銀行客戶經(jīng)理交叉營銷

  培訓(xùn)講師:趙鴻祥

講師背景:
趙鴻祥老師——銀行營銷管理專家趙鴻祥老師,曾任某國內(nèi)大型銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理和支行行長,中國金融會專家委員會特聘專家,上海市政府金融工作委員會特聘講師,上海銀行培訓(xùn)中心特聘顧問,復(fù)旦大學(xué)MBA客座教授,上海理財專修學(xué)院 詳細>>

趙鴻祥
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銀行客戶經(jīng)理交叉營銷詳細內(nèi)容

銀行客戶經(jīng)理交叉營銷

前言: 銀行為什么要進行交叉營銷? 

1、這是一個合作才能成功的時代!

Ø 獨贏?or雙贏?or…?

2、交叉營銷提供給商業(yè)銀行的利益

Ø 銀行自身發(fā)展需要(客戶資源浪費與枯竭、產(chǎn)品更新與競爭對手逼迫)

Ø 交叉營銷有利于顧客保持

Ø 交叉營銷有利于提高顧客滿意度

Ø 交叉營銷能夠增加銀行的利潤

Ø 交叉營銷有助于銀行開展?fàn)I銷活動

Ø 【案例分析】:xx銀行金華浙師大支行的公私聯(lián)動交叉營銷

 

一、銀行邁入交叉營銷時代

1、銀行交叉營銷概念

2、銀行交叉營銷兩大功能

Ø **增加客戶的轉(zhuǎn)移成本,從而增強客戶忠誠度

Ø 降低邊際營銷成本,提高利潤率

3、銀行交叉營銷的形式:

Ø 競爭性的產(chǎn)品

Ø 互補性產(chǎn)品

Ø 同品牌產(chǎn)品

Ø 配件產(chǎn)品

Ø 價格相似的產(chǎn)品

4、銀行交叉營銷可能面臨的挑戰(zhàn)

Ø 提供一致的、連貫的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案

Ø 確定獨特的目標(biāo)客戶,設(shè)計產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案:

Ø 提供更新的營銷培訓(xùn)

Ø 確定不同營銷團隊人員在交叉營銷各個階段的職責(zé)

Ø 制定績效考核和獎金政策

5、銀行交叉營銷的方法

6、交叉營銷的典型案例:啤酒與尿布

7、銀行實施交叉營銷的三條黃金法則

Ø 交叉推薦與交叉營銷

Ø 開展團體零售

Ø 組建團隊進行交叉營銷

Ø 【案例分析】:xx銀行秦皇島分行的公私聯(lián)動交叉營銷競賽

 

二、銀行對公對私客戶市場概念與分析

1、銀行客戶市場中的地理概念

2、銀行客戶市場中的產(chǎn)品概念

3、銀行客戶市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型面面觀

4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素

5、銀行客戶市場營銷策略

Ø 【案例分析】:招商銀行的公私聯(lián)動交叉營銷重點

 

三、銀行客戶服務(wù)營銷的必要性與重要性

1、營銷中帶出服務(wù),服務(wù)中帶出營銷--我們的客戶要什么?

2、傳遞服務(wù),提升價值認同

3、服務(wù)的四個層次--優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)質(zhì)量特點

4、服務(wù)營銷的高境界

5、怎么理解我們的產(chǎn)品?

6、挑選目標(biāo)客戶的方法

7、客戶的六個購買動機與客戶購買的決策過程

8、FAB分析與SPIN模型

9、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的七個標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域

 

四、銀行客戶經(jīng)理交叉營銷實戰(zhàn)中與客戶溝通技巧

1、溝通的信念與策略

2、溝通三要素

3、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)

4、說話的技巧

5、溝通技巧之聆聽

Ø 聆聽的五個層次

6、溝通技巧之贊美----如何巧妙的贊美?

7、溝通技巧之發(fā)問

Ø 如何對性急的客戶提問

Ø 如何對愛挑剔的客戶提問

Ø 如何對多疑的客戶提問

Ø 如何對愛爭論的客戶提問

Ø 如何對內(nèi)向的客戶提問

8、設(shè)計問題的原則

Ø 設(shè)計問題的幾種有效方法

Ø 交叉營銷中設(shè)計問題六點的注意事項

9、分清客戶類型,確定溝通策略

10、案例:交叉營銷溝通的魅力

 

五、銀行不同客戶心理與類型分析策略

1、為什么研究客戶心理分析?

