HR勝局
HR勝局詳細(xì)內(nèi)容
HR勝局
一、知己篇：HR問(wèn)題與困惑
l HR問(wèn)題：?jiǎn)栴}陳列
l HR困局：全局迷茫、崗位迷茫與績(jī)效迷茫
二、 知彼篇：HR趨勢(shì)與變化
l 由“管”到“開(kāi)發(fā)服務(wù)”的職能深化
l HR的四重境界
l “成本逐利”到“人才逐利”的變化
l HR“1、2、3、4、5、6”全體系化的新變化
l 從業(yè)務(wù)走向戰(zhàn)略
l HR管控提上日程
三、素質(zhì)篇：HR綜合素質(zhì)
l “三匠之心”
l 心理素質(zhì)
l 專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)
l 管理能力素質(zhì)（管理的理解、綜合能力、文字能力、語(yǔ)言能力、判斷能力、溝通協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新、工具能力）
四、技能篇：HR全面技能
l 崗位技能：過(guò)程能力、專(zhuān)業(yè)能力、崗位差異能力
l 拓展能力：八大力：
學(xué)習(xí)力、專(zhuān)業(yè)力、執(zhí)行力、決策力、影響力、培育力和超越力
五、業(yè)務(wù)篇：HR業(yè)務(wù)策略與操作
l HR準(zhǔn)備度與服務(wù)質(zhì)量
1、 人力資本準(zhǔn)備度：數(shù)量與質(zhì)量
2、 組織資本準(zhǔn)本度：領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)、文化與氛圍、一直與協(xié)同
3、 信息資本準(zhǔn)備度：網(wǎng)絡(luò)、非對(duì)稱(chēng)信息的運(yùn)用
l 策略性人力資源規(guī)劃
1、 六大模塊功能如何深入實(shí)現(xiàn)
2、 HR功能策略性年度規(guī)劃
l 員工關(guān)系管理策略
1、 員工關(guān)系的新認(rèn)知
2、 員工關(guān)系提升的新策略
l 發(fā)生投訴的處理策略
1、 正視現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
2、 情境處理法
3、 轉(zhuǎn)移矛盾發(fā)
六、工具篇：HR質(zhì)量提升工具
l Q12工具的運(yùn)用
l SLA（水平服務(wù)協(xié)議）的借鑒
l “平衡計(jì)分卡”工具的幫助
l “業(yè)績(jī)梯隊(duì)”模型的幫助
l “五點(diǎn)行為轉(zhuǎn)變”模型的幫助
l “人力資本回報(bào)率”的實(shí)際應(yīng)用
七、服務(wù)篇：HR服務(wù)提升
l HR客服功能的使用
l HR功能架構(gòu)的調(diào)整與服務(wù)
l 政策服務(wù)
l 走動(dòng)服務(wù)
l 文化服務(wù)
l 其他服務(wù)
八、備注篇：案例及模型
l 中糧集團(tuán)人力資源能力模型
l 關(guān)彬老師自主研發(fā)的《人力資源進(jìn)階藍(lán)圖模型》
l 其他人力資源案例
關(guān)彬老師的其它課程
“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)
講師：關(guān)彬詳情
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講：關(guān)彬老師被稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人，是如何成長(zhǎng)的？無(wú)疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子
講師：關(guān)彬詳情
《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 06.19
“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您解決方案！center39370課程大綱
講師：關(guān)彬詳情
《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課綱 06.19
“根據(jù)我七八十年來(lái)的觀(guān)察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡(jiǎn)直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)組合：思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時(shí)間：2天學(xué)員：干部、骨干員工課程目標(biāo)：兩大目標(biāo)學(xué)到：稻盛和夫成為“經(jīng)營(yíng)之圣”的秘密，阿米巴經(jīng)營(yíng)原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合：稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想在集團(tuán)創(chuàng)
講師：關(guān)彬詳情
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“大家”評(píng)價(jià)根據(jù)我七八十年來(lái)的觀(guān)察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，一身而二任的人，簡(jiǎn)直鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn)，做到了全球第一，我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家，但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家！--------任正非大綱提要：明道篇：“經(jīng)營(yíng)之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和
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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》39370098425中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營(yíng)的能力與活力！獨(dú)門(mén)暗器：1、從會(huì)計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營(yíng)閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫(huà)框，從會(huì)計(jì)核算，
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《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式：企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式幫您解決的問(wèn)題模式關(guān)幫您設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式利潤(rùn)關(guān)幫您實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)制關(guān)為您解決未來(lái)十年最清晰有效的打法運(yùn)營(yíng)關(guān)掌握一套可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)體系團(tuán)隊(duì)關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)關(guān)激發(fā)活力，大部分人員主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式阿米巴
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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》39370098425中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》從原理到實(shí)操，理論與實(shí)踐相結(jié)合，著力塑造自主經(jīng)營(yíng)的能力與活力！獨(dú)門(mén)暗器：1、從會(huì)計(jì)核算，到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營(yíng)閉環(huán)；2、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫(huà)框，從會(huì)計(jì)核算，
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“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，結(jié)合下面七大體系，給您最實(shí)用的阿米巴模式構(gòu)建與落地方案！center39370課程大綱
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“中國(guó)具備在不久的將來(lái)成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能，中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?！薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇）《阿米巴經(jīng)營(yíng)基因工程》本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您：建模式就是建體系——七大落地體系center39370《阿米巴經(jīng)營(yíng)因工程》課程大綱學(xué)習(xí)模式：實(shí)戰(zhàn)組合：原理學(xué)習(xí)+
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