陽(yáng)光心態(tài) （內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：韓超

講師背景：
韓超老師介紹講師介紹職業(yè)培訓(xùn)師，管理學(xué)博士，工商管理碩士MBA，機(jī)械工程學(xué)士，中國(guó)管理案例共享中心高級(jí)講師，北京大學(xué)和清華大學(xué)、東北大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所高校繼續(xù)教育學(xué)院和商學(xué)院管理課程特約講師，多家商學(xué)院總裁班特聘講師，2008年度中國(guó)MBA十大 詳細(xì)>>

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陽(yáng)光心態(tài) （內(nèi)訓(xùn)）

**節(jié) 心智模式的解析

“心智模式”是一種思維定勢(shì)，我們認(rèn)識(shí)事物的方法和習(xí)慣。當(dāng)我們的心智模式與認(rèn)知事物發(fā)展的情況相符，能有效的指導(dǎo)行動(dòng)；反之，當(dāng)我們的心智模式與認(rèn)知事物發(fā)展的情況不相符，就會(huì)使自己好的構(gòu)想無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1.每個(gè)人都具有不同的心智模式。

2.心智模式?jīng)Q定了觀察事物的視角和結(jié)論。

3.心智模式是指導(dǎo)我們思考和行為的方式。

4.心智模式讓我們將自己的推論視為事實(shí)。

5.心智模式往往是不完整的和不夠系統(tǒng)化的。

6.心智模式影響著我們的行為的結(jié)果，并不斷強(qiáng)化。

案例：左右腦的思維方式?jīng)Q定心智模式


 

第二節(jié) 自我管理的心態(tài)

人們對(duì)于世界的理解方式是透過(guò)詢問(wèn)：這是什么？為什么這樣？這樣有什么目的呢？這個(gè)東西是如何運(yùn)作？它會(huì)造成什么后果？

1.先認(rèn)清自己的心態(tài)模式。

2.然后有效的表達(dá)自己的想法，再以開(kāi)放的心靈容納別人的想法。

3.后改善我們認(rèn)知方面的缺失。

4.積極心態(tài)：成功**定律

5.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的語(yǔ)言

6.積極心態(tài)的十步法

案例：四大名著的經(jīng)典人物心態(tài)解析


 

第三節(jié) 陽(yáng)光的心智修繕

事情的發(fā)生不重要，重要的是我們?nèi)绾蝸?lái)看待這件事情，良好的心理素質(zhì)和有效的心態(tài)調(diào)整，能夠使內(nèi)心平和，提升親和力與正能量，更容易達(dá)成溝通目的。

1. 卓有成效的心態(tài)修煉與職場(chǎng)心理健康

2. 陽(yáng)光心態(tài)：態(tài)度決定一切

3. 注意力：注意決定選擇

4. 職場(chǎng)心理健康危機(jī)與調(diào)適

5. 積極心態(tài)的兩個(gè)職業(yè)化基本點(diǎn)

6. 心智模式：開(kāi)悟的四步驟

7. 引導(dǎo)快樂(lè)情緒的方法

8. 案例：生活與工作的快樂(lè)解析方法


 

第四節(jié) 陽(yáng)光思維與角色

如何思考問(wèn)題，是一切心態(tài)的根源和基礎(chǔ)，是非問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，因此如何思考這個(gè)是非問(wèn)題的過(guò)程，就顯得格外重要。

1. 打破思維定式和經(jīng)驗(yàn)程式化

2. 結(jié)果導(dǎo)向的思維模式

3. 需要面臨理性的落差

4. 父不為媒，母不為師

5. 易經(jīng)中的相術(shù)對(duì)人的面相分析

6. 案例：西游記的人物分析

7. 互動(dòng)：森林迷途的討論

8. 游戲：撲克建塔


 


 

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部分：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與教練技術(shù)1、不同的領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、領(lǐng)導(dǎo)模型分析3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試分析4、四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特征5、培養(yǎng)下屬的有效方法6、如何創(chuàng)造下屬的成長(zhǎng)環(huán)境7、情境領(lǐng)導(dǎo)力8、情境領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)試問(wèn)卷點(diǎn)評(píng)第二部分：教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理技術(shù)1、教練型上司的三大轉(zhuǎn)變2、教練式輔導(dǎo)四大步驟3、教練型上司扮演的三種角色4、教練型上司的四種能力5、組織學(xué)習(xí)六步法6、教練型上

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部分1、員工心目中的好領(lǐng)導(dǎo)2、五種不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、新上任經(jīng)理的秘笈4、新主管必備的六大素養(yǎng)5、新主管如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則6、優(yōu)秀經(jīng)理必備五大管理意識(shí)7、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別8、情境領(lǐng)導(dǎo)力與測(cè)試案例第二部分1、技能一：準(zhǔn)確角色定位2、角色定位與自我認(rèn)知3、技能二：心態(tài)情緒管理4、建立積極心態(tài)5、情緒管理與壓力疏導(dǎo)6、技能三：時(shí)間管理7、時(shí)間浪費(fèi)表現(xiàn)欲原因8、有效時(shí)間

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