職業(yè)化養(yǎng)成與塑造-基層
職業(yè)化養(yǎng)成與塑造-基層詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化養(yǎng)成與塑造-基層
時(shí)間節(jié)點(diǎn):9:00--10:20
一、開篇——認(rèn)知職業(yè)化:心理學(xué)圖片開場(chǎng),討論;分組,形成對(duì)抗;介紹課程主要內(nèi)容。
1、職業(yè)化的定義(視頻分析:《喜劇之王》)
2、職業(yè)化的重要性(對(duì)公司/對(duì)個(gè)人,職場(chǎng)招聘)
3、如何發(fā)現(xiàn)自身的不職業(yè)化(研討發(fā)言)
4、員工職業(yè)化程度不高的原因(三個(gè)“不”)
5. 職業(yè)化意識(shí)
本章價(jià)值點(diǎn):理解什么是職業(yè)化,重要性。
時(shí)間節(jié)點(diǎn):10:35 --12:00
二、態(tài)度篇——職業(yè)化態(tài)度修煉:
1、職業(yè)化態(tài)度的測(cè)試(臨場(chǎng)測(cè)試,結(jié)果分析;)
2、不用心有哪些表現(xiàn)
方式:3人完成相同任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)情景模擬。
人生成就=能力*熱情*思考方式 ----稻盛和夫
案例:講師自身案例。
3.如何才能做到真的用心
Ø 培養(yǎng)主人翁精神,為自己而不是老板工作。
Ø 以結(jié)果為導(dǎo)向。
Ø 細(xì)心工作,追求完美。 案例:美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)飛船爆炸。
Ø 努力“表現(xiàn)”,而不是拼命辯解;永遠(yuǎn)也不要抱怨。
Ø 懷著感恩的心。 方式:觀看視頻(跪羊圖)
本章價(jià)值點(diǎn):職業(yè)化心態(tài)的塑造及行動(dòng)建議。
時(shí)間節(jié)點(diǎn):14:00--15:00
三、技能篇——職業(yè)化技能養(yǎng)成:
大家互動(dòng)舞蹈;
方式:視頻分析《大腕》。
1、能力的分類:必備技能、儲(chǔ)備技能、進(jìn)階技能
2、通用能力培養(yǎng):溝通、執(zhí)行力、情商管理等技能。
游戲:暴風(fēng)雨的夜晚。 案例:城里孩子與農(nóng)村孩子環(huán)境對(duì)比。
3、做“顧客”的顧問 案例:咖啡的了解與注意事項(xiàng)。
4、多少能力賺多少錢
本章價(jià)值點(diǎn):認(rèn)知職業(yè)技能及塑造方法,特別是通用能力中的溝通與情商管理。
時(shí)間節(jié)點(diǎn): 15:10--16:00
四、形象篇——職業(yè)化形象打造:
方式:視頻觀看《楊德才征婚》并分析形象的重要性。
1、職業(yè)化形象的重點(diǎn) 案例:主持人與空姐。
2、提升職業(yè)化形象的方法
Ø 改善你的衣著與談吐 案例:講師自身到新加坡體驗(yàn)。
Ø 注意你準(zhǔn)備資料及物品的完整與仔細(xì) 案例:某銀行柜員。
Ø 注意你提供信息的正確與及時(shí)
Ø 要注意基本禮儀及體態(tài)語言。 模擬:體驗(yàn)語言分析。
本章價(jià)值點(diǎn):職業(yè)形象重要性及培養(yǎng)方法。
時(shí)間節(jié)點(diǎn):16:10--17:00
五、道德篇——職業(yè)人必備的道德素養(yǎng):
方式:概念理解、視頻觀看《首席CEO》
1、職業(yè)道德缺乏的原因 案例:三鹿乳業(yè)崩塌案例。
2、改善職業(yè)道德的建議 案例:黑手黨的忠誠(chéng)案例。
3、塑造個(gè)人品牌
本章價(jià)值點(diǎn):職業(yè)道德培養(yǎng)與建議。
六、運(yùn)營(yíng)篇——如何加強(qiáng)自身的職業(yè)化:
1、職業(yè)化四者的關(guān)系 2、短板原理 3、行知授原理
本章價(jià)值點(diǎn):綜合回顧與問答。
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2024《新晉管理者八堂必修課》 10.12
-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項(xiàng)修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對(duì)下屬和業(yè)績(jī)壓力,一時(shí)不知所
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》 10.12
2課程名稱1《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》訓(xùn)練營(yíng)2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)。人們不禁要問:其中的奧妙與原因究竟何在?臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,30靠運(yùn)氣??梢?,在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),才可能贏得品牌的成長(zhǎng)
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