高效會議管理（內(nèi) 訓）

  培訓講師：關彬

講師背景：
關彬老師老師簡介：?阿米巴經(jīng)營落地導師，創(chuàng)新經(jīng)營顧問；?稻盛和夫經(jīng)營哲學踐行者、倡導者；?清華北大特聘講師，吉林大學兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團副總裁等； 詳細>>

關彬
    課程咨詢電話：

高效會議管理（內(nèi) 訓）詳細內(nèi)容

高效會議管理（內(nèi) 訓）

**單元：總論篇

◇為什么要開會？-----會議目的

◇會議不足引發(fā)的管理問題

◇會議過度引發(fā)的管理問題

◇會議的成本與收益

◇實際案例解讀：王副總的苦惱

◇開什么樣的會？——會議類型

◇匯報會

◇總結會

◇探討會

◇布置會

◇培訓會

◇動員會

◇實際案例解讀：失敗的總裁辦公會議

◇誰參與會議？——會議人員

◇會議主持人選定

◇會議參與人員選定

◇會議配合人員選定

◇實際案例解讀：光洋軸承的周會效率為何低下？


 

第二單元：會前篇

◇會議要素

◇內(nèi)容如何確定？

◇人員如何確定？

◇時間如何確定？

◇地點如何確定？

◇會議準備

◇會議資料準備

◇會議設備準備

◇會議議程

◇會議主題

◇會議分工

◇會議程度

◇會前溝通

◇會前溝通的原則

◇會前溝通的方法

◇會前溝通的注意事項


 

第三單元：會中篇

◇會議原則

◇實際案例解讀：毫無結果的營銷會議

◇羅勃特議事規(guī)則

◇頭腦風暴法

◇信息差異理論

◇會議決策

◇實際案例解讀：會議的沖突如何產(chǎn)生？

◇領導決策法

◇群體決策法

◇多數(shù)決策法

◇全體決策法

◇會議主持

◇主持人的責任

◇主持人的技巧

◇會議階段的把控

◇意外事件的處理

◇會議紀律

◇實際案例解讀：為何會議紀律松馳？

◇標桿效應理論

◇會議紀律與人力資源的關系

◇會議紀律與績效考核的關系

案例分享：柳傳志如何開會？


 

第四單元：會后篇

◇會議收尾

◇適時原則

◇提前原則

◇滯后處理

◇會議紀錄

◇紀錄格式

◇紀錄內(nèi)容

◇紀錄修改

◇紀錄保存

◇會后跟蹤

◇會議評價

◇會后溝通

◇會后行動

◇會后執(zhí)行

◇會議改進

案例分享：美國歷史上長有效的的會議：費城會議


 

第五單元：會議溝通篇

◇會議確定

◇會議開不開？

◇會議怎么開？

◇會議范圍：主題、人員

◇會議籌備

◇會前溝通

◇通知：時間、范圍、記錄、備忘

◇主題告知，及文件送達

◇確認環(huán)節(jié)

◇領導告知環(huán)節(jié)

◇會中溝通

◇會議即溝通

◇溝通的語言藝術

◇溝通的肢體語言

◇會議中的沖突

◇問題沖突

◇方案沖突

◇指標沖突

◇現(xiàn)場翻版

◇會議角色溝通

◇領導參會的角色藝術

◇一般人員參會的角色藝術

◇參會的表達藝術

◇會議組織人員的現(xiàn)場控場藝術


 

第六單元：色彩性格與會議篇

◇”紅、藍綠、黃”四色性格的特點

◇性格色彩與過當

◇性格組合的參考

◇各色性格在會議中的注意


 

關彬老師的其它課程

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學習模式：實戰(zhàn)

 講師：關彬詳情

總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領導力主講：關彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領導力的內(nèi)在核子

 講師：關彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：結合企業(yè)實際，結合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱

 講師：關彬詳情

“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實踐》課程大綱學習模式：實戰(zhàn)組合：思想學習+討論練習+情景分享課程時間：2天學員：干部、骨干員工課程目標：兩大目標學到：稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實踐結合：稻盛和夫經(jīng)營哲學、阿米巴經(jīng)營思想在集團創(chuàng)

 講師：關彬詳情

稻盛經(jīng)營哲學“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學家，但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家！--------任正非大綱提要：明道篇：“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

 講師：關彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關彬詳情

《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題模式關幫您設計創(chuàng)新經(jīng)營管理模式利潤關幫您實現(xiàn)利潤增長機制關為您解決未來十年最清晰有效的打法運營關掌握一套可復制的運營體系團隊關打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團隊，涌現(xiàn)經(jīng)營人才經(jīng)營關激發(fā)活力，大部分人員主動參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營模式阿米巴

 講師：關彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關彬老師中國稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營重要推動者關彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標與計劃形成標準化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構建與落地》本實戰(zhàn)課程幫助您：結合企業(yè)實際，結合下面七大體系，給您最實用的阿米巴模式構建與落地方案！center39370課程大綱

 講師：關彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學習模式：實戰(zhàn)組合：原理學習+

 講師：關彬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有