管理教練課程MCC
管理教練課程MCC詳細內(nèi)容
管理教練課程MCC
一、三個管理教練能力
1、教練的聆聽能力
2、教練的發(fā)問能力
3、教練的回應能力
二、五種管理教練工具
1、時間線管理教練工具
2、Storyboarding管理教練工具(個人)
3、Storyboarding管理教練工具(集體)
4、因果分析教練工具
5、引發(fā)式行為管理分拆教練工具
三、九個管理教練技巧
1、精確目標的S"M"A"R"T管理教練技巧
2、理清現(xiàn)狀的管理教練技術
3、尋找關鍵價值鏈的管理教練技巧
4、引發(fā)當事人決心和意愿的管理教練技巧
5、訂立行動目標的三步管理教練技巧
6、制定計劃的行動計劃萬能表
7、行動進程中的T"O"T"E管理教練策略
8、A"B"C行動后跟進教練技巧
9、解決問題的六步管理教技巧
四、七步管理教練地圖
**步:精準目標
第二步:理清現(xiàn)狀
第三步:關鍵價值鏈
第四步:行動目標
第五步:行動計劃
第六步:行動
第七步:行動后跟進
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