時間管理 魏濱

  培訓(xùn)講師:魏濱

講師背景:
魏濱★國家二級心理咨詢師★IPTA國際認證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權(quán)課程)★AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(認證版權(quán)課程)★DISC性格分析認證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國移動通訊運營商行動學(xué)習(xí)項目指導(dǎo)專家★ 詳細>>

魏濱
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時間管理 魏濱詳細內(nèi)容

時間管理 魏濱

什么是時間管理

一、認識時間管理

二、你目前的時間是如何利用的

    三、出色的自我時間管理

四、時間管理的好處

五、時間管理的重要性

1、如何找到浪費時間的原因

2、時間管理的原則

體驗游戲:撕紙人生

視頻賞析:死神的賬單

目標(biāo)管理—用SMART標(biāo)準提高效率
一、目標(biāo)明確,行動才有效

二、目標(biāo)管控,量化要到位

三、目標(biāo)可實現(xiàn)才有執(zhí)行力

四、大小可實現(xiàn)之間緊密相連

四個象限時間管理法—在正確的時間做正確的事
   一、分清工作的緊急、重要,分類管理

二、如何設(shè)置不同等級的優(yōu)先權(quán)

三、選擇工作處理的佳時機

四、“做正確的事”與“正確的做事”

精簡—優(yōu)化工作流程細則

事先預(yù)想佳的做事流程

二、化繁為簡地優(yōu)化流程

三、推倒重來也是流程化

80/20法則—把時間用于少數(shù)重要的事

把時間留給重要的事,執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析

二、專注于重要的事,如何判斷輕重緩急

三、要事優(yōu)先,為重要的事創(chuàng)造時間

四、減少多余責(zé)任的時間消耗

五、在高效的時間段做重要的事

六、案例討論:銷售老總的一天

學(xué)會授權(quán)

1 高效能的秘訣 ---- 授權(quán)

2授權(quán)的障礙:舍不得,不信任

3授權(quán)的步驟

4授權(quán)、合并、精簡、舍棄




 

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