Ø 客戶心理分析對交叉營銷推進的實質(zhì)關(guān)系

2、客戶購買決策過程中的心理分析

Ø 客戶購買決策過程不同階段的心理狀態(tài)

Ø 影響客戶購買決策的因素

Ø 影響購買決策的不同角色

 3、客戶的類型與不同細分客群體消費分析

Ø 基于客戶消費心理的市場細分

Ø 男性客戶的消費心理分析

Ø 女性客戶的消費心理分析

Ø 不同年齡階段客戶的消費心理分析

Ø 不同職業(yè)客戶的消費心理分析

Ø 不同資產(chǎn)狀況客戶的消費心理分析

Ø 不同年齡的消費者的價值觀分析

 

六、銀行實施交叉營銷的十個重要關(guān)系

1、交叉營銷與關(guān)系營銷

2、交叉營銷與顧客贏利性

3、信息技術(shù)對交叉營銷的影響

4、建立有效地溝通機制

5、建立營銷團隊實現(xiàn)專業(yè)化的全方位的營銷

6、建立激勵機制

7、復(fù)合型人才的培養(yǎng)

8、客戶訊息要共享

9、提高到企業(yè)文化的一個方面

Ø 【案例分析】:中國xx北京分行公私聯(lián)動交叉營銷的聯(lián)合推廣

 

七、銀行客戶需求挖掘與交叉營銷及產(chǎn)品推薦

1、銀行客戶分類工具的使用

2、銀行客戶關(guān)注的問題:確定關(guān)鍵人物與對策

3、銀行客戶的反應(yīng)模式

4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型

5、營銷陷入僵局時的對策:“救援”人員的知名以及影響決策層核心需求分析

6、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略

7、客戶需求的三個維度

8、客戶需求的四個層次

9、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型

10、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束

 

八、銀行交叉營銷的產(chǎn)品創(chuàng)新與實施過程控制

1、整合服務(wù)渠道和產(chǎn)品渠道

2、構(gòu)建具有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3、注重與客戶的溝通

4、推介滿足客戶需要的金融產(chǎn)品

5、如何贏得新客戶與保有老客戶忠誠

6、高效營銷服務(wù)體系的保障

7、銀行交叉營銷實施過程

Ø 整合顧客信息

Ø 識別交叉營銷機會

Ø 實施交叉營銷

Ø 交叉營銷的效果評估

8、CRM管理成為交叉營銷的關(guān)鍵

Ø 【案例分析】: 

² 招商銀行公私聯(lián)動交叉營銷的全行參考做法

² 建設(shè)銀行實施公私聯(lián)動交叉營銷流程化作業(yè)

 

九、銀行交叉營銷中業(yè)務(wù)推廣的“化學(xué)裂變模式”

1、如何營造與擴大客戶的購買欲望

2、營銷中解決方案式營銷的巨大價值

3、產(chǎn)品營銷中如何實現(xiàn)客戶需求包與客戶產(chǎn)品包的對接

4、業(yè)務(wù)推廣的 “化學(xué)裂變模式”

5、把我們的營銷效率提高N倍:營銷中SPIN模式與混合銷售團隊

Ø 【案例】:住宅小區(qū)維修資金賬戶營銷

 

十、講師與學(xué)員互動環(huán)節(jié)

學(xué)員思考:

1.我學(xué)到什么?

2.哪些知識與觀點對我而言比較有用?

3.我將會采取什么行動?

總結(jié)、答疑、行動學(xué)習(xí)、示范指導(dǎo),就學(xué)員提出的難題進行現(xiàn)場分析、現(xiàn)場講解演練

 

 

趙鴻祥老師的其它課程

一、網(wǎng)點服務(wù)認知1、你來我來大家來,xx銀行更精彩:xx銀行歡迎您……Oslash;銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀分析Oslash;客戶走進銀行網(wǎng)點關(guān)注什么?【6大關(guān)注點】Oslash;銀行服務(wù)的四個特性O(shè)slash;“三金二銀”服務(wù)必勝法則(客戶、服務(wù)、投訴是金、營銷、回避是銀)Oslash;銀行客戶中心論實施的系統(tǒng)保障Oslash;波特模型:銀行服務(wù)與竟?fàn)帉κ治宸N競爭

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一、銀行網(wǎng)點營銷重要性與必要性(勝者為王)1、營銷的高境界:同大客戶一起營銷2、客戶關(guān)系管理的高境界:讓客戶成功3、客戶溝通的成功秘訣:Oslash;先處理心情,再處理事情(細節(jié)新資訊)4、成功的營銷與客戶關(guān)系管理:Oslash;始于98的掌握人性的弱點和2的專業(yè)知識5、受人歡迎的客戶經(jīng)理特點6.什么是市場營銷?7.市場營銷理論如何演變二、銀行營銷管理的現(xiàn)狀

