《阿米巴經(jīng)營-人人成為經(jīng)營者》課綱

  培訓(xùn)講師：關(guān)彬

講師背景：
關(guān)彬老師老師簡介：?阿米巴經(jīng)營落地導(dǎo)師，創(chuàng)新經(jīng)營顧問；?稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者；?清華北大特聘講師，吉林大學(xué)兼職教授；?暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品；?曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團副總裁等； 詳細(xì)>>

關(guān)彬
    課程咨詢電話：

《阿米巴經(jīng)營-人人成為經(jīng)營者》課綱詳細(xì)內(nèi)容

《阿米巴經(jīng)營-人人成為經(jīng)營者》課綱

《人人成為經(jīng)營者》
--阿米巴模式：企業(yè)未來競爭性成長的終極選擇
【課程大綱】
阿米巴經(jīng)營模式幫您解決的問題
模式關(guān)
幫您設(shè)計創(chuàng)新經(jīng)營管理模式
利潤關(guān)
幫您實現(xiàn)利潤增長
機制關(guān)
為您解決未來十年最清晰有效的打法
運營關(guān)
掌握一套可復(fù)制的運營體系
團隊關(guān)
打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團隊，涌現(xiàn)經(jīng)營人才
經(jīng)營關(guān)
激發(fā)活力，大部分人員主動參與經(jīng)營
二、阿米巴經(jīng)營模式的深度理解
什么是阿米巴經(jīng)營模式
阿米巴經(jīng)營模式是 “基于收支”的經(jīng)營模式，完全不同于傳統(tǒng)經(jīng)營手法，全
員學(xué)得會，用的好；
阿米巴經(jīng)營模式是從原有的“財務(wù)會計”，“管理會計”，進化到“經(jīng)營會
計”，能以日為單位最準(zhǔn)確，最直接地反應(yīng)經(jīng)營數(shù)據(jù)，比所謂的“管理駕駛艙”要實用得多；
1-3、只要能形成收支，只要能形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，就可以搞阿米巴運營。
阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)
企業(yè)運營平臺+真正的合伙人+自我算賬
3、阿米巴經(jīng)營的“六從”
從交付到交易、從數(shù)據(jù)到金額、從分配到分享；
從觀眾到主角，從集權(quán)到分權(quán)，從管理到經(jīng)營；
4、阿米巴經(jīng)營模式包括什么內(nèi)容？阿米巴經(jīng)營模式成功的標(biāo)志是什么？
案例：【行業(yè)企業(yè)阿米巴實操案例解析】
三、阿米巴經(jīng)營模式的實操導(dǎo)入
自主經(jīng)營系統(tǒng)：阿米巴的組織劃分，打造盈利平臺
阿米巴組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別
阿米巴組織劃分后的“量化分權(quán)”
阿米巴經(jīng)營的利潤區(qū)
利潤提升系統(tǒng)：經(jīng)營會計與目標(biāo)計劃
神奇的“經(jīng)營會計”（經(jīng)營會計與財務(wù)會計、管理會計的區(qū)別）
阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)：經(jīng)營核算
阿米巴經(jīng)營中的“單位時間附加值”
從“單位時間附加值”到“目標(biāo)與計劃”
運營分析系統(tǒng)：日常阿米巴怎么干？干什么？
3-1、阿米巴的目標(biāo)與計劃
3-2、預(yù)實對照，每日報表，每日分析
3-3、運營系統(tǒng)的改造
激勵發(fā)展系統(tǒng)：對于阿米巴及巴員怎么激勵？
4-1、必須槍斃的“分錢游戲”
4-2、阿米巴經(jīng)營的終極激勵（與傳統(tǒng)激勵方式的不同）
自主創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)：阿米巴巴長如何做好“小總經(jīng)理”：全面的經(jīng)營思維訓(xùn)練
5-1、阿米巴經(jīng)營思維畫框中十大經(jīng)營思維
5-2、阿米巴巴長的成長與訓(xùn)練
巴長成長系統(tǒng)：巴長的選、育、留、考及巴長領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
經(jīng)營哲學(xué)系統(tǒng)：企業(yè)價值觀如何支撐阿米巴模式長久有效
四、阿米巴經(jīng)營模式如何中國化推廣與應(yīng)用
1、如何借鑒日本阿米巴模式
2、中國阿米巴模式的應(yīng)用情況
3、阿米巴經(jīng)營中國企業(yè)導(dǎo)入路徑圖解析
五、阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入過程中常見的問題
1、中層干部定位問題？組織機構(gòu)是否調(diào)整？
2、與財務(wù)怎么銜接？怎么定位？績效考核是否調(diào)整？
3、到底要怎么激勵員工？與承包制、事業(yè)部制有何區(qū)別？
4、是不是增加了工作負(fù)擔(dān)和麻煩？員工們不支持怎么辦？大數(shù)據(jù)與軟件問題等
六、互動答疑
現(xiàn)場互動答疑，問題交流

 

關(guān)彬老師的其它課程

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式：實戰(zhàn)

 講師：關(guān)彬詳情

總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營者》--阿米巴模式：企業(yè)競爭性成長的終極選擇本實戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實戰(zhàn)組合：思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時間：2天學(xué)員：干部、骨干員工課程目標(biāo)：兩大目標(biāo)學(xué)到：稻盛和夫成為“經(jīng)營之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營原理、思想、企業(yè)實踐結(jié)合：稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營思想在集團創(chuàng)

 講師：關(guān)彬詳情

稻盛經(jīng)營哲學(xué)“大家”評價根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡直鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進，做到了全球第一，我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家，但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家！--------任正非大綱提要：明道篇：“經(jīng)營之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標(biāo)與計劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關(guān)彬詳情

《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》39370098425中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師中國稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營重要推動者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營》從原理到實操，理論與實踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營的能力與活力！獨門暗器：1、從會計核算，到目標(biāo)與計劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營畫框，從會計核算，

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合下面七大體系，給您最實用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案！center39370課程大綱

 講師：關(guān)彬詳情

“中國具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細(xì)的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營基因工程》本實戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營因工程》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實戰(zhàn)組合：原理學(xué)習(xí)+

 講師：關(guān)彬詳情

提高心性拓展經(jīng)營稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)主講：關(guān)彬老師中國企業(yè)管理已經(jīng)進入了“道”家階段，過去我們大都在德魯克的“術(shù)”中徜徉；盡管在商海實戰(zhàn)的環(huán)境里，企業(yè)家們守正出奇，縱橫捭闔，無奈困惑與迷茫卻如影相隨。企業(yè)管理無一定之規(guī)，但必定有章可循。掌握商業(yè)的本質(zhì)，抓住經(jīng)營管理的核心，勢必企業(yè)經(jīng)營會順風(fēng)順?biāo)M織績效突飛猛進。業(yè)績增長水到渠成、事半功倍。課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶

 講師：關(guān)彬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有