小微企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能與成交策略

  培訓(xùn)講師:趙鴻祥

講師背景:
趙鴻祥老師——銀行營(yíng)銷管理專家趙鴻祥老師,曾任某國(guó)內(nèi)大型銀行大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理和支行行長(zhǎng),中國(guó)金融會(huì)專家委員會(huì)特聘專家,上海市政府金融工作委員會(huì)特聘講師,上海銀行培訓(xùn)中心特聘顧問,復(fù)旦大學(xué)MBA客座教授,上海理財(cái)專修學(xué)院 詳細(xì)>>

趙鴻祥
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小微企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能與成交策略詳細(xì)內(nèi)容

小微企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能與成交策略

一、小微企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能與成交策略

1、小微客戶營(yíng)銷特點(diǎn)分析 

2、小微客戶營(yíng)銷重要囗訣要牢記:

Ø 客戶經(jīng)理修煉營(yíng)銷內(nèi)功

3、市場(chǎng)營(yíng)銷理論如何演變? 

Ø 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的核心……. 

Ø 小微客戶細(xì)分的三種分析策略

4、市場(chǎng)客戶開拓現(xiàn)狀

5、客戶經(jīng)理客戶開拓的主要對(duì)手

Ø 全員整合資源網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷進(jìn)行時(shí)

6、客戶的期望與面臨的挑戰(zhàn)

Ø 客戶滿意度上升5%對(duì)銀行獲利的影響

Ø 你知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干嗎?五種競(jìng)爭(zhēng)力量的演示

7、客戶經(jīng)理營(yíng)銷12字秘訣(其實(shí)營(yíng)銷很簡(jiǎn)單:三句話) 

8、步步為贏

Ø 客戶經(jīng)理存款營(yíng)銷技巧

Ø 客戶經(jīng)理貸款營(yíng)銷技巧

9、客戶經(jīng)理接觸流程

10、商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)

11、顧問營(yíng)銷---六步流程

12、客戶經(jīng)理“一句話營(yíng)銷”話術(shù)(異議處理常用技巧)

13、銀行客戶市場(chǎng)拓展

Ø 特點(diǎn)分析

Ø 123456789原理

Ø 市場(chǎng)客戶開拓實(shí)施的系統(tǒng)保障

Ø 市場(chǎng)拓展員工之五個(gè)基本功

14、客戶經(jīng)理要體現(xiàn)四項(xiàng)能力

Ø 客戶經(jīng)理熟練應(yīng)用相關(guān)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)表高效進(jìn)行客戶交叉營(yíng)銷

Ø MOT(真實(shí)瞬間)網(wǎng)點(diǎn)客戶市場(chǎng)拓展捕捉瞬間營(yíng)銷關(guān)鍵時(shí)刻

Ø 客戶需求挖掘

Ø 優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別的參考特征(MAN法則)

15、產(chǎn)品推薦、營(yíng)銷方法與話術(shù)

Ø 突破平凡:多快好省地立體營(yíng)銷法舉例(全員營(yíng)銷)

Ø 客戶經(jīng)理專業(yè)知識(shí)與特優(yōu)利證FABE的產(chǎn)品組合展示應(yīng)用(搞定客戶)

Ø 客戶經(jīng)理與四類客戶市場(chǎng)開拓的關(guān)鍵技巧

Ø 客戶經(jīng)理市場(chǎng)拓展的四大工具(該按哪個(gè)鍵------客戶關(guān)注關(guān)鍵因素)

Ø 憑什么吸引大客戶

Ø 富蘭克林推薦產(chǎn)品法(6ok 1yes)

Ø 客戶經(jīng)理產(chǎn)品推介中輕松搞定大客戶的“四則運(yùn)算”話術(shù)

Ø 一句專業(yè)技巧化的妙語(yǔ)引起客戶注意(您什么時(shí)候有空?我們行長(zhǎng)想見見您)

Ø 【案例分析】:泰國(guó)曼谷東方酒店成功服務(wù)營(yíng)銷……

16、“一圈兩鏈”批量營(yíng)銷方法

Ø 一圈兩鏈內(nèi)容:商圈、供應(yīng)鏈、銷售鏈

17、批量營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

Ø 應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具快速識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

Ø 關(guān)注三品(人品、產(chǎn)品、抵押品)尋客戶

Ø 注重三流(人流、車流、現(xiàn)金流)看實(shí)力

Ø 借助三保(保安、保潔、保姆)知信息

Ø 查看三表(水表、電表、氣表)看狀態(tài)

18、小微企業(yè)資金管理的七大發(fā)展趨勢(shì)

Ø 趨勢(shì)一:資金管理權(quán)限日益由分層分級(jí)管理向總部統(tǒng)一集中管理轉(zhuǎn)變。

Ø 趨勢(shì)二:資金管理方式

Ø 趨勢(shì)三:管理路徑

Ø 趨勢(shì)四:資金劃轉(zhuǎn)效率

Ø 趨勢(shì)五:資金管理層次

Ø 趨勢(shì)六:資金管理目標(biāo)

Ø 趨勢(shì)七:對(duì)金融服務(wù)的要求:

19、我們的優(yōu)質(zhì)存款客戶在發(fā)生什么樣的變化?

