區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:何偉

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何偉簡介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷售能力行動教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷實戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

何偉
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區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃

區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃
【培訓(xùn)時間:】1天
【培訓(xùn)對象:】銷售骨干 銷售經(jīng)理
【授課方式:】視頻+案例+演練
【課程大綱:】
第一講:區(qū)域市場營銷競爭環(huán)境分析
區(qū)域市場外部環(huán)境分析        
行業(yè)及競爭狀況分析
區(qū)域市場消費(fèi)者分析         
企業(yè)在區(qū)域市場上的位置分析
區(qū)域市場SWOT綜合分析
第二講:區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略的確定
區(qū)域市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與方法       
區(qū)域市場目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的選擇
區(qū)域市場銷售渠道模式的選擇      
區(qū)域市場品牌推廣戰(zhàn)略的制定
第三講:區(qū)域市場營銷計劃的制定
區(qū)域市場營銷計劃的內(nèi)容        
區(qū)域市場營銷計劃制定的步驟與方法
區(qū)域市場銷售預(yù)測           
區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃
區(qū)域市場市場推廣計劃         
區(qū)域市場人力資源建設(shè)計劃
第四講:區(qū)域市場營銷評估與控制
區(qū)域市場營銷業(yè)績的評估方法
區(qū)域市場營銷控制思路與方法

 

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基于價值創(chuàng)造的雙贏商務(wù)談判技巧商戰(zhàn)中,采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點,常使利潤額增長數(shù)十個百分點,這就是談判對公司利潤的杠桿效應(yīng)。久經(jīng)談判的人們深刻地總結(jié)道:你不是得到你應(yīng)該得到的,而是得到你談得到的。談判如此重要,而您該如何應(yīng)對以下挑戰(zhàn)?價格已壓無可壓,供應(yīng)商越來越不合

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的大客戶營銷實戰(zhàn)【課程背景】企業(yè)競爭,其焦點是市場的競爭,而市場競爭的核心就是為客戶創(chuàng)造價值,目前中國企業(yè)所面臨的最大銷售挑戰(zhàn)集中于:市場競爭越來越激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越突出、產(chǎn)品價格不斷降低的時代如何滿足客戶的需求。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),今天的客戶已不僅僅只是購買產(chǎn)品或者服務(wù),而是尋求超越產(chǎn)品與服務(wù)之外的價值,他們更需要的是定制化的方案和專業(yè)建

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客戶投訴處理與客戶關(guān)系維護(hù)【課程背景】三流服務(wù)人員總也弄不清楚顧客為什么不滿意,也不知道怎樣讓顧客滿意;二流服務(wù)人員清楚顧客為什么不滿意,可惜不知道如何讓顧客滿意;一流服務(wù)人員不僅清楚顧客為什么不滿意,而且總有辦法讓顧客絕對滿意??蛻魧Ψ?wù)期望的上升、服務(wù)營銷人員技能的不足、服務(wù)需求的波動和服務(wù)容量的不足、員工態(tài)度的欠缺等因素,使客戶抱怨和投訴不可避免。優(yōu)秀

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