20平米做到每月30萬流水?
☆ O2O案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?
☆ 商業(yè)地產(chǎn)與C2B模式
☆ 房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)?
☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王
☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢:微信、微博與微視頻
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體運(yùn)營之道
☆ O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ O2O營銷實(shí)戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營銷利器?
☆ O2O營銷實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)粉絲的快速增加?
O2O與微營銷實(shí)戰(zhàn)篇:
☆ 微信營銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來3000萬的背后的秘密
☆ O2O實(shí)戰(zhàn):如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?
☆ O2O實(shí)戰(zhàn):傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶體驗(yàn)感?
☆ 如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營銷矩陣
☆ O2O服務(wù)行業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
☆ 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?
☆ 微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
☆ 微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上
☆ O2O時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式
☆ 微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧
何偉老師的其它課程
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧 06.03
客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧【課程背景】世界上沒有任何機(jī)構(gòu)可以在沒有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說,銷售是服務(wù)的一部分;也可以說,服務(wù)是銷售的最高境界。SSM軟實(shí)力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績上海2016-4-8(2天)SSM軟實(shí)力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績培訓(xùn),內(nèi)容有營銷兩大流派:硬實(shí)力和軟實(shí)力營銷,藍(lán)海戰(zhàn)略,擺
講師:何偉詳情
工業(yè)品營銷——項(xiàng)目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競爭程度加劇,如果國內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。
講師:何偉詳情
基于價(jià)值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤額增長數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對公司利潤的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對以下挑戰(zhàn)?價(jià)格已壓無可壓,供應(yīng)商越來越不合
講師:何偉詳情
銷售的職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵(lì)←銷售員的成功規(guī)律←自我激勵(lì)人生規(guī)劃←塑造職業(yè)素養(yǎng)精神←價(jià)值銷售倍增業(yè)績1.銷售人員的成功規(guī)律1.銷售員的冰山模型2.成功銷售員的特質(zhì)3.銷售員成功的規(guī)律4.培養(yǎng)積極的心態(tài)5.職業(yè)化修煉的五個(gè)Q2.自我激勵(lì)人生規(guī)劃1、人生失敗的三大原因2、職業(yè)生涯規(guī)劃3、人生規(guī)劃四方面4、實(shí)現(xiàn)人生夢想和目標(biāo)5、建立人生夢想手冊三、塑造職業(yè)素養(yǎng)精神1、
講師:何偉詳情
新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)員工發(fā)展新機(jī)遇【課程背景】【課程對象】新員工高潛力員工【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新
講師:何偉詳情
新時(shí)代下電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展【課程背景】【課程對象】科級干部【課程時(shí)間】2天【授課方式】案例+視頻+互動(dòng)講解【課程大綱】第一講電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維什么是電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思維?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?電力行業(yè)踐行中的互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些?◎用戶思維案例分析:國網(wǎng)北京電力報(bào)修服務(wù)創(chuàng)新解析◎共享思維案例:湖南煤改電◎眾包思維案例:國網(wǎng)浙江電力如何點(diǎn)燃電力全員創(chuàng)新激情◎平臺(tái)思維
講師:何偉詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競爭,其焦點(diǎn)是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價(jià)格不斷降低的時(shí)代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價(jià)值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建
講師:何偉詳情
客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù) 02.26
客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對滿意??蛻魧Ψ?wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動(dòng)和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀
講師:何偉詳情
區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃 02.26
區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃【培訓(xùn)時(shí)間:】1天【培訓(xùn)對象:】銷售骨干銷售經(jīng)理【授課方式:】視頻+案例+演練【課程大綱:】第一講:區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析區(qū)域市場外部環(huán)境分析 行業(yè)及競爭狀況分析區(qū)域市場消費(fèi)者分析 企業(yè)在區(qū)域市場上的位置分析區(qū)域市場SWOT綜合分析第二講:區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定區(qū)域市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法 區(qū)域市
講師:何偉詳情
人脈資源管理與高端客戶開 02.26
人脈資源管理與高端客戶開發(fā)你想在職場上如何定位?成為什么樣類型的人,取得什么樣的成績?現(xiàn)在就應(yīng)該開始進(jìn)行開拓人脈的布局,早一點(diǎn)規(guī)劃自己的人脈網(wǎng)絡(luò),累積你的“人脈存折”,經(jīng)營你的人脈資源!對于一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)營銷員來說,擁有一批高端客戶是非常必要的。那么如何開發(fā)高端客戶呢?課程受益:1.使學(xué)員掌握保險(xiǎn)高端客戶開發(fā)和技巧2.使學(xué)員掌握人脈拓展及管理的方法和技巧。3
講師:何偉詳情
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