Ø 帳戶管理

Ø 信息管理

Ø 授信管理

Ø 理財(cái)需求

Ø 延伸需求

Ø 需要看到的兩個(gè)緊迫問題

² 客戶存款要求越來越高

² 日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

【案例演練】:小微企業(yè)客戶銷售

【案例分享】:商業(yè)銀行批量營(yíng)銷成功

【某銀行案例】:某工業(yè)區(qū)廠房抵押貸款

【某銀行案例】:與行業(yè)協(xié)會(huì)簽集體授信協(xié)議


 

二、小微企業(yè)客戶關(guān)系管理

1、客戶關(guān)系管理觀念的歷史演變

2、為什么全世界優(yōu)秀的企業(yè)都號(hào)稱自己是服務(wù)型企業(yè)?

3、陽(yáng)光思索:一位滿意的小微客戶會(huì)給銀行帶來多大的利潤(rùn)?

4、小微企業(yè)客戶關(guān)系管理觀念的內(nèi)涵

5、小微企業(yè)客戶的忠誠(chéng)度

6、小微企業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)中的常見誤區(qū)

7、我們要:

Ø 尊重對(duì)方,原則問題“有理、有利、有節(jié)”。

Ø 密切關(guān)注企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人道德和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。

Ø 信貸必須牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

Ø 加強(qiáng)信貸資金的監(jiān)管和貸后管理。

Ø 自身加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及對(duì)資訊的搜集把握能力,提高應(yīng)變能力和綜合分析能力。

8、卓越的小微企業(yè)客戶關(guān)系管理

Ø 中國(guó)式客戶關(guān)系管理

(大力提升客戶滿意度忠誠(chéng)度美譽(yù)度)

Ø 為小微企業(yè)客戶免費(fèi)開列一個(gè)感情帳戶:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

² ( )號(hào):服務(wù)好

² (-)號(hào):服務(wù)不好

9、零售銀行業(yè)務(wù)帶來挑戰(zhàn)

Ø 小微企業(yè)客戶服務(wù)水平低。缺乏對(duì)客戶的市場(chǎng)細(xì)分,或者客戶細(xì)分過于簡(jiǎn)單,無法對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的營(yíng)銷;

10、小微企業(yè)客戶希望銀行提供什么服務(wù)?

11、善待重要客戶 

Ø 讓客戶知道,你和他一樣關(guān)心他的生意

Ø 提供他實(shí)際上與他生意有關(guān)系的信息

Ø 幫助客戶留意生意機(jī)會(huì)

Ø 將你有見地的意見提供給客戶做參考

Ø 先不要只是關(guān)心他能為你做什么?先關(guān)心你現(xiàn)在的能力能為他做什么

Ø 善用感謝函(讓他能夠借用你的感謝函去教育他的員工)

Ø 許下的承諾一定兌現(xiàn)

Ø 在特別的日子給客戶一份特別的祝福

12、人際溝通的布吉林3A法則

13、提醒

14、小微企業(yè)客戶投訴與危機(jī)有效處理

Ø 加強(qiáng)將投訴或危機(jī)扼殺在萌芽狀態(tài)的能力和方法

15、委婉和小微客戶說話技巧

Ø 習(xí)慣表達(dá)語(yǔ)句例舉:“這是銀行的規(guī)定”

Ø 花旗積極做法

16、小微企業(yè)客戶滿意度上升5%對(duì)銀行獲利的影響

17、我們的目標(biāo)是使產(chǎn)品帶來愉快

Ø 也就是我們能愉快地營(yíng)銷,

Ø 而我們的顧客能愉快地使用。


 

趙鴻祥老師的其它課程

一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)認(rèn)知1、你來我來大家來,xx銀行更精彩:xx銀行歡迎您……Oslash;銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀分析Oslash;客戶走進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)注什么?【6大關(guān)注點(diǎn)】Oslash;銀行服務(wù)的四個(gè)特性O(shè)slash;“三金二銀”服務(wù)必勝法則(客戶、服務(wù)、投訴是金、營(yíng)銷、回避是銀)Oslash;銀行客戶中心論實(shí)施的系統(tǒng)保障Oslash;波特模型:銀行服務(wù)與竟?fàn)帉?duì)手五種競(jìng)爭(zhēng)

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一、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷重要性與必要性(勝者為王)1、營(yíng)銷的高境界:同大客戶一起營(yíng)銷2、客戶關(guān)系管理的高境界:讓客戶成功3、客戶溝通的成功秘訣:Oslash;先處理心情,再處理事情(細(xì)節(jié)新資訊)4、成功的營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理:Oslash;始于98的掌握人性的弱點(diǎn)和2的專業(yè)知識(shí)5、受人歡迎的客戶經(jīng)理特點(diǎn)6.什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?7.市場(chǎng)營(yíng)銷理論如何演變二、銀行營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀

