贏在銷售—關鍵客戶營銷策略國際室內(nèi)體驗式訓練
贏在銷售—關鍵客戶營銷策略國際室內(nèi)體驗式訓練詳細內(nèi)容
贏在銷售—關鍵客戶營銷策略國際室內(nèi)體驗式訓練
**部分、關鍵客戶管理概論
1、關鍵客戶管理產(chǎn)生的背景——變化
² 競爭性日趨激烈
² 關鍵客戶自身日益成熟
² 增值銷售機會較多
² 更重視與客戶建立長期的合作關系
2、關鍵客戶管理的概念
² 銷售影響階梯
專業(yè)拜訪者 價格銷售者 產(chǎn)品銷售者
滿足需求的銷售者 值得信賴的合作伙伴
² 銷售人員的行為
² 關鍵客戶管理的定義
² 關鍵客戶管理的應用范圍
3、關鍵客戶管理體系
² 設定目標
² 鎖定關鍵任務
² 分析因素
² 整合策略
² 采取行動
第二部分、關鍵客戶管理體系
1、設定目標
國際室內(nèi)體驗式教學互動環(huán)節(jié)
ü 長期銷售遠景
ü 具體銷售目標
² 與目標設定相關的核心要素
ü 業(yè)務問題
ü 贏得市場領導地位的途徑
² 設定目標的工具與方法
ü 評估區(qū)域市場的長期變化的趨勢
ü 銷售流程與購買流程的比較
ü 銷售目標與客戶潛力發(fā)展的匹配
ü 目標設定的其他方法
2、鎖定關鍵人物
² 關鍵人物的購買決策角色與需求分析
國際室內(nèi)體驗式教學互動環(huán)節(jié)
ü 購買決策角色分析
ü 需求分析
² 客戶內(nèi)聯(lián)系網(wǎng)絡的建立與拓展技能
ü 調適行為風格匹配客戶個人需求
ü 了解客戶的內(nèi)部關系構建
ü 建立目前關鍵人物關系網(wǎng)絡
ü 拓展新的銷售關系網(wǎng)絡
3、分析因素
² 銷售影響因素的分析
ü 銷售影響因素的概念
ü 銷售影響因素的分析
² 關鍵購買標準的確定
² 競爭分析
ü 獨有利益
ü 共有利益
ü 缺陷
² 銷售機會的評估
ü 是否存在銷售機會
ü 是否有能力參與競爭
ü 是否能贏
ü 是否值得贏
4、整合策略
² 競爭策略
² 整體推進策略
² 內(nèi)部合作及獲取支持
ü 協(xié)調團隊合作
ü 確保溝通順利進行
ü 獲取跨部門的支持
5、采取行動
² 獲得里程碑式的成功
ü 制定階段性銷售目標
ü 解決方案的制定及價值呈現(xiàn)
ü 銷售進程的推進
² 銷售沖突的解決
² 銷售關系的維護
ü 維系銷售關系的途徑
ü 維系銷售關系的技能
² 銷售失敗的處理
ü 銷售失敗的原因分析
ü 銷售失敗后的跟進
² 制定評估計劃
ü 目標及其衡量標準回顧
ü 目標達成情況評估
ü 存在的問題及解決方案
² 新的銷售機會的挖掘措施
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