成長(zhǎng)力量-卓越員工修煉
成長(zhǎng)力量-卓越員工修煉詳細(xì)內(nèi)容
成長(zhǎng)力量-卓越員工修煉
一、心智篇-心智之神
**心態(tài)、思維建立職場(chǎng)生存本能，奠定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有成長(zhǎng)基礎(chǔ)，就沒(méi)有進(jìn)取的可能
l 三匠之心
“泥瓦匠、木匠與鐵匠”
l 杜絕中道
六要：止、定、靜、安、慮、得
價(jià)值主張與判斷
l 合眾若水
融入團(tuán)隊(duì)、忍忍執(zhí)著、大道無(wú)形、積蓄力量
l 情境意識(shí)
悟性、EQ與AQ
l 心中丘壑
目標(biāo)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、大局意識(shí)、8020習(xí)慣、責(zé)任意識(shí)、新新人類的認(rèn)識(shí)
l 性格色彩
紅藍(lán)黃綠四色性格與個(gè)性、性格在工作中的注意與應(yīng)用
二、 角色篇-角色之形
辨識(shí)職場(chǎng)成長(zhǎng)環(huán)境，認(rèn)清從草根到卓越的連環(huán)、重疊、眼花繚亂的角色轉(zhuǎn)變，大道無(wú)形，但角色有形。錘煉自己，橫縱聯(lián)合，打造職場(chǎng)微生態(tài)。
l 從隸屬到主宰
完善自我，豐滿羽翼，天降大任于斯人也
l 從服從到發(fā)揮
主動(dòng)積極，方案提供者，問(wèn)題解決者，進(jìn)入圈子
l 自我認(rèn)知
揚(yáng)長(zhǎng)避短，錯(cuò)位與越位，成為骨干
l 多向溝通
溝通本質(zhì)、溝通技巧、跨部門(mén)溝通、跨文化溝通、向上溝通、橫向溝通、向下溝通
三、能力篇-能力之道
l Stakeholder的聚焦需求
l 三向合力：自我“引導(dǎo)-驅(qū)動(dòng)-約束”的能力
l 關(guān)鍵五點(diǎn)行為轉(zhuǎn)換能力
團(tuán)隊(duì)合作、關(guān)注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規(guī)則
l 三項(xiàng)能力
過(guò)程能力、專業(yè)能力、職位差異能力
l “旁觀”能力
l 以能力塑造績(jī)效
四、合作篇-組織氛圍之氣
領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
l 自我與No.1
l Working map 與 Public force
l 七大權(quán)力與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)
l 團(tuán)隊(duì)精神
l 目標(biāo)設(shè)定
文化與氛圍
l 部門(mén)上進(jìn)的績(jī)效文化
l 部門(mén)正能量的組織氛圍
l 健康的員工關(guān)系
一致與協(xié)同
l 工作流程
命令、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、結(jié)果
l 信息共享
l 角色分工及工作委托
五、行為篇-行為之法
l 自組織
自動(dòng)自發(fā)、自始至終
l 自規(guī)劃
工作計(jì)劃、事業(yè)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
l 建立信賴
信任公式
l 自我管理
目標(biāo)管理、心理管理、時(shí)間管理、計(jì)劃管理、信息管理
六、崗位篇-崗位之術(shù)
l OJT與非OJT崗位自我培育
l 三個(gè)匹配
人與崗位匹配：經(jīng)營(yíng)身體，完成工作
人與團(tuán)隊(duì)匹配：豐富內(nèi)心，勝任工作
人與組織匹配：塑造靈魂，成就事業(yè)
l 崗位績(jī)效
效果、效率、效能、無(wú)邊界責(zé)任
l 適度越位 ，多角色關(guān)注
l 對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，成為引領(lǐng)
七、 成就篇-成就之勢(shì)
l 身形具備，道法術(shù)兼
l 洞見(jiàn)-洞察-錘煉-影響
l 正能量循環(huán)
關(guān)彬老師的其它課程
“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)
講師：關(guān)彬詳情
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人，是如何成長(zhǎng)的？無(wú)疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子
講師：關(guān)彬詳情
《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 06.19
“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱
講師：關(guān)彬詳情
《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課綱 06.19
“根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡(jiǎn)直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)組合：思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時(shí)間：2天學(xué)員：干部、骨干員工課程目標(biāo)：兩大目標(biāo)學(xué)到：稻盛和夫成為“經(jīng)營(yíng)之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營(yíng)原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想在集團(tuán)創(chuàng)
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