高效會議管理

  培訓講師:何瀾

講師背景:
何瀾華東師范大學心理學碩士;浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會常務副會長浙大求是研究院高級講師、研究員;清華大學、上海交大、湖南大學特邀講師;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度研究者與投資人二十二省經(jīng)信委評選第七屆中國百強培訓師;【實戰(zhàn)經(jīng)驗】何瀾老師職場生涯精彩動人,曾歷任 詳細>>

何瀾
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高效會議管理詳細內(nèi)容

高效會議管理
 一、企業(yè)會議呈現(xiàn)企業(yè)競爭力

1、會議統(tǒng)籌管理的流程

2、清晰會議達成目標分析

3、如何形成會議統(tǒng)籌管理?

4、會議成本管控


二、 企業(yè)會議也有“個性”

1、[個性一]會議太頻繁

2、[個性二]會議時間太長

3、[個性三]領導一言堂

4、[個性四]各懷鬼胎

5、[個性五]三無會議

   無計劃、無準備、無結果


三、高效會議的管控技能提升

1、固定部門會議的掌控

2、解決問題會議的核心

3、討論會議的流程與掌控

4、學習會議的注意事項

5、會議中角色認識與分析

6、會議管控工具表格的制作與分享(會議管理清單、會議通知、會議紀要、會議議題評議案、工作協(xié)作單、會后跟蹤表、工作備忘錄等)

7、沙盤模擬:我的會議管控技術分享會議。


四、會議主持人的培養(yǎng)

1、誰來當會議主持人合適?

2、如何做開場白

3、如何分配發(fā)言時間

4、如何掌握議事進度

5、如何達成會議決策

6、主持人的傾聽技巧提升

7、主持人的表達技巧提升

8、鼓勵支持的肢體語言傳遞

9、會議突發(fā)事件處理技巧

10、主持人自我情緒管控技巧

11、練習:總結歸納的能力


五、 如何提高下次會議質(zhì)量

  1.單位會議中不良現(xiàn)象分析

  2.會議后問題跟進技巧

3.提高下次會議質(zhì)量策略


 

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《高效會議管理出績效》--九個技巧讓你的會議效率提升200主講:何瀾老師共6課時課程背景如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50;從財務數(shù)字來講,大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15....因此,會議是

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《讓員工奔跑的激勵策略》--杭商“金牌”激勵管理案例分享主講:何瀾老師授課時間:6小時希望每位高級管理者能學習杭商企業(yè)的人性化管理,能傾聽他們的內(nèi)心成長需求,能真正把自己當伙伴,懂得尊重,有效激勵,尋求共同發(fā)展之路!課程目標:1、了解新生代員工的內(nèi)心需求與渴望,接納員工并喚醒他們內(nèi)在的成就欲望;2、從管理者走向教練,教練的自我成長、自我控制與溝通技術的提升與

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行政、助理人員行政工作效率提升訓練主講:何瀾老師12課時課程背景對高級行政助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知秘書與行政助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手

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管理者高效工作模式主講:何瀾老師12課時課程大綱第一章:了解我的習慣工作模式,解讀與建議面對忙碌與快速?。灰恍亩嘤玫睦c弊;工作與生活平衡模型分析(這個沙盤模擬是何瀾老師獨家版權);對于我來說什么是最重要的?內(nèi)觀價值觀,看清楚內(nèi)心的需要;我們單位對本崗位的職責要求解讀與分析,清晰任務與目標。沙盤演練與分析:了解過去三至六個月在壓力環(huán)境中呈現(xiàn)我的工作與生活的模

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時間管理與工作統(tǒng)籌主講:何瀾老師6課時課程大綱第一章:我的時間管理模式分析2面對忙碌與快速病2一心多用的利與弊2工作與生活平衡模型2對于我來說什么是最重要的?2沙盤演練與分析:了解過去三個月在壓力環(huán)境下呈現(xiàn)我的時間管理模式第二章:提升我的時間價值2我們的時間都花在哪里?2我的時間價值-時間價值是個性化的2走完我的一輩子,從有夢想開始2用積極的內(nèi)心鼓勵自己第三

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課程大綱:  章學習職業(yè)生涯規(guī)劃的概念、目的和意義。  1.職業(yè)生涯規(guī)劃  2.生涯設計的目的  3.如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃  第二章成功人生的關鍵  1.指引自我發(fā)展的燈塔--目標  2.達到成功彼岸的航船--行動  3.樹立個人品牌的不竭動力--學習  4.品牌之船的羅盤--態(tài)度  5.不斷涌現(xiàn)的暗流--習慣  6.助你成功的加速器--關系網(wǎng)  第三章職業(yè)

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課程大綱:  模塊一:如何成為成功的職業(yè)人  認清角色忠于企業(yè)  責任心VS能力,企業(yè)核心人才素質(zhì)分析  任務與責任  室內(nèi)互動練習  “服務外包思維”——我是我工序的老板?! ∝熑蔚木辰纾和昝琅c零缺陷  任務是一切責任的前提  遵守制度  “絕對”服從  拒絕借口,勇于負責  集中力量緊隨目標:給我任務,指明方向,我一定按時完成  責任歸因模式:  敢于承

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模塊一企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認知行政人員工作定義與定位分析;企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;文秘人員的職責與主要工作內(nèi)容;優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;工作中激情、認真、堅持工作的性格養(yǎng)成了解我的職業(yè)行為模式。模塊二提升文秘/行政助理職場溝通技巧了解溝通定義;溝通失敗的原因分析;秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(說、聽、問能力提升);了解你的溝通對象的風格與特點;用心與你的上司

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