業(yè)務(wù)員終端業(yè)績提升
業(yè)務(wù)員終端業(yè)績提升詳細(xì)內(nèi)容
業(yè)務(wù)員終端業(yè)績提升
**講 業(yè)務(wù)員積極心態(tài)的建立
n 心態(tài)決定行為
n 與公司站在同一陣線
n 苦中作樂,長生歡喜心
n 沒當(dāng)過孫子的爺爺不是好爺爺
n 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
n 大量工作忘記傷口
n 立足行業(yè),志存高遠(yuǎn)
第二講 贏在起點(diǎn)
n 個人外在的形象就是公司的形象
n 優(yōu)質(zhì)的禮儀面對客戶
n 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
第三講 如何做好終端拜訪率提升業(yè)績
n 尋找機(jī)會終端
n 機(jī)會店集中拜訪
n 五天規(guī)范一天隨機(jī)
n 終端分類,細(xì)化拜訪
n 終端拜訪線路優(yōu)化
n 打拜訪時間差
n 提高帶車鋪貨效率
n 小組鋪貨
n 正在失傳的功夫:零售拜訪八步驟
n 生動化讓產(chǎn)品更好賣
第四講 終端門店鋪貨的十大破冰開場技巧
技巧一:新的…
技巧二:項(xiàng)目與計劃
技巧三:唯一性
技巧四:用熟人關(guān)系
技巧五:重要誘因
技巧六:營造熱銷氣氛
技巧七:回訪服務(wù)質(zhì)量
技巧八:市場新信息溝通
技巧九:遇到釘子戶邁小步、不停步
技巧十:門店老板不在怎么辦?
第五講 處理反對問題的技巧
技巧一:接受、認(rèn)同贊美
技巧二:化反對問題為賣點(diǎn)
技巧三:以退為進(jìn)
具體反對問題處理話術(shù)
第六講 激發(fā)終端欲望的七大技巧
技巧一:用如同取代少買
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
第七講 如何處理價格異議
n 主事者的態(tài)度
n 具體價格異議處理
第八講 商談六原則
n 用肯定型取代否定型語言
n 用請求型取代命令型語言
n 以問句表示尊重
n 拒絕時以請求型與對不起并用
n 不下斷語
n 清楚自己的職權(quán)
第九講 詢問技巧五原則
ü 問題表設(shè)計與運(yùn)用
n 不連續(xù)發(fā)問
n 從回答中整理客戶需求
n 先詢問容易回答的問題
n 促進(jìn)購買的詢問方式
n 詢問客戶關(guān)心的事
第十講 掌握結(jié)束銷售的契機(jī)
n 基本認(rèn)知
n 識別客戶結(jié)束語言的訊號
n 識別客戶結(jié)束肢體語言的訊號
第十二講 還有哪些方面可以增量
n 網(wǎng)絡(luò)延伸增量
n 渠道精耕增量
n 終端網(wǎng)點(diǎn)寬度、深度增量
n 重點(diǎn)終端增量
n 生動化陳列增量
n 打擊競品增量
n 封殺贈品增量
n 假日銷量沖擊增量
n N多個增量的理由
第十三講 與經(jīng)銷商保持良好互動
n 基本應(yīng)對用語
n 好的關(guān)系來自用心
n 超出客戶預(yù)期
n 建立客戶檔案
n 多做貼心的小事
n 運(yùn)用科技
n 舉行聯(lián)誼沙龍
第十四講 學(xué)員提問、現(xiàn)場互動
郜杰老師的其它課程
門店導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)連單銷售技能提升【課程背景】店面是公司的生命線,是公司盈利的命脈,更是公司的重中之重,直接關(guān)系著公司的生死存亡!現(xiàn)在競爭越來越激烈,門店越來越多,顧客被多方分流,怎么辦?為什么總是強(qiáng)調(diào)連單,員工連單銷售依然不高,且不愿意推高價商品?為什么導(dǎo)購員聽過很多培訓(xùn),但仍然不知道何時做連單什么時候做快單?為什么一提到連單銷售,導(dǎo)購員總感覺很為難,且心中沒底
講師:郜杰詳情
家電導(dǎo)購員服務(wù)銷售技能標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練課程收益:l掌握家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)l掌握以提升業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的銷售技能與技巧l掌握文明禮貌接待顧客七禮儀l掌握與客戶的銷售溝通技巧l掌握客戶投訴處理的應(yīng)對方法l客戶關(guān)系維護(hù)與老客戶介紹課程時間:2天授課講師:郜杰老師第一講?家電導(dǎo)購職業(yè)心態(tài)的建立1.了解家電賣場2.愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任3.與公司站在同一陣線4.樂于助人的態(tài)度5.焦點(diǎn)導(dǎo)
講師:郜杰詳情
《服裝店長管理經(jīng)營能力提升大綱》主講:郜杰課程收益l教會服裝店長如何組建并激勵具有戰(zhàn)斗力的門店團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行有效管理l教會服裝店長如何做好店面日常貨品管理工作l教會服裝店長做好門店促銷技巧l教會服裝店長處理客戶投訴、公關(guān)應(yīng)對l掌握有效溝通的方法和技巧l教會服裝店長如何做好客戶服務(wù)管理工作l教會服裝店長實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧,并教會服裝店長如何培訓(xùn)導(dǎo)購員,讓每個導(dǎo)購員提
