《全面預(yù)算管理》 湯婧平老師

  培訓(xùn)講師：湯婧平

講師背景：
湯婧平老師介紹注冊會計(jì)師浙江省中科商學(xué)院訪問教授曾任上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)畢馬威會計(jì)師事務(wù)所特聘講師多家公司財(cái)務(wù)顧問中華會計(jì)網(wǎng)校、財(cái)考網(wǎng)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師北京大學(xué)、清華大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA班特聘講師【研究方向】全面預(yù)算、成本控制、報(bào) 詳細(xì)>>

湯婧平
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《全面預(yù)算管理》 湯婧平老師詳細(xì)內(nèi)容

《全面預(yù)算管理》 湯婧平老師

全面預(yù)算的重要性——重視度越高，做的越好

Ø 全面預(yù)算的含義

Ø 全面預(yù)算的分類

Ø 全面預(yù)算對戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)

Ø 全面預(yù)算對經(jīng)營管理的貢獻(xiàn)——信息不對稱的兩大隱患

預(yù)算管理的三個(gè)步驟

Ø 定目標(biāo)——年度目標(biāo)的制定

Ø 審信息——預(yù)算使用的信息不準(zhǔn)，預(yù)算則不準(zhǔn)

Ø 學(xué)方法——預(yù)算編制的六種方法——固定與彈性，增量與零基，滾動與定期。

預(yù)算管理的原則、流程及常見的問題

Ø 預(yù)算管理的原則——預(yù)算必須做

Ø 預(yù)算管理的流程——預(yù)算要有步驟的做

Ø 預(yù)算管理常見的問題——為什么預(yù)算做得不準(zhǔn)？

經(jīng)營預(yù)算的編制——企業(yè)的茶米油鹽醬醋茶

Ø 銷售預(yù)算——預(yù)算編制的起點(diǎn)

Ø 生產(chǎn)預(yù)算——以銷定產(chǎn)

Ø 采購預(yù)算——以產(chǎn)定購

Ø 制造費(fèi)用預(yù)算——以產(chǎn)定耗

Ø 人工費(fèi)用預(yù)算——以產(chǎn)定工

Ø 單位產(chǎn)品成本預(yù)算——預(yù)計(jì)的成本定額

Ø 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算——預(yù)計(jì)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

資本預(yù)算——企業(yè)的投資理財(cái)及休閑度假

Ø 投資總額的估算——投多少？

Ø 融資方案的確定——融多少，從哪里融？

Ø 資本成本的確定——付多大的代價(jià)？

Ø 項(xiàng)目投資回報(bào)的估算——多大的回報(bào)？

財(cái)務(wù)預(yù)算——企業(yè)未來生存狀態(tài)的規(guī)劃

Ø 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表——多大的“盤子”，什么結(jié)構(gòu)？

Ø 預(yù)計(jì)利潤表——賺多少？怎么賺？

Ø 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表——有多少錢？哪來的錢？

預(yù)算的審查與執(zhí)行——先審，后做

Ø 預(yù)算誰來審，又審什么？

Ø 預(yù)算的組織實(shí)施——誰來負(fù)責(zé)？

Ø 預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控——誰來監(jiān)督？

預(yù)算的調(diào)整、分析及考核——在做的過程中完善自我

Ø 預(yù)算調(diào)整的原則——以不變應(yīng)萬變

Ø 預(yù)算分析的方法——以目標(biāo)位導(dǎo)向

Ø 預(yù)算在考核中的應(yīng)用——為績效考核提供依據(jù)


 

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《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》湯婧平【課程主題】財(cái)務(wù)在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財(cái)務(wù)在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個(gè)人都離不開財(cái)務(wù)。那么，我們該如何去看待、了解財(cái)務(wù)，并對其進(jìn)行有效的管理呢？首先，認(rèn)識、了解財(cái)務(wù)管理的基本概念、方式是技術(shù)層面的問題。其次，如何運(yùn)用這些概念、方法為管理服務(wù)是思想層面的問題。如

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《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》湯婧平【課程主題】作為銀行，放出去的是錢，收不回來的錢都是虧損，所以風(fēng)險(xiǎn)管理是第一位。作為企業(yè)，拿的是錢，做的是生意，盈利是第一位。信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理，首先看的企業(yè)的盈利能力、其次是償債能力，如果再深層面的來說，要看企業(yè)的股東的實(shí)力，看老板的人品和信用。所以，先了解企業(yè)，分析企業(yè)，首要是從報(bào)表分析起，雖然很多企業(yè)的報(bào)表都有水分，但如何從有水分的報(bào)

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《全面預(yù)算管理》湯婧平【課程主題】凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，也是大家的事。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)！預(yù)算是種習(xí)慣，成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個(gè)逐步走向成功的習(xí)慣！【課程特色】■本課程將通過大量的操作

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