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一、什么是團隊1、認識團隊(11=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線Oslash;【討論】:請分析團隊與群體之間大的區(qū)別是什么?二、如何才能建設(shè)高績效的執(zhí)行力團隊1、明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)Oslash;短期目標(biāo):工資、獎金等物質(zhì)層面Oslash;中期目標(biāo):職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃Oslash;長期目標(biāo):企業(yè)文化、價值觀念等

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一、小微企業(yè)銷售實戰(zhàn)技能與成交策略1、小微客戶營銷特點分析2、小微客戶營銷重要囗訣要牢記:Oslash;客戶經(jīng)理修煉營銷內(nèi)功3、市場營銷理論如何演變Oslash;現(xiàn)代營銷學(xué)的核心…….Oslash;小微客戶細分的三種分析策略4、市場客戶開拓現(xiàn)狀5、客戶經(jīng)理客戶開拓的主要對手Oslash;全員整合資源網(wǎng)點主動服務(wù)營銷進行時6、客戶的期望與面臨的挑戰(zhàn)Oslash

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、小微企業(yè)及其融資概述(略)1、小微企業(yè)的界定及其特征Oslash;小微企業(yè)的含義Oslash;小微企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變Oslash;小微企業(yè)的特征及優(yōu)劣勢2、小微企業(yè)的融資渠道Oslash;企業(yè)的融資渠道概述Oslash;企業(yè)不同發(fā)展階段的融資渠道選擇Oslash;銀行貸款是小微企業(yè)融資的主要方式3、小微企業(yè)信貸供給體系Oslash;銀行支持小微企業(yè)融資的發(fā)

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破冰:銀行理財經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)一、現(xiàn)代零售銀行與財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展概述1、我是誰?我的畫像2、全員營銷中的理財經(jīng)理角色、定位、作用與地位3、為什么銀行客戶需要銀行進行有效財富管理4、銀行財富管理發(fā)展的嶄新趨勢5、客戶需求的財富管理模式與維護提升6、【案例分析】二、理財經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象1、客戶分層與服務(wù)區(qū)隔2、理財經(jīng)理的工作職責(zé)與工作范圍3、銀行理

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贏在大堂   01.01

一、大堂經(jīng)理主動服務(wù)認知客戶走進大堂,在關(guān)注什么?1、大堂現(xiàn)場管理要點:大堂經(jīng)理每隔半小時巡視一次大堂2、服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場管理重點3、設(shè)施現(xiàn)場管理重點sup2;【案例】:美國花旗銀行在客戶服務(wù)上的細節(jié)sup2;客戶希望銀行提供什么服務(wù)?二、大堂經(jīng)理的角色定位、服務(wù)銷售職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)流程與主動現(xiàn)場管理1、一笑值千金——2、讓客戶厭惡的五種大堂經(jīng)理的營銷畫像3、大堂經(jīng)理

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單元一、關(guān)系篇——有效提高理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理與寫字樓、社區(qū)物業(yè)的溝通、營銷技巧1、【案例分析】:客戶群就在你身邊———從一個理財經(jīng)理社區(qū)營銷經(jīng)驗談起2、理財營銷的重要根據(jù)地---社區(qū)選擇篇3、要與己適宜:社區(qū)居民的收入情況尤為重要。4、社區(qū)物業(yè)是一個重點公關(guān)對象5、掌握社區(qū)物業(yè)管理人員臉譜、性格、血型為我營銷6、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理與社區(qū)物業(yè)的溝通、合作技巧第

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一、開篇:銀行臨柜人員職業(yè)魅力塑造認知1、銀行業(yè)競爭的服務(wù)挑戰(zhàn):2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩大要素:3、銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈及“SERVICE”的新理念:4、職業(yè)魅力塑造之MI(理念)/BI(行為)/VI(視覺)二、銀行臨柜人員魅力塑造之職業(yè)儀容學(xué)員結(jié)成鏡子伙伴,相互檢視,現(xiàn)場點評并給出美化建議:1、男士發(fā)型/女士發(fā)型規(guī)范2、男士面部/女士面部規(guī)范3、男士手部/女士手部規(guī)范4

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一、開篇:銀行臨柜人員正確的營銷心態(tài)1、目前我們對營銷的意識和感知是什么?Oslash;打開心態(tài),學(xué)員真實感受分享:壓力?指標(biāo)?挑戰(zhàn)?拿獎金還是扣錢?……2、引導(dǎo)認識柜面營銷的意義:Oslash;銀行競爭的需要、與客戶更近距離的溝通、柜面專業(yè)服務(wù)的延伸……3、積極的心態(tài)是營銷成功的開始:Oslash;故事分享“秀才進京趕考解夢”——積極的找尋成功營銷的方法、

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