《總經(jīng)理的財務管理》—大綱

  培訓講師：湯婧平

講師背景：
湯婧平老師介紹注冊會計師浙江省中科商學院訪問教授曾任上市公司財務總監(jiān)畢馬威會計師事務所特聘講師多家公司財務顧問中華會計網(wǎng)校、財考網(wǎng)、上海財經(jīng)大學特聘講師北京大學、清華大學、中南財經(jīng)政法大學EMBA班特聘講師【研究方向】全面預算、成本控制、報 詳細>>

湯婧平
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《總經(jīng)理的財務管理》—大綱詳細內(nèi)容

《總經(jīng)理的財務管理》—大綱


《總經(jīng)理的財務管理》


湯婧平


【課程主題】

管理是種要求，要求的越清晰，得到的越明確。但會要求的前提是你要懂！
美國著名經(jīng)濟學家路易斯.加潘斯基在談及財務管理時，曾這樣說過：“良好的財務管
理對一個工商企業(yè)、一個國家乃至整個世界經(jīng)濟狀況都至關重要。財務管理是一件較為
復雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰(zhàn)，令人困
惑?！?br /> 的確，一個人從生到死都離不開，財和物對他的影響，這種影響包括物質方面的也包
括精神方面的。
一個企業(yè)，也是因財聚而得生存發(fā)展壯大，當然也會因為財散而最終滅亡。
所以，財務管理的課程是每位管理者的必修課！


【課程特色】


■ 用事實說話，用案例作證，讓管理者加強財務風險管理的意識


■ 用簡單的語言，表述財務管理復雜的概念，讓您聽得懂


■ 用咨詢和服務作為課程的后盾，學了后，讓您能用得明白

　　

【培訓收益】

■ 認識財務管理管的是什么？
■ 理解財務管理與企業(yè)經(jīng)營的關系
■ 能從財務角度分析企業(yè)管理的問題
■ 能更好的閱讀報表為經(jīng)營決策服務
■ 掌握投資及籌資管理的方法
■ 掌握資產(chǎn)管理的方法
■ 掌握納稅籌劃的基本技巧
■ 掌握成本控制的原理及技巧
■ 學會看企業(yè)的財務報表


【培訓對象】


■ 董事長、董事、監(jiān)事

■ 總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
■ 其他高層管理人員


【課程大綱】

財務管理管的是什么？
財務管理管的不僅僅是錢，還有對錢的態(tài)度，他是一個理性的價值和一個感性的期望值
相結合的管理，他最終要平衡的矛盾是值不值，而
“值不值”不是一個結論，是種感受，是藏在人們心中最復雜的一種感受……
? 財務管理的“價值”與“期望值”
? 財務管得到底“值不值”？


凡事預則立不預則廢——做好預算，做到心中有數(shù)
? 做什么預算——預算的分類
? 怎么做預算——預算的編制方法
? 誰來做預算——預算的執(zhí)行、分析及考核

拿錢的誘惑和代價，想借雞生蛋，要選好雞，養(yǎng)好雞，才能有好蛋
——籌資策略要實現(xiàn)雙贏
? 問誰拿錢？——資金取得的方式及渠道
? 拿多少？—— 融資不是多多益善，夠用就好
? 怎么拿？——將“合適”的資金，用在“適合”的項目上!
案例： 俏江南的風雨上市路
案例：“網(wǎng)絡紅娘”是這樣上市的

從管理上要“效益”——沒有不賺錢的行業(yè)，只有做不到位的管理！
? 現(xiàn)金的管理——寧多勿少
? 應收賬款的管理——寧緊勿松
? 存貨的管理——寧繁勿簡
? 固定資產(chǎn)的管理——有“蘿卜”就要有“坑”
? 應付賬款的管理——信守承諾，按規(guī)矩辦事
案例：死在“管理”上的企業(yè)家們

從流程上控制成本——只有改造、更新管理流程，才能持續(xù)的降低成本
? 什么是成本——成本的分類
? 成本控制和降低的區(qū)別——降低是相對的，不能完全降低才是絕對的
? 成本控制的方法——讓“管理流程”服務于“目標成本”
案例：豐田的目標成本管理模式

稅收是從‘鵝’身上拔毛，還不想讓‘鵝’嘎嘎叫的藝術。
? ——不被拔，不可能！所以，別喊疼，有貢獻，才有價值！
? 避稅——要慎重，政策運用不當就成偷稅、漏稅
? 籌資——拿不同的錢，承擔不同的稅
? 投資——投資的行業(yè)、地點、方式很重要
? 運營——細節(jié)決定成敗，稅務管理要從采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)入手
? 利潤分配——對“所得”征的稅，叫“所得稅”
? 如何“學稅”，如何正確納稅
案例：納稅籌劃失敗的慘痛代價

‘餡餅’還是‘陷阱’？
——我們通常不是被別人騙了，而是被自己的判斷所騙了！
? 項目評估方法——選擇或放棄的標準及條件
? 項目預測依據(jù)——從跟上抓起，認真了解評估所用數(shù)據(jù)的來源及其計算方法
案例：聯(lián)想并購成功了嗎？

透視財務報表，了解企業(yè)真相
——資本不等于實力，有利潤不等于有錢
? 男人是張“資產(chǎn)負債表”——有資本，不一定有實力
? 女人是張“利潤表”——有利潤，不一定有錢
? 家庭和社會關系是張“現(xiàn)金流量表”——有錢，還要看是什么錢？


【課程總結】
?
財務管理很簡單，學習的技巧就是，先了解財務管理的理念，再掌握相應的方
法


 

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