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一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)(11=?)2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線Oslash;【討論】:請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間大的區(qū)別是什么?二、如何才能建設(shè)高績(jī)效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)1、明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)Oslash;短期目標(biāo):工資、獎(jiǎng)金等物質(zhì)層面Oslash;中期目標(biāo):職位、發(fā)展等職業(yè)規(guī)劃Oslash;長(zhǎng)期目標(biāo):企業(yè)文化、價(jià)值觀念等

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、小微企業(yè)及其融資概述(略)1、小微企業(yè)的界定及其特征Oslash;小微企業(yè)的含義Oslash;小微企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的演變Oslash;小微企業(yè)的特征及優(yōu)劣勢(shì)2、小微企業(yè)的融資渠道Oslash;企業(yè)的融資渠道概述Oslash;企業(yè)不同發(fā)展階段的融資渠道選擇Oslash;銀行貸款是小微企業(yè)融資的主要方式3、小微企業(yè)信貸供給體系Oslash;銀行支持小微企業(yè)融資的發(fā)

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前言:銀行為什么要進(jìn)行交叉營(yíng)銷1、這是一個(gè)合作才能成功的時(shí)代!Oslash;獨(dú)贏?or雙贏?or…?2、交叉營(yíng)銷提供給商業(yè)銀行的利益Oslash;銀行自身發(fā)展需要(客戶資源浪費(fèi)與枯竭、產(chǎn)品更新與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼迫)Oslash;交叉營(yíng)銷有利于顧客保持Oslash;交叉營(yíng)銷有利于提高顧客滿意度Oslash;交叉營(yíng)銷能夠增加銀行的利潤(rùn)Oslash;交叉營(yíng)銷有助于銀行開

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破冰:銀行理財(cái)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)一、現(xiàn)代零售銀行與財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展概述1、我是誰?我的畫像2、全員營(yíng)銷中的理財(cái)經(jīng)理角色、定位、作用與地位3、為什么銀行客戶需要銀行進(jìn)行有效財(cái)富管理4、銀行財(cái)富管理發(fā)展的嶄新趨勢(shì)5、客戶需求的財(cái)富管理模式與維護(hù)提升6、【案例分析】二、理財(cái)經(jīng)理的工作職責(zé)與專業(yè)形象1、客戶分層與服務(wù)區(qū)隔2、理財(cái)經(jīng)理的工作職責(zé)與工作范圍3、銀行理

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贏在大堂   01.01

一、大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)認(rèn)知客戶走進(jìn)大堂,在關(guān)注什么?1、大堂現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn):大堂經(jīng)理每隔半小時(shí)巡視一次大堂2、服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)3、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)sup2;【案例】:美國(guó)花旗銀行在客戶服務(wù)上的細(xì)節(jié)sup2;客戶希望銀行提供什么服務(wù)?二、大堂經(jīng)理的角色定位、服務(wù)銷售職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)流程與主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理1、一笑值千金——2、讓客戶厭惡的五種大堂經(jīng)理的營(yíng)銷畫像3、大堂經(jīng)理

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單元一、關(guān)系篇——有效提高理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理與寫字樓、社區(qū)物業(yè)的溝通、營(yíng)銷技巧1、【案例分析】:客戶群就在你身邊———從一個(gè)理財(cái)經(jīng)理社區(qū)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)談起2、理財(cái)營(yíng)銷的重要根據(jù)地---社區(qū)選擇篇3、要與己適宜:社區(qū)居民的收入情況尤為重要。4、社區(qū)物業(yè)是一個(gè)重點(diǎn)公關(guān)對(duì)象5、掌握社區(qū)物業(yè)管理人員臉譜、性格、血型為我營(yíng)銷6、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理與社區(qū)物業(yè)的溝通、合作技巧第

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一、開篇:銀行臨柜人員職業(yè)魅力塑造認(rèn)知1、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)挑戰(zhàn):2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩大要素:3、銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈及“SERVICE”的新理念:4、職業(yè)魅力塑造之MI(理念)/BI(行為)/VI(視覺)二、銀行臨柜人員魅力塑造之職業(yè)儀容學(xué)員結(jié)成鏡子伙伴,相互檢視,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并給出美化建議:1、男士發(fā)型/女士發(fā)型規(guī)范2、男士面部/女士面部規(guī)范3、男士手部/女士手部規(guī)范4

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一、開篇:銀行臨柜人員正確的營(yíng)銷心態(tài)1、目前我們對(duì)營(yíng)銷的意識(shí)和感知是什么?Oslash;打開心態(tài),學(xué)員真實(shí)感受分享:壓力?指標(biāo)?挑戰(zhàn)?拿獎(jiǎng)金還是扣錢?……2、引導(dǎo)認(rèn)識(shí)柜面營(yíng)銷的意義:Oslash;銀行競(jìng)爭(zhēng)的需要、與客戶更近距離的溝通、柜面專業(yè)服務(wù)的延伸……3、積極的心態(tài)是營(yíng)銷成功的開始:Oslash;故事分享“秀才進(jìn)京趕考解夢(mèng)”——積極的找尋成功營(yíng)銷的方法、

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