如何應(yīng)對客戶投訴(內(nèi)訓(xùn)）

  培訓(xùn)講師：郜杰

講師背景：
郜杰（郜鎮(zhèn)坤）中國零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師時代光華合作講師TESIRO通靈有限公司中國區(qū)店面培訓(xùn)師智聯(lián)招聘公司首席培訓(xùn)師影響力商學(xué)院簽約講師《店長》雜志專欄撰稿人美國路透社中國區(qū)成員【課程特色】實戰(zhàn)實效的肉搏培訓(xùn)，當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用，起到立竿見影的 詳細(xì)>>

郜杰
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如何應(yīng)對客戶投訴(內(nèi)訓(xùn)）詳細(xì)內(nèi)容

如何應(yīng)對客戶投訴(內(nèi)訓(xùn)）

一、 心態(tài)篇（改變心態(tài)、自我提高）


 

**講 心態(tài)決定高度

u 空杯的心態(tài)

u 學(xué)習(xí)的心態(tài)

u 老板的心態(tài)

u 積極的心態(tài)

u 主動的心態(tài)

u 包容的心態(tài)

二、儀容儀表篇（形象決定信任、文明留下美好）


 

第二章 投訴員的個人修養(yǎng)與禮儀

u 形象儀表

u 行為舉止禮儀

u 服務(wù)語言禮儀

u 內(nèi)在修養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識的掌握


 

三、 實戰(zhàn)技巧篇（好方法化解顧客投訴）


 

第三講 商談六原則

u 用肯定型取代否定型語言

u 用請求型取代命令型語言

u 以問句表示尊重

u 拒絕時以請求型與對不起并用

u 不下斷語

u 清楚自己的職權(quán)

第四講 詢問技巧五原則

u 問題表設(shè)計與運用

u 不連續(xù)發(fā)問

u 從回答中整理客戶需求

u 先詢問容易回答的問題

u 促進(jìn)的詢問方式

u 詢問顧客關(guān)心的事

第五講  應(yīng)對難纏的顧客(案例分析與點評)

u 難纏的顧客類型

u 難纏顧客心理分析

u 難纏顧客應(yīng)對方法

u 難以應(yīng)付的顧客

第六講 處理客戶投訴的七步驟

步驟一：隔離政策

步驟二：聆聽不滿

步驟三：做筆記

步驟四：分析原因

步驟五：敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策

步驟六：追蹤電話

步驟七：自我反省

第七講  處理投訴中的大忌

u 投訴處理禁止法則

u 投訴處理十句禁語

u 投訴處理人的心理調(diào)節(jié)

第八講 與顧客保持良好互動

u 基本應(yīng)對用語

u 好的關(guān)系來自用心

u 多做貼心的小事

u 運用科技

第九講   如何應(yīng)對媒體記者及政府人員

u 特定發(fā)言人法

u 廣告利益誘惑法

u 轉(zhuǎn)移公眾視線法

u 時效性拖延法


 

第十講：學(xué)員提問、現(xiàn)場互動


 

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