講師:郜杰詳情
將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,幫助我能幫助的每一個人,影響我能影響的每一個團(tuán)隊(duì)!《服裝門店終端經(jīng)營管理能力提升訓(xùn)練營》課程收益1、掌握門店業(yè)績提升的技巧2、掌握門店人員的管理技巧3、門店管理者自我管理4、掌握門店運(yùn)營管理技巧課程綱要第一部分門店銷售管理業(yè)績的提升一、如何做好門店業(yè)績提升前言終端店鋪四項(xiàng)收入門店業(yè)績關(guān)鍵因素1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性關(guān)鍵觀念:降低個性
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《連鎖企業(yè)運(yùn)營與管理》 01.14
連鎖企業(yè)運(yùn)營與管理大綱前言:連鎖門店四項(xiàng)收入第一模塊:認(rèn)識連鎖運(yùn)營管理lt;第一講認(rèn)識連鎖運(yùn)營1.連鎖經(jīng)營的定義2.可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3.連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4.連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競爭5.降低了企業(yè)成長的風(fēng)險第二講連鎖運(yùn)營的本質(zhì)1.連鎖經(jīng)營統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)——六統(tǒng)一2.六統(tǒng)一的好處與意義3.連鎖經(jīng)營管理持續(xù)發(fā)展、獲取利潤第三講連鎖運(yùn)營的類型1.
講師:郜杰詳情
《門店店總打造訓(xùn)練營》 01.14
連鎖門店金牌店總打造課程背景:l為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯、星巴克們在世界迅速擴(kuò)張,開疆拓土?為什么國內(nèi)的連鎖企業(yè)在擴(kuò)張過程舉步維艱?為什么連鎖企業(yè)在單店盈利提升上徘徊不前?l您的經(jīng)驗(yàn)都是對的,但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗(yàn)做法還是得到舊有的結(jié)果!您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢?比如麥當(dāng)勞全球3300家店實(shí)踐的總結(jié)!l李
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《門店銷售必須掌握心理學(xué)—攻心為上》 01.14
《攻心為上,門店銷售必須掌握心理學(xué)》主講:郜杰課程類別銷售心理學(xué)、銷售技巧、高效溝通、談判技巧、顧客服務(wù)培訓(xùn)對象導(dǎo)購人員/店長/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間1—2天,每天不少于6課時培訓(xùn)目標(biāo)及效果l掌握顧客心理,掌握心理在銷售活動中的應(yīng)用l做顧客心理顧問,幫助顧客找到他認(rèn)為最合適的產(chǎn)品l樹立心理第一印象,我們永遠(yuǎn)沒
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《門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》 01.14
《商場門店突發(fā)事件預(yù)防與處理》主講:郜杰第一講?突發(fā)事件的內(nèi)涵1.突發(fā)事件的含義2.突發(fā)事件的特點(diǎn)3.突發(fā)事件的分類4.突發(fā)事件的級別5.突發(fā)事件的處理原則第二講?突發(fā)事件預(yù)防措施1.制作應(yīng)急預(yù)案2.做好宣傳培訓(xùn)與演練3.隱患檢查與監(jiān)控4.建立應(yīng)急小組5.做好后備保障第三講?群體性具體事件應(yīng)對1.開業(yè)人多擁擠2.硬件設(shè)施有隱患3.防火與自救逃生4.居民、商戶
講師:郜杰詳情
奢侈品終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練第一講?奢侈品的定義9:00—9:301.富貴的象征2.精制而有貴族氣質(zhì)3.個性化4.經(jīng)典傳承5.距離感6.奢侈品的未來【學(xué)員討論】:LV與方便面第二講?誰是我們的顧客9:30—10:001.馬斯洛需求層次分析2.社會環(huán)境3.個體信息分析4.個人習(xí)慣5.群體特性【學(xué)員討論】:我們顧客想要得到的感受第三講群體心理10:00—10:2
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